先傳後改了

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    師徒們正走多時，忽聽路旁呼哨一聲，闖出六個人來，各執長槍短劍，利刃強弓，大吒一聲道：“那和尚，哪裏走！趕早留下馬匹，放下行李，饒你性命過去！”

    本來想偷跟著孫悟空學本領呐，見眼前的情景，張百忍卻高興不起來：

    攔路的隻是幾個毛賊，孫悟空不用怎麽動手，他們便會被打飛的。

    果然，孫悟空一頓亂棒，便把六個毛賊全都給打死了。

    而且，還剝了他們的衣服，奪了他們的盤纏，笑吟吟走將來，道：“師父請行，那賊已被老孫剿了。”

    這真是強盜遇見賊祖宗了。

    三藏道：“你十分撞禍！他們雖是剪徑的強徒，就是拿到官司，也不該死罪。你縱有手段，隻可退他們去便了，怎麽就都打死？這卻是無故傷人的性命，如何做得和尚？出家人掃地恐傷螻蟻命，愛惜飛蛾紗罩燈。你怎麽不分皂白，一頓打死？全無一點慈悲好善之心！早還是山野中無人查考，若到城市，倘有人一時衝撞了你，你也行凶，執著棍子，亂打傷人，我可做得白客，怎能脫身？”

    這番話，別說孫悟空了，就連張百忍也聽不順耳：

    本來是苦口婆心教育人的，讓人聽了，心裏也是暖的。

    居然畫蛇添足地說出了，我可做得白客，怎能脫身這樣的混賬話來。

    沒有不好的員工，隻有不好的主管：

    出了事情，不想著解決，隻知道埋怨下屬，推卸責任，唐僧就是這樣自私的主管。

    不要說孫悟空這樣的刺頭員工了，就是任意一個員工，都不會心服口服的。

    悟空道：“師父，我若不打死他，他卻要打死你哩。”

    孫悟空說得沒錯，我也是為了你，往遠了說，是為了取經隊伍。

    為此，即便出了問題，唐主管也要用取經隊伍，甚至請示領導，動用整個佛教公司的力量來解決。

    可是，作為一個主管，唐僧卻什麽資源都不會動用，隻會耍一張嘴皮子，當然鎮不住孫悟空這樣的員工了。

    三藏道：“我這出家人，寧死決不敢行凶。我就死，也隻是一身，你卻殺了他六人，如何理說？此事若告到官，就是你老子做官，也說不過去。”

    這話扯遠了，根本不是主管該說的話。

    就這樣，主管不像主管，員工不像員工，兩個話嘮狡辯上了。

    原來這猴子一生受不得人氣，他見三藏隻管絮絮叨叨，按不住心頭火發，道：“你既是這等，說我做不得和尚，上不得西天，不必恁般緒浩惡我，我回去便了！”

    端人家的碗，受人家管，員工永遠都是這個命運，除非辭工不幹了。

    眼下，孫悟空便強行離職了。

    眼見師徒二人這樣，張百忍不禁有些擔心：

    這不是一支隊伍，而是，烏合之眾，這樣，員工不像員工，主管不像主管的，根本道不了西天的。

    那三藏卻不曾答應，他就使一個性子，將身一縱，說一聲：“老孫去也！”

    撇得那長老孤孤零零，點頭自歎，悲怨不已，道：“這廝，這等不受教誨！我但說他幾句，他怎麽就無形無影的，徑回去了？罷，罷，罷！也是我命裏不該招徒弟，進人口！如今欲尋他無處尋，欲叫他叫不應，去來，去來！”

    由於，唐僧是如來佛祖的二徒弟，又被佛教蒸吃了九世，才憑這坐上取經隊伍的主管的。

    然而，唐僧的關係硬，能力卻很欠缺，也沒有領導的才能。

    受這樣的挫折，實在是在所難免的。

    主管管不了刺頭員工了，觀音經理便出麵了。

    原來，行者到東海龍宮喝茶去了，被老龍王給勸回來了。

    這行者，須臾間看見唐僧在路旁悶坐。

    他上前道：“師父！怎麽不走路？還在此做甚？”

    三藏抬頭道：“你往那裏去來？教我行又不敢行，動又不敢動，隻管在此等你。”

    行者道：“我往東洋大海老龍王家討茶吃吃。”

    三藏道：“我略略的言語重了些兒，你就怪我，使個性子丟了我去。象你這有本事的，討得茶吃；象我這去不得的，隻管在此忍餓，你也過意不去呀！”

    居然向員工訴起苦來，這樣的主管是最窩囊的。

    張百忍很是看不慣，而且，在心裏默默斷言：

    等著看吧，馬上，孫悟空還會捅出更大的婁子的。

    經過一番哄騙，孫悟空自己把金箍戴在了頭上。

    三藏見他戴上帽子【其實是金箍】，就默默地念那緊箍咒一遍。

    行者叫道：“頭痛，頭痛！

    ”

    行者痛得豎蜻蜓，翻筋鬥，耳紅麵赤，眼脹身麻。

    三藏道：“你今番可聽我教誨了？”

    行者道：“聽教了！”

    “你再可無禮了？”

    行者道：“不敢了！”

    他口裏雖然答應，心上還懷不善，把那針兒幌一幌，碗來粗細，望唐僧就欲下手，慌得長老口中又念了兩三遍，這猴子跌倒在地，丟了鐵棒，不能舉手，隻教：“師父！我曉得了！再莫念，再莫念！”

    張百忍懂得管理，而且，還有一套管理理念：

    其實，做管理，說到底要靠法治，就是遵照規章製度，動用管理資源管理下屬。

    像唐主管這樣，不是法治而是人治理，就是用人來治理人，沒有規章製度，不懂得動用升降、賞罰等，這些管理手段。

    好的法治，看起來寬鬆，其實，建立了一套治理網，會把人治理得像工作機器的。

    再好的人治，看起來嚴厲，其實，卻沒有任何治理的規章，把人治死了，人也不會變成工作機器的。

    張百忍堅信自己的判斷，眼下，孫大員工就是例子，居然要動手打唐主管。

    其實，這還不算厲害的，沒過多久，這個孫大員工居然連觀音經理也報複了。

    三藏道：“你怎麽欺心，就敢打我？”

    行者道：“我不曾敢打，我問師父，你這法兒是誰教你的？”

    三藏道：“是適間一個老母傳授我的。”

    行者大怒，道：“不消講了！這個老母，坐定是那個觀世音！他怎麽那等害我！等我上南海打他去！”

    三藏道：“此法既是他授與我，他必然先曉得了。你若尋他，他念起來，你卻不是死了？”

    雖然眼下不敢亂來，不過，孫大員工馬上便找到絕妙的機會了。

    就趁著這個機會，他報複了觀音經理……

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