第747章 追兵四起
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送邊爸邊媽出國旅遊,是邊學道從前世帶到今生的願望。
前世,邊學道有房有車有工作有老婆,雖說工作要熬夜挺辛苦,可他是省會城市黨報的編輯,盡管沒編製但說出去也絕對算得上體麵的工作,平時出去辦事,一亮鬆江日報的工作證,見是市委機關報的人,大事不好說,小事不管什麽衙門,一般沒人難為他。
而他老婆徐尚秀,是大學英語老師,同樣是個體麵的工作。
所以,兩人盡管不算中產階級,但比一部分同齡人還是要強上一些的。
可問題是,邊學道和徐尚秀兩人的家庭出身都很普通,徐尚秀家比邊家強一些,也很有限。
兩人都是獨生子,需要照顧四個老人,還要還房貸車貸,所以結婚四年一直沒要孩子,想等經濟好一點再生。
之所以買車,因為徐尚秀心疼邊學道下夜班還要跟同事擠班車,一個一個按照線路遠近送,路上會耽誤很多休息時間,加上邊學道在單位唱歌拿了一些獎金,這才提前消費了。
也正是因為前世邊學道和徐尚秀這樣的經濟狀況,所以兩人幾次想出錢讓兩家父母結伴跟團出國旅遊,都被老人拒絕了。
四個老人拒絕的話幾乎一模一樣:國外有什麽好看的?電視上都看膩了,你倆連孩子都沒要呢,給我生個孫子比什麽都強。
邊學道和徐尚秀都清楚,兩人的工作勝在穩定體麵,但不會一夜暴富,家庭的年收入不會有大變化。等生了孩子,上有老下有小,兩頭夾擊壓力山大,幾年之內都不要想出國旅遊的事。
所以,讓父母出國走一走看一看,像歌裏唱的“全世界,走一遍,不枉來人間兜一圈”,一直是為人子的邊學道的一個未竟之願。
現在,他前世的願望一個個達成,是一種圓滿,也是一種告別。
當今世的他將前世那個邊學道的心願全部了結,也許前世的一切都會離他而去。
事實上,邊學道確實越來越不像前世那個自己了。
………………
2007年國慶節還沒到,智為科技已經可以驕傲地宣布——智為微博成功了。
上線一個半月,注冊用戶突破一個億,一躍成為現象級應用,智為科技成為國內it圈無可置疑的e絕對巨頭”。
國內外媒體不吝讚美的評價微博“是一直在創造奇跡的智為科技創造的又一個互聯網神話。無論注冊用戶量還是成長速度,智為微博遙遙領先2006年上線的微博鼻祖twitter。”
在國內,微博的成功引發了一波學界的討論風潮,大家試圖還原智為微博的成功路徑,分析它的可預見前景。
有人問:“為什麽論壇拚不過微博?”
有人回答:“在國內,所有公共論壇都躲不過‘劣幣驅逐良幣’的魔咒。原因是,國內的互聯網上充斥著‘發展陣痛’和‘教育失敗’導致的暴戾之氣。而且國內網民普遍缺乏基本的公共討論經驗,也不會溫和有禮地麵對別人的言論和觀點,甚至有些人最在行的,除了惡語相向,就是出口成髒,不以無知無下限為恥,反以會罵人能花樣翻新為榮,以能在言語和鍵盤上傷害到別人為本領,所以,絕大多數公共論壇的命運都是,顯示一小撮人聚在一起暢聊,接著素質低下的網民進入,討論的氛圍被破壞,然後不屑爭辯罵人,較為理智,較為溫和,對侮辱性言論承受力較差的網友會最先退出,汙言穢語者在論壇裏罵得天下無敵了,即便勝利了也會因為失去了對手而感到索然無味,所以論壇就死亡了。”
“微博和論壇不同的地方在於,微博有‘關注’和‘黑名單’功能。發現某人就是一坨屎,不關注他,將他拉黑,就不會被人渣敗壞心情。正是因為存在這個差異,所以微博勝過論壇。”
有人問:“微博為什麽能後來居上壓倒博客?”
有人回答:“在微博出現之前,國內互聯網上一直缺一個公共討論的空間。博客的進步性在於每個人都可以發表自己的想法,但問題是,它的互動性差,而且博客的曝光度特別依賴網站的編輯,說白了,博客依然是媒體的一種。微博的出現,則徹底淡化了編輯的力量,完全靠內容、趣味、時效性和權威性自發擴充自己的言論影響力,甚至於在突發事件現場的人人都可以是記者,這對每個人來說都是機會,大家自然熱情高漲,樂此不疲。”
“……”
討論越熱烈,微博的優點就越明顯。
討論越熱烈,微博的前景就越光明。
所以,幾大門戶網站立刻擼袖子上馬自家網站的微博。
王一男收到的消息是,國慶節後,智為微博至少會多出來四個強勁對手。
壓力!巨大的壓力!
首先是基礎設施壓力。
用戶蜂擁而入,為了保證網站的用戶體驗,微博的服務器一直在升級、升級、再升級。
其次是人力壓力。
吳定文的微博項目部早就已經“白加黑52”地連軸轉了,王一男也從其他部門抽調人力,幫微博項目部分擔一些工作,可還是遠遠不夠。
別的不說,單說“審閱組”,招聘的時候,大家以為招了9個人,肯定人浮於事,結果呢……
人氣爆棚,用戶活躍度高,3人一組根本完不成一天的審閱任務,一旦審閱慢了,信息一條壓一條,一會兒就壓一堆,越壓越多,早晚要出事。
所以,僅僅“審閱組”就直線擴充到45人,15個人一組,5個人一班,一天三班倒。
報告打到邊學道辦公桌上,邊學道看完,啥也別說了,招人吧。
智為科技的辦公區放不下那麽多人,就在外麵再租一個辦公樓,等集團自己的大樓裝修完,再往一起搬。
邊學道領著丁克棟、傅采寧、王一男、吳定文、秦中蘭、集團辦公室、集團人力資源部等開了一天的會,大家一起估算微博這次招聘大概需要多少人。
結果,算出來的數字讓邊學道吃了一驚。
大體上,用人氛圍四大塊——研發、運營、推廣、增值。
在構想中,內容部、營銷部、數據部、應用部都將成重要一環。
智為微?官方將為企業微博運營和微博營銷投放提供專業服務。
同時,智為微博官方還將為客戶企業提供權威的數據分析,幫助企業和有需求的微博用戶實現對接。
而要想實現以上所有構想,並為微博用戶進一步增長留出足夠空間,至少需要各類人才600人。
在會議結束前,邊學道按開麵前的麥克風,沉聲說:“進攻是最好的防守!為了保持智為微博的優勢地位,給競爭對手製造壓力,智為微博在後續研發、運營推廣、數據服務等方麵還有很多事情要做,人力資源是做好這些工作的基礎,所以,我批準智為科技微博項目部的招聘申請,並將安排集團人力資源部協助本次招聘,至於用人總數,提高上限到700人,確保各項工作人力充沛,不拖後腿。”(www.101novel.com)