楊橙從遠山這邊出來，迎著初春的烈日，就直接駕車殺回了公司，因為事先沒有通知，還搞得素素一陣驚慌，見楊橙突然從電梯裏鑽出來，嚇的她連忙站起來檢查自己的儀表，確定沒有邋遢的樣子，才鬆了口氣迎了上來，好再她也沒有心虛，畢竟她也沒做什麽虧心事。

    “boss，關於旅行社的資料我已經搜集完畢，收購的可行性報告也一並附在後邊，現在給您嗎？”

    跟著楊橙來到辦公室，素素乖巧的站在楊橙對麵問道。

    楊橙擺擺手，“報告放下，我有時間再看，現在有件更緊要的事情交給你去辦。”把外套掛在椅背後麵，順手打開電腦。

    其實，招標的大概流程他是知道的，比如模式分為兩種，第一種是公開招標，即招標人按照法定程序，在指定的報刊、電子網絡和其他媒介上發布招標公告，向社會公示其招標項目要求，吸引眾多潛在投標人參加投標競爭，招標人按事先規定程序和辦法從中擇優選擇中標人的招標方式。

    第二種就是更為常見和流行的邀請招標，即招標人通過市場調查，根據承包商或供應商的資信、業績等條件，選擇一定數量法人或其他組織（不能少於3家），向其發出投標邀請書，邀請其參加投標競爭，招標人按事先規定的程序和辦法從中擇優選擇中標人的招標方式。

    但具體如何操作，還需要他找專人負責，畢竟不能指望他親力親為。

    電腦開機後，直接打開穀歌，搜索了全球十大建築設計事務所的資料打印出來，簡單的瀏覽了一番遞給素素，“這是十大建築設計事務所，按照上邊的名單找到他們的電話打過去，邀請他們參加介紹會，我們的項目是全新的第一高樓，相信他們不會拒絕的。

    當然也不隻是這十家，還有其他有名氣的、有過經典案例的設計事務所，你都可以打電話將他們邀請過來，介紹會在一周後舉辦，打完電話後，你就專門負責介紹會的舉辦，我會派人協助你的。”

    素素領了任務，愁眉苦臉的出去，沒辦法，老板一句話，秘書跑斷腿。

    楊橙笑了笑拿起剛剛打印出來，還冒著油墨香味的資料看了起來，他之前對建築事務所的了解並不算多，像排在第二位的SWECO FFNS，這家創立於1958年，是瑞典最大的、也是歐洲最大的建築設計谘詢公司之一，他竟然是第一次聽說。

    除此之外，也就加拿大的寶佳、RB的磯崎新工作室、澳大利亞的柏濤建築設計集團和英國的諾曼福斯特事務所，他還算比較熟悉。

    不過，讓楊橙比較意外的是，設計哈利法塔的美國建築師阿德裏安·史密斯所屬的設計事務所竟然還沒有擠進前十，從個人欣賞眼光來看，哈利法塔的設計還是非常符合他的審美。

    哈利法塔采用了一種具有挑戰性的單式結構，由連為一體的管狀多塔組成，具有太空時代風格的外形，基座周圍采用了富有***建築風格的幾何圖形——六瓣的沙漠之花，不失藝術美感的同時，又兼具了當地的民俗文化風格，當然，其建造過程中所蘊含的高科技也是楊橙所眼饞的，倒也不會羨慕，畢竟現在的科技比那時高得多的多！

    放下資料，楊橙剛要按呼叫器，想起剛剛吩咐了素素一堆事，幹脆起身出去，“素素，跟埃裏森那邊的合同確定了吧？”

    素素被嚇了一跳，拍著一對E，嗔怪道，“已經談完了，合同發回來在總部存檔，要看嗎？”

    楊橙抿嘴笑了笑，“不看了，這筆款項走四維空間的賬戶，吩咐財務那邊盡快打款吧。”

    “我知道了boss。”

    在辦公室處理了一上午文件，楊橙靠在椅背上伸著懶腰，哈欠連天，果然，工作永遠提不起興趣，還是出去浪才開心。

    可惜現在他不是單身狗了，出去浪也有了顧忌！

    轉著胳膊，楊橙的目光從素素早上送來的資料文件夾上掃過，隨手抄了起來，翻開第一頁，就是關於全球最大的旅遊集團——途易的介紹，不過楊橙沒多看，因為途易是倫交所的上市公司，每年營業額近200億歐元，體量太大了，他又不是準備壟斷整個旅遊業，隻是想涉足並完善自己的產業鏈罷了，所以，途易的資料再怎麽漂亮他都不會看一眼，純粹是浪費時間。

