中國人沒有的信仰，胡說八道。麵向全球，拚的最厲害的隻有以色列人和中華民族，大家看看你身邊的人，億萬富翁，千萬富翁，百萬人士，小白們，哪一個不是每天工作10個小時，一周工作六天以上，這是沒有信仰沒有追求嗎，但是暫時失去了方向感。

    什麽是戰略？“上善若水、水善利萬物而無爭，處眾人之所惡，故幾於道”，全體中華民族在過去的35年，打了兩場硬仗，兩場決戰，一場是中國製造，一場是房地產革命，硬生生讓中國成為全球第二大經濟體，這是麵對世界競爭的一場完勝。那麽中國製造贏在哪裏，戰略是什麽？“處眾人之所惡”，幹別人不願意幹的活，我們呆在臭水溝裏。馬雲能夠擁有今天的商業帝國，開始時用自己錢、自己的人向別人推銷登記商家的產品，在淘寶出現種種問題時敢於用天貓取代淘寶，把辛辛苦苦攢下來700萬客戶放下，重構戰略優勢。

    中國人的未來一定會相過去的35年，好的大家不敢想象，為什麽？一是底層底氣，所有人都在拚，二是資本底氣，已經是全球第二，打勝了兩場根本沒有勝率的大戰；三是文化底氣，《孫子兵法》隻是決戰文化的一部分，他給每個商人至少100個決策變量，本文將在未來的100章裏一一展示陳述。西方經濟學、營銷學，最多tí gòng了10—15個決策變量，想以此來拆解無限複雜的商業世界，他們太膚淺，門都沒有。

    大秦帝國完美時代，實際就是展示中華文化的決戰文化，在這個時代的一個由一個的具體應用。同時展示《孫子兵法》100多個變量內涵和使用方法。過去的35年，我們是洋為中用，今後的35年我們增添一個古為今用。

    我們會不會穿越到古代，因為一個馬鐙從而獲得了巨大的戰略優勢呢，不會絕對不會，因為穿越不會發生，馬鐙故事也是一種曆史的誤解。馬鐙實際就是草原民族一點一點形成的，開始是騎馬必須抱住馬，必須把雙手解放出來，開始是用幾個繩子把腳拴住，然後變成木塊、石頭加重，最後變成為鐵製的馬鐙，生活本來就是一門科學，它會告知我們一切。

    我們會不會突然找到一瓶藥，引發基因突變，因此一眼就能夠看出那隻股票能長，那個產品未來會成為主流，輕而易舉形成資本優勢，不會也一定不會，而是我們已經生活在基因時代，基因檢測、孫子兵法與九型人格就能夠強化我們原來不能強化的，看不見的力量，與此同時我們已經生存在原子世界、數字世界、金融世界、科技世界、產權世界五個平行的世界裏麵，每個創業者企業家本來就要學會穿越。

    不要去相信“頂層設計”，沒有絕對沒有，隻有鄧爺爺的“摸著石頭過河”，《孫子兵法》是“地生度、度生量、量生數、數生稱、稱生勝”，即由環境產生一個商業構想（地生度），由構想到找幾個人去試試（度生量），從幾個人到幾百人去實施（量生數），由幾百人到與行業巨頭決戰（數生稱），在決戰中探討取勝的辦法。是不是每天在做，非常熟悉，其實你本來就是戰略家，隻是沒有看見而已。