一個優秀的管理員，他必須具備一個好的文化素質。作者葉行森

    作為一個優秀的管理者，他要給工人帶好頭，樹立好榜樣，自己以身作則，然後工人，才會效仿和信的過你。

    對於管理一個群體，首先群體的環境氛圍很重要，一些優秀高明的管理者，首先會讓老工人帶好頭，然後新進的工人，會不知不覺的融入這個群體中。

    一個群體，風氣很重要，隻要這個群體的環境氛圍好了，一些新進廠的員工也不會受一些老員工的影響，而產生一些不好的上班做事風格。

    同時一個優秀的管理員，他必然是讓員工和老板信的過的人，也同時能有很好的社交手段，他能在老板和員工言語中，巧妙周旋。

    利用圓滑，處世之道，和兩者之間打交道，同時一個優秀的管理員，為人處世，也是謙虛謹慎的，做事踏實認真的。

    能在員工之中，樹立好榜樣，處處起帶頭作用，也能在員工心裏，感覺你這個年輕人，很不錯，讓你當管理員，我們員工都能信的過你。

    同時一個優秀的管理員，他的領導能力，是與生俱來的，也是通過後天的培養，最終走向管理員的崗位中的。

    一個優秀的管理員，他必須具備一個好的文化素質，在生活中，在工作中處處留心關注細節描寫。

    也能巧妙的把它給做好，最終贏得很多員工和老板的好評，最終在這個群體中，脫穎而出，成為一個群體的優秀管理員？