打罵體罰新兵在舊軍隊裏是普遍存在的，軍人的字眼裏有打罵體罰、委屈、這詞匯嗎?消除這種根源的方法固然多種多樣，但真正杜絕的方法卻隻有抓根治本，從新兵入手，加強部隊的規範管理。本文是一些關於部隊打罵體罰新兵心得體會，僅供參閱。

    部隊打罵體罰新兵心得體會篇一

    我給大家講一講我在部隊了的一些所謂的打罵體罰故事。

    故事一、我記得我在新兵連時走路總是八字腳，我的班長老是提醒我，有一天我在隊列訓練時，突然班長拿起一塊石頭朝我的腳上砸去，數九寒天的，我的腳一下子腫了起來，疼的我的眼淚直掉，那種滋味隻有真正的軍人才能體會到啊。當時我一切一拐的，我的排長走過來對我說“死不了吧，死不了繼續訓練’我忍著劇痛又開始了訓練，從那時我的八字腳沒了。

    故事二、有一次我們連隊外出，當時天剛下過雨，馬路上有一些積水，開始隊列走的非常的整齊劃一，走著走著就見有些戰士在路過地麵積水時蹦蹦跳跳的，此時就聽見了我們連長一聲命令“立——定，全體向後轉，持槍上步臥倒，臥倒，前方一百米處敵火力射擊”聽到命令後沒有一個戰士猶豫一下，全部按照命令執行從地麵水坑上爬過去了。周圍的老百姓見都目瞪口呆，唯獨一個老先生鼓起了掌，隻見老先生在人群中嘀咕了幾句，隨後老百姓都鼓起了掌。我們又重新列隊從積水的路麵上走過去了，沒有一名戰士蹦蹦跳跳的繞開水麵走。

    故事二、有一天晚上我們在班裏自由活動看書學習，一個老兵到班裏串門，我們所有的新兵沒有一個站起來讓座迎接，老兵在班裏沒呆一分鍾就走了，隨後我們班長就讓我們把坐的馬紮撤了，都蹲著看書學習，(老兵新兵一樣都蹲著)。從此不管老兵新兵到我們班，我們都主動站起來讓座倒茶的。大家可以想一想，我們現在的社會青年有幾個能做到這一點?

    故事二、當過兵的都知道搞衛生是每一名戰士每天必須要做的一件事，在我們班裏我個子最高，我就負責班裏的照明燈的擦拭，我每次擦拭都是三下五除二搞定，班長問我擦幹淨的沒有，報告班長擦的幹幹淨淨一塵不染，班長笑了笑，有一次連隊搞衛生評比，副連長帶著全連的副班長手帶白手套一個班一個班檢查，檢查結果在中午公布了，我們一排一班衛生全連倒數第一，結果公布以後班長沒有帶我們到飯堂吃飯，而是返回班裏一字排開，逐個問，照明燈誰擦的?報告我擦的，班長一聲令下我做了十個前倒。最後一個前倒我沒把住脖子，下顎磕在了地板磚上，一下子血流如注啊!下顎腫了一大塊，最後發現下顎磕了一個一公分的口子，班長就當沒看見似的下口令解散吃飯，下午訓練時連長見我下顎腫了一大塊，把我叫到一邊問我是不是班長打罵體罰造成的，我含著眼淚報告不是。從此班長連長無能誰安排我做的每一件事我都幹的非常的完美。直到現在我走向社會隻要是我負責的工作從未讓領導說出毛病來，記得有一年我們單位一位即將調動的領導在大會上談自己對每一位工作人員的評價，在評價到我時，這位領導就說了一句話“該同誌做什麽工作都讓人放心”

