151 敗筆

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    小曹會如何鎮壓暴亂、會如何平息事端,已經不是本貓關心的話題了。

    從一開始,他的定位就十分不明確,自己能幹成多大的事兒,一點也沒有預計,總是想到哪裏做到哪裏。若是這樣能做成事兒,那也沒有人會責怪他,但他稍一有點成績就懈怠放鬆,才使得局勢極度容易脫離他的控製。

    就像初創典禮那天,他跟本貓說的是,他想要從農批市場的消費群體入手,做出來的卻是向在折扣店搶尾貨的中老年人進行宣傳。

    他自己定義的也是主要向這些有消費能力、有優化消費結構的需求和有自己圈子的,上了年紀的消費者推廣,可他核心團隊中大多數卻又是年輕人。

    你說他本應該想要顧及全部年齡層次的使用體驗吧,他突然又去和老年大學搞合作,整個宣推方向又轉回老年人身上。

    但當固定分屏向所有潛在用戶開放顯示的時候,比價聯盟中又湧入了大量年輕用戶,這就使得他的發展走向變得更為撲朔迷離。

    你說他的用戶群體中,年輕和年老的用戶數量一半一半,他就應該兩邊都照顧到吧。。?他就不。。!沒有打算去想著怎樣給視聽能力下降、腿腳不便、記憶力減退的老年用戶,考慮在采購服務方麵的優化和幫助,卻把心思都放在裝扮分屏顯示的特效上,隻想著如何討好年輕用戶,提升所謂的使用體驗。

    殊不知,他的用戶們能夠接受比價功能集合,關鍵就在於它易用、直觀、高效,而不是如維創大會那邊搞得多麽炫麗卻難用。比價聯盟之所以在初步落成時,其中有許多老年用戶是自發的參與到“眼線”這種高壓組織中來,就是因為他們從心底中認可比價功能集合是真實的給他們帶來了便利、帶來了舒心的。

    可是小曹拿著這些用戶對他的信任做了麽麽。。?

    他不但沒有在消除信息不對等上獲得多少成果,反而助長了舊有壟斷巨頭從源頭欺騙、分割、壓榨消費者的風氣。

    小曹的本意是給用戶省錢、優化他們的消費結構,但結果卻使他們的花銷更巨。自固定分屏向所有人顯現後,各大商家都對他們的商品進行了細分調價,其結果就是促進了消費者的消費勢頭。根據信號源的統計數據,截止新思元年5月31日,廣州市所有受固定分屏的消費者的平均消費額環比增長了6%。

    如果說這隻是小曹推廣計劃中一個錯誤的嚐試,那麽固定分屏本身當屬他真正的敗筆。

    “平台”推廣的關鍵在於麽麽。。?當然在於用戶人手一個,並促使他們向自己的身邊人進行分享。“平台”的優勢在於隨時隨地的移動性,而不是如公交站牌那樣固定在一個地方顯示信息。

    但固定分屏出來以後,潛在用戶即使不進行認證綁定,也能夠在逛街的時候於各大商圈看到和其他用戶掌握的、同樣的商品信息,那他們哪還有強烈的認證綁定欲望呢。。?

    對此小曹可以解釋說:人傳人,傳播速度太慢,用固定分屏大家都看得到,能更快提高“平台”的知名度——這本身是沒錯,但你要會進行差異化設置啊,你要讓潛在用戶看到,綁定和不綁定有麽麽區別啊。咱最需要的不是讓用戶來用“平台”,或是給用戶以多麽多麽舒服的使用體驗,而是要盡可能多的增加認證綁定的用戶數量,隻有這個數量上來了,咱才能獲得足夠的使用數據,才能定向的為用戶進行私人定製。

    每次小曹都是答應的好好的,轉過腦袋就把答應的事情給忘掉了。

    本貓不止一次跟他交待,現在是數量為王——既然他的用戶都能接受功能缺省的、鄉村設計風格的、使用設置繁瑣的比價功能,那就趁著用戶的吐槽還沒有爆發的時候,趕緊蓬勃發展啊。

    但他沒有任何的醒悟,反而對這種建議不理不睬;不僅如此,他對局勢的發展情況也十分的淡漠,每次出現問題他都做甩手掌櫃,要咱跟在他後麵給他擦屁股。

    哈。。?你問為麽麽文中根本沒有出現相關的劇情。。?因為是他沒感覺啊。。!他完全沒把可能對咱本貓科技造成負麵影響的事情當回事兒,出了問題就隻會打哆嗦,然後等著咱派人來幫他解決、幫他維持秩序。

    咱有派人麽。。?當然有,本貓一開始就給他派了Muse,但他完全就把Muse當維穩工具來用,用完了就扔一邊了;本貓派Muse給他,就是要跟他多溝通,搞明白咱需要給他開放怎樣的資源,能夠讓他的推廣更加順利,但他完全沒這個意識,危機一搞定,他就再沒有找過Muse,甚至於Muse再主動問及他有啥需求,他啥屁話也說不出來,轉眼就把Muse給忘了——這一係列的事情令Muse非常的生氣。

    你以為他捅出來的那些大簍子好解決麽。。?得了吧,哪次弄出來的事端不讓本貓抓狂不已啊:輔助型HUD剛出來就把用戶炸得以頭搶地,固定分屏公開後工廠鬧事產生的負麵影響弄得路人皆知,擅自改動顯示標簽和特效令用戶們暴怒抗議。

    但咱責問小曹,他一句“咱看著舒服啊”就給頂回來了。在他的思維中,用戶用得舒不舒服他才不管,他自己用得不舒服他就要改動。

    他也是同齡人當中有些江湖經驗的,但在與人溝通方麵欠缺太多。你說誌向和目標吧,他確實有,但自己卻說不清楚具體是怎樣。一旦要他來做管理,他就直接目中無人了,一切都按照他自己的想法狼奔豕突,沒有方向不說,弄出麻煩來還不負責任。

    最後雖說在第4層權限解鎖前,他確實擁有了逾210萬用戶,但概括來說,他就是在一個錯誤的時間、於錯誤的地點、用錯誤的方法、走了一條失敗的道路,結果卻成功的完成了目標。

    你說這叫麽麽事兒吧。

    要說和他的情況完全相反的,當屬小海子。(m.101novel.com)