第十九章 取小米,VIVO和OPPO所長
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聽到偶像的名字,周小雅抱著閨蜜又蹦又跳,忘記昨晚、今早的尷尬,對著孫不器大喊,“哎呀呀,太激動!我要一張,十張,不,一百張華仔的簽名!”
孫不器撇撇嘴,“在你們空姐眼裏,明星和大白菜有什麽不同。華仔也是一個鼻子,兩隻眼睛……”
如果評選一個見歌手、演員最頻繁的職業,那麽一定是各大航空公司的空姐!
周小雅嘟著嘴,氣得直跺腳,“華仔和其它人不一樣!不準你侮辱我的偶像,不然和你一輩子沒完。”
楊麗娟追星,茶不思飯不想,為了讓女兒見偶像一麵,老父親賣房、賣腎,最後氣得跳海身亡;敖豔紅追星,立誓終身不嫁人,被騙多次後,仍然九死而不悔……
這樣的粉絲惹不起,孫不器搖搖頭,不以為然,略帶調侃,“既然那麽喜歡他,就和我一起去香港唄。你當麵向華仔要簽名,想要多少自己開口……對了,你要那麽多簽名幹嘛?”
周小雅變成了星星眼,掰著自己的指頭,“我們粉絲的qq群裏,都在高價收明星的簽名照。華仔的簽名照,明碼標價,是所有藝人中價格最高的……”
竟然想倒賣華仔的簽名照,這是一個塑料粉絲!
看到兩人嫌棄的眼神,空姐吐了吐舌頭,抱著李若離的肩膀,不斷搖晃,“離離,咱倆去香港好不好?那裏有各國美食,有美麗的維多利亞港,又要建迪士尼,還有各種購物中心,有吃有喝有玩。”
李若離不想兩人有太多接觸,借故推辭,“可是網店的事情,八字還沒一撇呢。事情有輕重緩急,也有先來後到,咱們以後會有更多機會。”
周小雅給了閨蜜一個後腦勺,冷哼一聲,“華仔的簽名照,一張至少賣2000塊,10張就是20000塊,你倆就不動心?”
又是一個要錢不要命的主,孫不器有點頭大,趕緊岔開話題,“電動車廠還沒有新名字,你倆開動腦筋,都幫忙想想,我有取名困難綜合症。”
對這種公然甩鍋的行為,李若離白了一眼,“德性!”
發財計劃胎死腹中,周小雅故意搗亂,“現在的電動車,和古代的寶馬良駒功用相似,名字可以用來參考,比如浮雲、赤電、絕群、紫燕騮、祿螭驄、龍子、絕塵……”
李若離哭笑不得,推了推閨蜜的頭,“這些名字的傳唱度,還不如白龍馬。咱們這一代,都是看動畫片《西遊記》長大的。”
“白龍馬,蹄朝西,馱著唐三藏,跟著仨徒弟……”在兩個女孩歡快的歌聲中,孫不器落荒而逃。
……
新吳豪順電動車已經換了新主人,但門前的標誌未改,工人沒有減少,也很少生麵孔;工廠的改門換庭,甚至沒有掀起半分漣漪。
也有一點改變,原來負責工廠財務、出納的老板娘,換成一個戴黑色眼眶、茶色眼睛,滿臉嬰兒肥的小女孩。對方剛畢業一年,但趙小顏說能力可以,孫不器也無所謂。
二樓會議室,正召開新廠的第一次會議。
倪建軍作為原來的廠長,現在的特別顧問,率先發言,
“2004年,咱們國家的電動車行業,有1000多家生產廠,年產量約為675萬輛。前二十個大的廠家,占據了國內三分之一的產銷量;剩餘1000餘家的產量,甚至還不到400萬輛。咱們豪順,現在變成了暢行,去年的產量為2000輛,勉強超過了平均線。”
孫不器輕輕敲著會議桌,皺眉,“如果全力生產,一年可以生產多少輛車?”
倪建軍思考了片刻,“至少5000輛!咱們資金不夠,銷售渠道也不好,不敢開足馬力。年前的時候,我聯係了北方的幾家大廠,準備給對方做貼牌加工,現在還沒有信息,可能石沉大海。”
王大陸喝了一口茶,胸有成竹的回答,“如果放開手腳,人員、物料都及時,按照現有的生產線和場地,每年大約可以生產10000輛!”
孫不器搖搖頭,“還是不夠!我的最低目標,每月至少生產10000輛!達不到這樣的規模,還不如不做。”
倪建軍和王大陸麵麵相覷,2000到10000,已經是五倍的增幅;老板仍然不滿意,又提高了12倍。
兩人不約而同的搖搖頭,心想:做實業要遵守客觀規律,不能想當然、信口開河,孫不器這個老板有點不靠譜!
仿佛沒有看到兩人的表情,孫不器站了起來,在白板上列出一行行數字,自顧自的說道:
“每台電動車零配件成本,大約在1200元。從零部件采購,到成品車出廠,要控製在半個月的時間;每月10000輛,隻不過需要600萬的物料錢,加上流動資金,也不過1000萬。供應商都有賬期,根本用不到那麽多錢。投入1000萬,就綽綽有餘!”
你還欠我450萬,不會選擇性遺忘了吧?倪建軍在心裏吐槽,滿臉苦笑,
“孫總,你可能沒有接觸過電動車行業。對於我們這樣的小廠,從零部件采購到成品出廠,再到經銷商回款,別說半個月的時間,就是一年也很常見!”
王大陸點點頭,深有同感,“倪廠長說得對!即使是電動車名牌大廠,也做不到零存貨。一個財務年,資金周轉率也達不到3。你一下子提高到24,實在是強人所難,匪夷所思。”
資金周轉率是反應資金流轉速度指標。企業資金在生產經營過程中,不間斷地循環周轉,從而使企業取得銷售收入。加快資金周轉,可以節約資金。在一定的生產規模和銷售收入的情況下,把資金周轉率提高一倍,就可以節約一半的資金。
孫不器大拍胸脯,“營銷計劃我來做,銷售團隊、框架我來搭建;王廠長負責組建新的供應鏈體係、組織工廠生產;倪廠長在旁負責協助,同時聯係本地的其它事項。”
王大陸心說:老板真是不靠譜,怎麽又來這一招?倪建軍如果想繼續做下去,幹嘛還要賣掉廠子?
然而出話意料之外,倪建軍點點頭,甚至沒有問個人報酬。
傳統的營銷模式,基本上實行大區,省級、市級、縣級四級代理製度;貨物周轉多次,經過層層代理、層層加碼,才到達最終消費者手裏。
vivo和oppo的營銷模式,基本上基於此理,但做得更激進。下麵的各級代理商,基本上都是原步步高職工,與大經銷商合資成立,和總公司有千絲萬縷的關係。
市場上異軍突起的小米手機,不設實體店,隻在網上銷售。產品從工廠直接到消費者手裏,少了層層盤剝,層層價碼,最大化讓利給消費者。
搶購、預定的銷售模式,提前鎖定了終端消費者,也加快了公司的資金周轉,做到了產品零庫存。
這兩種風行一時的營銷模式,孫不器都不太滿意,總認為兩者不應該對立,而應該結合在一起。
小米在大城市裏不斷設立體驗店,後麵又瘋狂設立實體店;vivo和oppo在天貓和京東上,也設立了實體店,也驗證了這個猜想。
電動車的體積、重量比較大,物流成本高;商品有特殊性,後續維修、服務要求比較高,更應該線上、線下一起營銷。
王大陸,倪建軍看到孫不器胸有成竹,變得半信半疑。(m.101novel.com)