    故事三、全連吃泔水。我剛下老連隊哪會，連裏浪費糧食非常的嚴重，白花花的饅頭扔在泔水缸裏一兩缸啊，周圍老百姓總是歡天喜地的跑到連裏拉泔水回家養豬，看了確實可惜啊，連長指導員多次在大會上要求大家不要浪費糧食，能吃多少拿多少，可有些戰士就是不聽。有一天中午我們剛吃完飯就緊急集合三六九等，連幹部、排長、班長、副班長、老兵、新兵一字排開，每人一個飯碗，大家可能要問是不是要吃大餐，對!就是吃大餐，什麽大餐?泔水大餐，先從連長開始每人一勺泔水，一直到新兵全連一個都不能少，都吃。隨後的一個月裏我們吃了一個月的窩窩頭。後來我們連隊的泔水缸消失了，因為泔水缸要了沒用處了。

    像這樣的事太多了，但是誰也沒有說這是打罵體罰，因為被打罵體罰就說明我們不是一個真正的軍人。

    個人感覺，打不打要具體情況具體分析，有些情況有些人必須打，在某些特定情況下，打人這種管理方式是最佳的選擇，但是凡事都有個度，無緣無故地故意整人打人，是要被禁止的.就如同少管所裏的少年犯那樣，就兩類小孩，一個是成天挨父母打的沒有家庭溫暖的小孩，一個是從來沒有挨過父母打，一直是受到過分溺愛的小孩，所以，不是打不打的問題，而是盡可能少打而能使孩子走向正路的問題

    部隊打罵體罰新兵心得體會篇二

    今天看上了內蒙古消防武警虐待新兵的視頻，網上聲討一片，甚至很多父母為之泣淚，他們擔心自己的兒女也在部隊受到這種待遇。我看完第一是平靜，早知道部隊存在這種現象，而且還有新兵圍毆老兵的事。第二是驚訝，這麽多年後部隊三令五申不準虐待新兵居然還存在這種現象。第三這種事情在任何一個國家的軍隊都會存在，不會消失，這麽多的年輕人聚在一起，再加上社會上的兵源越來越複雜，吵架鬥毆都是不可避免的，隻是部隊控製在合理的範圍內而已。

    打罵體罰新兵在舊軍隊裏是普遍存在的，**鬧革命後很英明的一項就是改變了這種陋習，大家都是窮苦人，一起提著腦袋鬧革命，隻有真正親如兄弟才有戰鬥力。我的父輩也是軍人，從來沒聽說他們那年代有打罵體罰新兵的事情發生，那時候都是階級兄弟，政審很嚴格，大家要團結一致革命，很多的政治學習，部隊的環境不允許兵痞的存在。

    那為什麽這種陋習又死灰複燃了呢?我個人的分析：第一，政審不嚴，現在的兵源複雜，很多人當兵前就是當地的混混，家人隻好送到部隊來管教。第二，改革開放後，人的思想發生了巨大的變化，大家再不是以前那種單純的階級兄弟思想，這不是部隊裏簡單的政治學習可以改變的。第三、來之不同地方的人，家庭背景、生活條件、風俗習慣差異巨大，加上老鄉觀念嚴重，長期的和平年代，年輕氣盛好鬥的本質無法控製。第四，龐大的軍隊裏害群之馬不可避免的會存在，就像人類裏麵必定會有精神病人一樣。

    每個軍區的部隊都有監獄，我當的是武警，據我所知，武警的軍人監獄當時在鄭州，當初宜昌有個老兵變態，打罵體罰新兵很厲害，犯事後就被關進去了，我們還學了通報。

    現在的重點，我來說說自己經曆。我是94年兵，湖北武警武漢市支隊，新兵連在武漢郊區一個叫黎明鎮的地方，這裏三麵環水，隻有一條路可以進出，到處是衝級平原形成的沙地，所以我們又叫沙地。我們到達新兵連的時候已經是傍晚，排隊後一個車的老鄉就被分到不同的中隊(連隊)，我被分到三中隊，也就是俗稱的大橋中隊(長江大橋)，中隊的炊事班特意給我們每人下了一晚肉絲麵，味道難以下咽，我們偷偷出去倒掉了，後來才知道那是整個新兵連吃的唯一一晚有肉的麵。

