第二章 各店人員重組

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    “昨天我們招商進行的很順利,成功簽約了十一家,那麽加盟商的後期工作由我負責,招商部的協助完成此事。咋們公司人員不多,所以每個人都要給自己足夠多的壓力。小邢你把pop做出來,盡快給我審核好發往總部。市場部這邊今天下午先安排各店的店長到公司開會,然後把q2季度的工作進度做一下總結。”一大早就安排了會議,後麵我肯定會很忙,現在做任何事都需要爭分奪秒。

    “好的主任。q2季度我們的重點是新貨上架和清理尾款,五一熱潮期間,尾款xiāo shòu共計21391件,占整個季度的百分之三十一左右。由於尾款做huó dòng,新款反而xiāo shòu量逞下滑趨勢。而直營店由於商場扣點的原因xiāo shòu不容樂觀,商場扣點事情我們做了多次協商,但他們不予讓步,我們很被動,不過我和花總會試著再去溝通”市場部主管簡單的做了一下匯報。

    “商場那邊你們就不用再去溝通了,我明天會親自去溝通。尾款的貨你們這邊先下架吧,把各店回收的數量做個統計,然後移交給倉庫管理那邊。這事貝克和市場部協助一下。財務這邊等會兒把財務數據發給我看一下。另外市場部盡快做準備,端午和兒童節要到了,把策劃方案做出來給我審核,花總過幾天回來,你們前期也可以先和她溝通一下,看看她有什麽好的方案。”我說完大家也都應聲回應。確實口幹喝了口水後又交代到“q3季度的新款最近兩天應該到了,你們多做一下銜接,大家有時間還是需要多溝通,明天下午小刑跟我去一趟曲靖,我們先把店麵地址確定下來。”等各部門都把工作匯報完以後,已經快中午了。

    每天中午午飯過後我都習慣性的在辦公室小睡一會兒,以確保下午有個好狀態。醒來後正在看財務報表,貝克就敲響了我的玻璃門說各店的店長已經到了,詢問我會議時間。我一看,兩點半過了,時間差不多了,也就起身往會議室走去。

    “今天請大家來呢,有幾個事情,本來交給督導或者市場部的負責就可以了,不過考慮再三還是我親自來跟大家說。第一個問題就是人員調動,你們各個店的店長做一下互換,詳細情況我等會兒讓貝克發給你們。第二個問題就是fú wù,我最近去你們店都看了一下,有的店長可能知道,有的倒班了,不清楚。那麽你們fú wù的問題在哪裏呢,第一是沒有突出品牌,每次無論是我還是客人進到店裏大家都會禮貌的喊你好,歡迎光臨就完了,可是我們是品牌啊,你得突出你的品牌吧,不然誰知道進的是哪家店?不是每個客人都會抬頭看logo的。這個你們要改正。第二個問題,我已經說了很多遍了,大家是做xiāo shòu的,xiāo shòu很簡單啊,一個是客人想要的,二個是我們要賣的。把立場搞清楚了,後麵就簡單了。重心還是要把你要賣的變成客人想要的,那成交幾率就變大了嘛。還有第三點啊,你們是一點技巧都不舍得教下麵的人啊,你看看金鷹店,我親自培訓的,以前每個月虧損,我去培訓以後,當月就盈利了,所以嘛,你們要多溝通,營業額可是影響到你們獎金的,別不重視啊。第四個問題,你們必須學會察言觀色啊,客人目光隨意掃的,肯定是閑逛的嘛,你們還跟在人家後麵轉能促成交易?有的客人盯著一件衣服看了又看,都提手上了,你們都還不鼓勵人家試穿,不穿身上怎麽知道好看不好看。還有,客人試穿了,你們是不是都隻會誇人家穿著好看,這件衣服真好看?虛偽不虛偽?假不假?我是客人都覺得你是在忽悠我,你要看情況來嘛,長得胖的穿上,你要說這件衣服穿上顯瘦,長得矮的穿你要說這件衣服修身,男的穿上去,你要誇人家有氣質,有個性,順便恭維一句,一定會吸引更多女孩子的。你們誇獎人要是能把一個人誇獎到不好意思了,他們肯定不好意思不買了。然後你們要主動給她們搭配啊,別人買個衣服,你就隻給人家衣服,知道什麽捆綁xiāo shòu,什麽叫二次xiāo shòu嗎?誇人要突出特點,因人而異,補足人家的缺點,突出優點,哪有不達成交易的。你們我都不帶說了。自己下去好好思考思考,要舉一反三,不要什麽都是我說一你們就一。還有啊,第五個問題,店長與店長交接期間吧,盤點要互相監督啊,不要到時候出現什麽問題互相推卸責任。下個月有個督導要調到臨省去,所以你們好好表現啊。換了新店以後,對於沒有服從意識的,半天教不會的,能力差的,能換就換啊,人我也在幫著招,就算招不到人也不怕,咱們公司雖然人不多,但也不少啊,隨便抽調一部分還是沒有問題的。第六啊,q3的貨馬上到了,模特壞了的,不夠的趕緊打申請。最後一個問題,我看到有兩家店陳列沒變過,一個月前什麽樣,現在還是什麽樣,以後明文規定啊,每周換一次陳列。還有,補貨積極一點,隨時查看庫存,不要臨時抱佛腳。魔方店的給我盯緊咯,最近那一塊不少丟衣服的,你們別到時候查庫存對不上,那可是要自己賠的。”其實很多問題大家都明白,但你真別指望他們會給你做得多好。再三再四的強調總會有人聽進去的。隔層傳達旨意的時候,多半會有可能漏傳的現象。重要的事情,親力親為會為自己省下許多麻煩。

    第二天我再次來到金鷹店,由於扣點的問題,市場部已經做了多次溝通還是無果。我昨晚跟總經理通了個氣,所以今天來,也算是有一定的底氣。不過不是任何事情都會那麽順風順水,比如今天。我去到管理處的時候,主管負責人並不在,而我也認識到了自己的錯誤,事先沒有了解情況。工作中有困難和麻煩很正常,能夠反思自己的做事方式,終歸是對的。

    閑來無事我也在步行街逛了一上午。下午和小刑一起驅車前往曲靖。。。