彭斌講著請著就跑題了，講到了貧富差距懸殊這個新問題，他等老板作出了決定之後，他就又重新匯報。講了他如何派人去國外采購先進醫療器械的問題。

    醫療器械不屬於管製產品，隻要有錢，所有最新器械都可以買到。一些大型醫療設備死貴死的，上千萬的常見，幾十萬的很普通。一般的醫院都隻能采購一件兩件的大型設備，可長勝投資集團職工醫院沒有這些顧慮，直接全部買齊，而且一買就是兩套，長沙、惠州各一套。一套齊全的設備，怎麽也得幾個億，兩套就差不多十個億。土豪就是土豪，彭斌眼也沒眨就批了。現在他給沈丹青匯報還得到了他的誇獎：“彭總，你做的不錯，我們的職工醫院，就是要高起點，要保證職工有什麽大病重病不要去別的醫院。”

    緊接著，沈丹青就開始考慮今後職工醫院的醫生護土的具體收入問題，他當場就定了調子道：“嗯……我們的職工醫院是職工福利的重要組成部分，職工就醫肯定是全額免費，職工家屬就醫就暫時定為半價吧！以保本為前提。

    這樣一來，醫院的醫生護士就沒法創收了。沒有創收就沒有分紅，可能他們的工資就隻有基本工資和獎金了。那他們的工資標準就不能與其它的企業職工一個樣了，基本工資標準不宜變動，那麽我們就隻能提高他們的獎金了。

    醫生是一個救死扶傷的職業，是一個比較高尚的職業，原則上來說，他們的工資收入，應當不低於或高於公司普通員工平均工資收入。基本工資全國一盤棋，都是當地人均純收入的1.5倍，可能在長沙這個地方，員工的基本工資比較低，那麽醫生護士的將金就可能還要超過基本工資才行。

    可他們沒有經濟指標衡量，獎金怎麽算？又有哪些標準可以衡量呢？這個問題比較複雜，我一時之間也想不出什麽來。我就把這個任務交給你們三位去商議吧！所謂一人計短，三人計長，你們總會比我考慮得全麵一些。”

    “噯！老板放心，我們一定會比較係統全麵的去考慮醫生護士的獎金發放標準。”李想代表三人決策層向沈丹青承諾道。

    “嗯！你們辦事我放心。如果沒什麽事，你們就先回去吧！”沈丹青點點頭表示認可李想的態度，然後就端茶送客了。現在是上班時間，他們幾個領導當然不可能坐下來陪他閑聊了。

    老板都出言送客了，因此李想他們三人就趕緊起身告辭離開了。

    其實沈丹青說在長沙的醫生護士的基本工資不會很高就錯得離譜了，他隻看到了長沙本地的人均收入不高，這點沒有錯。但他畢竟是高高在上的老板，一些具體的數據他是不了解的。

    他沒看到長勝投資集團遷到長沙，給長沙的人均收入數據翻了多少個倍，九幾年長沙全市總共也才幾十萬人。而長沙工業園現在已經幾萬職工了，而且相當一部分是工資收入比較高的工程師和管理層人員。畢竟這裏是總部和研發中心，高收入人群自然很多。

    長沙的人均收入被他們這麽一扯，立刻從中低層城市標準，邁入了全國數一數二的行列，能跟長沙競爭的就隻有惠州了，其它城市包括北京和上嗨都差了一大截。

    當然現在惠州的人均收入還是遠遠的高過長沙的，這不僅僅是長勝投資集團大部分的產業還在惠州，單單惠州最低工資收入是1500塊的標準，此時就是全國第一。

    幾年前沈丹青在惠州市政協大會上提出的提高當地最低工資保障標準的建議，政府在對長勝投資集團全麵細致的研究之後就釆納了。

    當時推出這個保障標準的時候，許多私營企業主和外資企業都集體反對，他們認為政府的這個決定損害了企業的利益。政府的壓力很大，於是他們隻能耐心的給企業主們做工作。一般都是政府主要官員親自做工作，他們開篇第一句話就是反問企業主：“這個建議雖然是沈總提出來的，但你以為我們沒有經過仔細調研嗎？真要對企業有害，我會推出這項決定嗎？”

    然後他們就自問自答道：“經過我們對長勝投資集團的仔細研究，發現，他們的工資發放標準，也不是胡亂發放的，而是有一個固定的標準，並不會損害企業的利益，不然的話，長勝投資集團也不會這麽高速發展了。