    我被分在七班，早幾天到的新兵已經在裏麵忙碌，我們是最後到的一批，班長是個十分和藹而又不失威嚴的安徽人，我們的營房就和教室一樣，一間教室靠牆分別睡一個班，全是磚頭搭木板那種地鋪，班長幫我打好鋪，十點前吹熄燈哨後就寢(同樣也是唯一的一次十點前睡覺)，班長要求做體能訓練，每個人做100個俯臥撐，我瘦小體弱，隻做了十個就受不了，班長盯著我很失望的眼神(很久以後才明白為什麽)。

    第二天6點就起床了，冬天很冷，很不習慣，然後稀奇的看他們疊輩子，班長忙前忙後滿頭大汗的教大家怎麽疊，我的新被子疊得像個饅頭，早飯後回來，發現被子都丟在外麵的操場，中隊長在班裏咆哮，班長湊過去笑著臉陪小心。

    一個星期後調整，七班是隊列班，我個子小，被調整到八班，班長幫我抱被子過去的時候，我可憐巴巴的忘著他，明白自己的好日子到頭了，隔壁八班長瘦小精幹，眯眯眼看起來也很和藹，旁邊的九班長五大三粗，光著頭，一看就不像好人……早上每天一個小時的警姿訓練，班長笑嗬嗬的拿著疊被子用的木夾板，冷不防手和腳就挨了一下，火辣辣的疼，他們看我們的眼神好像看白癡一樣。從此這塊夾板跟隨我們三個月，每個人、每天訓練都要挨打。

    來八班的第一個晚上，我被要求練蹲姿，班長給我示範，然後我就蹲了一個小時，眼淚鼻涕都流下來了(蹲姿我現在都認為是最痛苦的體罰)，班長不停的旁邊問我為什麽受罰，我回答不出來就繼續蹲，排長、中隊長、指導員先後進屋串門，他們都當沒看見一樣……瑪德，這麽痛苦的折磨，你們好歹說句話啊……一個小時後，班長讓我起來，告訴我：從你來的第一天，我就沒發現你拿過掃把、抹布，你看看其他人都在幹什麽?他們都在練習疊被子、走隊列、打掃衛生，從今以後，窗戶歸你擦，要是我每天用白紙擦出一點汙垢，那你就每天蹲這裏。那一刻，我有種墮入地獄的感覺……

    從那以後，每天早晨起床的時間調整到4點;班長的意思，我們隻要能打掃好衛生，疊好被子，6點起床也行。晚上10點開始做體能訓練，隻穿褲頭，腳搭床，手撐地俯臥撐、仰臥起坐，班長拿著夾板在我們後背打得啪啪響，12點前，地上的汗趟成人形才可以睡覺。

    就這樣，吃著豬食都不如的夥食，早晚無休止的的訓練，班長用各種髒話羞辱我們，蠢豬、笨蛋幾乎不離口，我們互相不能偷偷說跟訓練無關的話，否則叫吹牛，要罰站、罰蹲、罰跑步(以後才知道，是怕新兵串通逃跑)，就這樣，一個月後，我們成了機器人，每天重複著各種訓練，互相很少說話，休息的時間極其少，最痛苦的是睡眠不夠，站軍姿的時候都能睜著眼睛睡著，由於大家平時都憋著普通話，我同班有個一起參軍的老鄉大年三十的時候才知道。那時候度日如年，排長的收音機是唯一的娛樂，現在我還記得那首孟庭葦的《羞答答的玫瑰靜悄悄的開》，覺得那是世界上最動聽的音樂，我們幾乎與世隔絕了。

    大年三十的晚上，難得放假休息，小賣部也敞開供應，酒可以喝，煙也可以抽了，那天中隊後麵的草垛好多人趴著哭，喊著“媽媽”催人淚下，我不敢呆那裏，怕自己也忍不住……

    如果前麵的那些是體罰，那我印象裏第一次真正的挨打是春節後，晚上12點站崗，我和九班的一個蘭州兵關係不錯，他接我的班，我們商量著去附近農戶開的簡易商店買吃的，買了餅幹、火腿腸、香煙等東西，拿著槍，裹著大衣，躲在中隊後麵的田溝中，邊吃東西抽煙吹牛，正開心中，一道手電光照來，我們愣住了，原來是隔壁中隊的一個排長查哨，被逮住了。