    “嗯？”連續翻閱了幾家旅遊集團的資料，都讓楊橙覺得不甚滿意，眉頭也緊緊的糾結在一塊，直到翻至最後一部分，楊橙突然眼前一亮，輕噫出聲。

    Club Med？地中海俱樂部？全球最大的度假連鎖集團！

    對啊，自己怎麽思維局限了，旅遊可不僅僅是旅行社來著，還有作為旅遊終端存在的度假村啊。

    地中海俱樂部就是這樣一家，在全球26個國家擁有著66個度假村，掌控著4.6萬個優質休閑度假床位的連鎖集團啊。

    然而，資料顯示，這66個度假村裏，有過半（37個）屬於租賃經營，不到1/3（20個）才是自持經營。

    而且，從這些年Club Med，也就是地中海俱樂部的財務報表上看，它並不是一隻“會下金蛋的母雞”。

    在經曆了經濟危機、顧客滿意度下降、政策改革等風波後，地中海俱樂部的股價從2007年8月的54歐元直線下跌到2010年1月的13歐元。

    毫無疑問，目前正處於政策調整期的地中海俱樂部遇上了經營危機，亟需注入新鮮的資本血液。

    楊橙的手指不斷敲擊著大腿，在考慮地中海俱樂部是不是對自己的產業鏈構築有幫助，他可不想收購一個累贅回來。

    直接翻找到關於地中海俱樂部的可行性報告，首先映入眼簾的便是三顆金色的五角星，這份素素和公司谘詢部門共同作出的可行性報告，他們隻給出了三顆星，這是模棱兩可的意思，可以收購也可以不收購，如果是五顆星就是強烈建議收購；四顆星為建議收購；而兩顆星就是不建議收購；一顆星是完全沒有收購價值，這是四維空間內部設定的一種簡單的分級標準。

    對於地中海俱樂部的收購預算，報告裏給出了最高9億歐元，也就是說超過9億歐元，就沒有收購的價值了，報告中這樣寫道，“相比花費9億歐元的巨額並購資金，Club Med的淨利潤可謂是微利，以這樣的金額收購，目前的形式和估值水平已經無法保證收購地中海俱樂部從長遠考慮仍是投資機會。”

    不過，楊橙又仔細閱讀了地中海俱樂部的相關資料後，卻有不同的看法，他有幾點考慮：

    首先，從戰略布局上，地中海俱樂部對於他的全球旅遊產業鏈投資都有相當重要的作用，作為華爾街的資本大鱷，遠山坐擁達美航空和即將擁有的太平洋中轉站，夏威夷航空，加上楊橙手中的旅遊資源拉奈島及夏威夷大島的度假村，收購地中海俱樂部之後，有助於他進一步鯨吞Z國高端休閑度假市場。

    從過往的市場表現來看，在人均GDP超過6000美元後，旅遊需求將從觀光遊向休閑遊轉變，超過10000美元後，度假遊成為主要旅遊需求。

    目前，Z國人均GDP為有望在今年超過8000美元，在旅遊轉型升級期，發展潛力巨大的休閑度假市場是塊人人垂涎的大蛋糕，這一點無需過多贅述，前文已多次提到。

    然而，旅遊轉型升級需要的不是重複建設，而是旅遊供給方的改革。

    在全球範圍內已發展成熟的地中海俱樂部，對Z國休閑度假市場而言是個絕對的新鮮事物，地中海俱樂部不但擁有著大量景色秀麗的高端度假村，更擁有著一價全包的獨特運營模式、特色服務和豐富多樣的度假產品，提供著與國內市麵上其他度假村差異甚大的旅遊服務。

    地中海俱樂部+Z國中產階級富裕人群絕對能產生美妙的火花，楊橙如是想到。

    若是他能夠成功接手地中海俱樂部，之後要做的第一件事就是把地中海俱樂部從泛歐交易所退市，完成私有化。

    總部位於巴黎的泛歐交易所實際上是阿姆斯特丹交易所、布魯塞爾交易所、巴黎交易所合並而來，是世界上的第五大交易所，交易所內的資產市值達到了2.9萬億美元

    完成地中海俱樂部的私有化後，楊橙會迅速將地中海俱樂部的業務重心向Z國市場轉移，新開發包括三亞在內的多個旅遊勝地度假村，將外國人引入Z國，把Z國人引流到國外，這是大方向上的規劃。

    如果計劃成功，他還準備在新時代傳媒、新時代影業之外，再單獨成立一家文旅集團，裏邊將整合包括拉奈島在內的旅遊資源，同時他自己所持的達美航空股份也會由四維空間轉移到這家全新的文旅集團中，未來這家文旅集團的前景還是非常可期的！

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