    而且我們發現，長勝投資集團給員工發高工資，也不全是壞處。它產生了三個積極的影響。第一是提高了企業員工的向心力，第二是提高了企業員工的創造力，第三是提高了企業員工的執行力。

    這三個力一合力，就產生了強烈的化學反應。造成了長勝投資集團的高速發展。這三個力，每一個對企業來說都非常珍貴，是可望而不可求的。你自己試問，你的企業達到了嗎？

    長勝投資集團的產品為什麽質量這麽好？他們的產品為什麽每每有創新？這些都是員工在自覺的做啊！

    以你的企業為例，你們公司的產品，能做到這麽優秀嗎？做不到的，你的員工沒有這麽自覺，他們不會那麽聽話的，因為他們不怕你開除，你開除了他們，他們到別的企業還是一樣，可能工資收入，比你這裏還要高一點。但你去長勝投資集團挖牆角看看，看看有沒有人會跳槽到你公司來？不會吧！你挖不到的。這就是向心力、創造力、和執行力這三個力的威力，很強大，強大到你不可想像。你們必須改變了，有一個現成的例子在你們麵前。

    沈總以前不如你吧！他還撿過垃圾，你看看他現在怎麽樣了？這一切都是因為他的企業製度好，你們該向他學習啊！”

    就這樣，政府官員一個一個的企業主做工作，終於安撫了他們，那個最低工資保障標準才順利實行。

    一眨眼幾年過去了，惠州今年的最低工資標準已經改為2000了。可那些私營企業主卻不再反對了。任何事都要實踐，實踐出真知，他們現在算是明白了，員工的基本工資高了，企業的競爭力就自然而然的強了，這對他們有益。

    這些本來是無聊的閑話，卻恰恰反應了企業管理製度的重要性。而這一切都是沈丹青這個沒有讀過什麽書的人設計的。

    他雖然沒讀多少書，但他是重生者，他的眼光很遠，早就脫離此生要賺多少錢的範籌。重生了，要是還為幾個錢，而挖空心思，斤斤斤計較，那他不要別人說，自己早就找塊豆腐撞死了。

    正因為這樣，他才願意給員工享受企業的發展紅利，因此他無意間，竟然創造出了一種先進的企業管理方法。好多經濟專家潛心研究都做不到的事，給他這個沒讀多少書的初中生做到了，不能不說是一個奇跡。

    ……

    李想告辭離開沒多久，卻又返回來了。他一進沈丹青的辦公室就不好意思地向他道歉道：“老板，對不起！我剛才忘了向你匯報，關於向中央贈送禮賓汽車的事了。”

    其實李想不說，沈丹青自己也將這件事情忘得一幹二淨了。因此他微笑著請李想到會客沙發坐定之後說道：“李總，不要緊，這件事我也忘了。不過，我也想知道中央對這件事的看法怎麽樣？你給我詳細地說說吧！”

    “嗯！老板，我接到你的指示之後，就將禮賓摩托車的研發任務交給了郭院長。

    郭院長非常重視，召集了多達三百多人的研發隊伍，他們本來就有多款車型的研發經驗，因此研製速度很快，摩托車其實隻用了十天就研製出來了，但是後期的調校和試驗卻花了很長的時間。

    實際上是上嗨國際汽車展覽會之後，我才將禮賓汽車隊交給了中央辦公廳。按照你的吩咐，數目是兩輛防彈版唐朝A8，兩輛中南海防彈旅行車，十輛唐朝A6，十輛唐朝M6，二十輛唐朝粗漢，五十輛唐朝禮賓摩托車。

    中央辦公廳的領導親切地會見了我，並向老板你和公司表示了感謝，而且邀請你和老板娘參加7月1號晚上，國外院主辦的國宴。

    還有……”

    李想將他負責向中央贈車的前後過程，比較詳細的介紹了一遍。特別是後麵他提到的中央邀請沈丹青去參加國宴的消息，對沈丹青來說就比較棘手了。

    去肯定得去，但是同樣他也會在全國民眾麵前露臉。這樣一來他就讀不成書了，真是兩難的選擇啊！

    “李總，我知道了，你先回去吧！”沈丹青向李想揮了揮手，情緒低落地說道。在學校雖然隻讀了短短的一年書，但卻是他最幸福的一段時光，像他這種高高在上的孤家寡人最難得的是與普通人平等相處，這是一段難忘的經曆。是的，對他來說是最寶貴的經曆，以後可能再也沒有這種機會了。

    李想看到老板突然間情緒不好，低著頭去思考問題去了，就不聲不響的告辭了。

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