職業健康安全體係，主要是基於危險源辨識進行的一係列管理工作。其與安全標準化有相同的作用，都是安全管理工作順利進行一種工具，隻是此體係相對側重於職業健康方麵。

    職業健康安全體係也是從國家法律法規和標準開始建立，從生產操作的每一個步驟開始分析，找出可能危害職工人身健康和安全的一切危險源，並采取行之有效的控製措施，降低危險度或者消除危險源。具體操作流程簡明闡述如下：

    首先，對車間生產各環節進行分析，得出危險源辨識表。匯總各車間危險源辨識表，識別出全公司重大風險點，並製定處相應的管理方案和控製措施。

    其次，根據識別出的公司重大風險點，製定公司全年的職業健康安全管理責任目標，再逐車間部門的分解目標，與各車間部門負責人、安全員簽訂責任書，車間部門在於車間部門內部人員簽訂內部責任書，逐級分解到操作工，明確各方職業健康安全責任，從而為實現職業健康安全體係運轉打下基礎。

    再次，目標和管理方案製定之後，要安排車間部門進行相應的控製管理，比如定期進行車間內部的安全自查、組織相關安全培訓，配備相應的勞保防護用品等。每月催繳車間部門統計責任目標的完成情況上報安全部備查。每月匯總車間部門勞保計劃，提交采購部購買相關標準的勞保用品，此項工作需要時間較多，需要核對每個車間部門數據，因為車間部門較多，核對起來較為麻煩。

    最後，還要根據危險源編製應急預案，並組織進行演練，提高員工應急技能，切實保證安全。

    其他的，還要對特種設備進行檢測，可燃氣體探頭、有毒氣體探頭等均需要聯係相關部門進行檢測，特種設備操作人員bàn lǐ取證工作等一係列外部部門進行的工作。

    每月匯總公司體係運行情況，編寫體係運行的月度管理報告，每年匯總全年體係管理情況編寫年度管理報告。

    細節的工作流程不再累敘，體係管理和標準化管理一樣需要很多車間部門來配合，有些時候不太順暢，還是需要領導的支持，這個才是重點啊。

    2015年12月29日

    海力