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    太多的問題隻會分散人的精神集中力，反而顯得雜亂無章，讓人隻覺得頭疼不已，根本不知道怎樣去解決。
    但是對於穆炎爵來說，不斷的思考與衡量，在腦海中一刻不停的推演出各種方案的實施可能與漏洞——這就是他的日常工作。
    他已經習慣了這樣的工作強度，各方麵的工作效率高到令人發指，簡直不是人能幹的事……
    不僅如此……
    他自己是個高效率的工作狂也就算了，他還習慣用自己的工作效率去要求他手下的人，必須跟得上他的工作進程，否則就得走人，結果逼得一群下屬不得不加班加點的趕工，每天累得像死狗一樣，還不一定能百分百達到他的要求……
    如果不是因為穆氏集團的員工待遇好到過分，高層人員的分紅收入更讓人眼紅，就憑穆炎爵這樣的脾氣做派，他手底下的那些精英下屬恐怕早就被嚇跑了……
    但是這些，僅僅還隻是穆炎爵需要負責的文書工作而已。
    他還有其他的實地工作需要進行。
    比如說，由他批複的大型方案項目，在正式實施到一定程度後，他作為項目的總負責人，必須親自去現場勘查，確定沒問題後再進行下一期工程。
    雖然這種大型的項目在穆氏內部成立的並不算多，但隻要確定實施推廣了，穆炎爵要負責的內容就多了去，不是說去現場看一遍就能了事的。
    一樁項目從初步事實到全麵完成，短則需要一兩年，長則需要七/八年甚至十幾年，期間可能出現的問題實在太多，而且很多都是不能被事先預料到的突發性問題，必須一樣一樣的去調整解決。
    而這些也都是穆炎爵需要負責的工作。
    再加上穆氏集團成立這麽多年，在國內外開展的項目工程何止千百種，幾乎就是滿地開花，到處都是，而且大大小小的項目內容也各有不同。
    那些比較小型的項目用不著穆炎爵親自負責，但是那些比較重要的、或者是由他一手推動的項目，則必須要他親自過手才行，誰都沒辦法替他去工作。
    於是，在這些琳琅滿目的項目拉扯下，在除了日常的文書工作以外，穆炎爵很自然的就成為了“空中飛人”，一個月的時間至少有半個月是在飛機上渡過，不管是飛國外還是飛國內，總之就是少不了要來來回回的坐飛機。
    至於那剩下的其他半個月……他也基本是在辦公室和會議廳裏渡過的，區別隻在於是穆氏總部的會議廳，還是在項目現場的會議廳。
    忙碌到極致的工作讓穆炎爵在很長一段時間裏活得就像一枚陀螺，需要不停的旋轉才能維持平穩發展，哪怕隻是稍微停下來歇一小會兒，喘口氣，都有可能打亂很多已經安排好的工作進程，讓包括穆炎爵自己在內，很多穆氏員工都不得不花費更多的時間去彌補這種混亂……
    從工作效率上來說，這顯然是得不償失的事情。
    穆炎爵也不可能這樣做。