    我不知道那個排長跟我們排長怎麽說的，第二天早上集合，三個班集合，把我兩圍在中間，排長班長站在前麵，說我們密謀逃跑，是中隊的恥辱(隔壁排裏真有個河南兵逃跑，被抓回來，三個班長關屋裏一陣暴打)，排裏每個新兵都要抽我們兩耳光，然後每個人走過來打我們耳光，有的戰友關係好，打得輕的自動到班長那裏“領賞”，我記得臉當時被抽腫了，疼倒無所謂，隻是覺得冤，根本沒想過逃跑的好不。

    部隊打罵體罰新兵心得體會篇三

    近年來，愛兵問題已經引起了部隊各級領導的高度重視，然而，官兵關係緊張的問題在一些單位遠沒有得到根本性解決。基層幹部中疏於管理，打罵士兵，以處罰代替深入細致的思想政治工作的現象時有發生。據某省軍區統計，僅今年上半年，在收容違紀士兵中，因軍官打罵、體罰而離營出走的土兵就占37%左右。特別是新兵訓練期間，這種現象更為突出。

    我軍是一支新型的人民軍隊，但從某種意義上講，並未完全擺脫舊軍隊的某些殘餘影響。一些軍官和帶兵骨幹對打罵體罰士兵的性質認識不清，形成了一種固定的心理模式，片麵認為打罵體罰是一種不合法、卻合理;不允許卻很需要的輔助管邵手段。因此，津津樂道於粗暴的管理方式。還有一共軍官以自己當新兵時挨過打罵為佐證，為粗暴的管理方式開脫。這種惡劣的言傳身教，影響著一茬又一茬、—〃代又一代的士兵，形成了一種惡性循環。即;人施於我，我施I：人。這種惡性循環正是打罵體罰進：兵現象屢禁不JE的根源所在。

    消除這種根源的方法固然多種多樣，但真正杜絕的方法卻隻有抓根治本，從新兵入手。一是選好帶新兵的骨：I：，尤j：《要選配好新兵連的幹部。新兵連是寸：兵部隊生活的第一站，帶兵幹部和骨幹是新兵認識部隊，熟悉軍旅的引路入。軍官、骨幹的舉止行為對新兵今後的部隊生活有著極其深刻的影響。俗話說，有什麽樣的官就有什麽樣的兵，官是模子兵是坯。因此，選配好尊幹愛兵模範作用強的新兵連帶兵骨幹是防止惡性循環的關鍵性環節。二是要建立健全並真正落實尊幹愛兵各項製度，堅持經常性的檢查監督。新兵連期間之所以屢屢發生軍官或骨幹打罵體罰土兵的問題，關鍵還是個製度落實問題。

    加強法規管理，以法律手段規範尊幹愛兵製度的落實是杜絕打罵體罰士兵的根本保證。這就要求帶兵軍官，骨幹必須樹立製度就是法規的觀念，嚴格，準確地執行尊幹愛兵規定。各級主管部門必須加強檢查監督，做到賞罰嚴明，對打罵，體罰新兵，侵占土兵利益、目無法紀的帶兵幹部、骨幹，要發現一個處罰一個。除給予必要的黨紀、軍紀處分外，情節嚴重的還要繩之以法，決不能姑息遷就。真正做到賞一人，振奮大家，罰一人，教育一j;‘，以法規保證尊幹愛兵製度的全而落實。：：三是抓好新兵的尊幹愛兵教育，使新兵——到部隊就扣〃下良好的尊幹愛兵基礎，使他們充分認識到服從軍官的管理是自己的職責，真正做到

    忠誠老實，接受批評，不當麵頂撞，不背後議論，不搞極端民主化，講究禮貌，做軍官的好助手。總之，隻有堵源截流，抓住新兵連這個根本，抓如新兵連軍官，骨幹的選配，真正落實尊幹爰兵各項製度，官兵關係才能形成一個良性銀環，打罵、體罰士兵現象才能徹底根除。

    (本章完)