委婉地拒絕等於給自己留了一條後路。

    一百人槍這麽來了又這麽走了。說不心疼那是假的。徐州戰場上日益緊張冀中根據地承擔起了不小的側翼重擔與此同時他們還要嚴密關注日軍的圍剿行動。張青連話都沒說上幾句就匆匆忙忙帶著隊伍返回了晉縣。

    三百二十七名新兵加上原來的一百四十二名老兵再加上二十三名俘虜總人數是多少？

    楊越扳著指頭算了不下三遍很奇怪每一遍的結果都不一樣的。

    “四百九十二！”劉二麻子大大咧咧地吼了一嗓子出人意料地他居然比楊越的數學學得還好！

    “我知道！”楊越一直不住內心的興奮四百九十二！從人數上遊擊隊和靈壽縣城的鬼子差不多持平了。裝備雖然不是很好可比較以前來說應該有了長足的進步。隻要貫徹好毛老人家的《論持久戰》和《遊擊戰法十六字方針》他還是很有把握在一年之內拖跨石川這個老烏龜。

    “先別高興地那麽早！”許晴忽然說到“有了那麽多人南莊是養不起的。就算實施軍墾也不一定會有那麽多富餘的土地。如果不想讓士兵餓死我看還需要各莊的大力支持。這樣一來的話我們就更應該保護好周邊的地盤那時候兵力就得分散。而兵力一分散我們的漏洞就會變得很多就會變得顧此失彼。要是讓鬼子找準了我們的短處一計‘各個擊破’就能再次把我們打回一個月前。”

    許晴的話無疑給在場的人潑了一桶冷水楊越渾身一激靈心裏猛地“咯噔”一下。

    難怪在遊擊隊擴充之時石川這個老王八蛋一點動靜都沒有難道他的想法正好是許晴說地這般？

    如果真是那樣的話後果不堪設想！

    遊擊隊先前之所以能撐到現在不是說一百多隊員能夠以一當十。而是大家都凝聚在一塊有力都往一處使。可是現在分兵已經是成定局的事情否則不說老百姓得不到保護就是士兵們自己也不會眼看著家鄉遭到敵人的踐踏而自己卻不能前往營救長此以往軍心必定渙散！但是在交通通訊不夠達的抗戰年代分兵就意味著力量的削弱有時甚至還會互相製肘而這些都不是前的戰術思維所能彌補過來的缺憾。

    不經意間又一個難題忽然擺在大家的麵前。

    經許晴這麽一說大家有些茅塞頓開幾大頭目分成了兩派爭論了許久可是分兵與合兵的雙方始終都沒有達成一個共識。

    “既然這樣那大家再好好想想。明天的這個時候無論如何都要找到一個解決的辦法！”楊越若有所思地抬了抬頭讓大家散了會。

    此時此刻最得意的當然是在靈壽縣城內蝸居已久的石川雄一郎。

    事實證明他的想法是對的。

    當初小村中隊的慘敗給他敲響了警鍾。在他的心裏支那人向來都是剛性不足、柔韌有餘。中國有句古話叫做狗急了也會跳牆。逼緊了正好讓遊擊隊揮他們的戰鬥潛力。那樣的情況下皇軍很難討到多大的便宜。正規軍隊要對付的是國民政府的集團軍而不是一群流竄草寇。在潛意識裏他壓根就不想在鳳凰山上過多地浪費帝國軍人的寶貴生命。

    所以對付楊越欲擒故縱才是正道！

    “石川君我還是有點不明白！”黑山盤腿坐在石川的下手他的對麵則是渡邊、中井和中田。對於孤芳自賞的石川君幾個屬下不同程度地都有些莫名。

    石川笑了笑搖了搖頭說到：“《孫子兵法》裏說欲先取之必先予之。如果集中我們的全部兵力一戰之下必定能撲滅楊越的遊擊隊。可是大家想過沒有就算我們一開始就把鳳凰山遊擊隊消滅掉那誰又能保證不出來一個黃越、李越或者是張越呢？到那個時候我們麵臨的也許就不是一支遊擊隊而是數支甚至是十數支！他們東邊打一槍西邊打一槍我們就會焦頭爛額！”

    石川掃視了眾屬下看他們的表情好象還不是太明白於是接著說到：“在我之前楊越被宮澤君逼地太死所以限製了他的展。這樣一來很多潛在的敵對勢力和人員就會繼續觀望。隻有把我們手裏的韁繩稍微鬆上一鬆讓他們看到皇軍示弱看到鳳凰山有了壯大的希望那樣他們也許就會浮出水麵。而等到這個時機我們則可以一勞永逸地解決這裏的一切麻煩！！”

    “......”

    五個中隊長不約而同地傻了眼沒想到脾氣暴躁的石川君想法居然是如此具有前瞻性。長官說地的確沒錯以在滿州的經驗來看之所以有些地方的遊擊隊能被剿滅之後再死灰複燃是因為皇軍沒有斬草除根。當然這裏所說的斬草除根並不是指單純的殺光、燒光和搶光而是徹底破壞抗日力量的核心組成——兵源。

    現在的鳳凰山就陷入了這麽一個圈套之中。

    南莊周邊地區的青年人壯勞力要麽就被皇軍拉到城邊修炮樓、碉堡要麽就已經加入了遊擊隊。隻要抓到機會用盡全力對他們實施致命一擊那樣就將完全摧毀靈壽周圍的抵抗組成也能徹底讓支那百姓死心！

    渡邊暗自沉吟了一會忽然覺得有些不妥“可是石川君我們憑什麽認為皇軍可以一舉殲滅楊越的遊擊隊？以我的經驗看來他們並不是一支弱旅！”

    中田暗暗點了點頭他不敢輕易言身邊渡邊君的想法實在是太切合他的心思了。大隊長這個辦法的確很獨特甚至可以說很玄乎一般人根本就想不到。但問題是鳳凰山的遊擊隊真的有這麽容易被一次性消滅地幹幹淨淨嗎？（m.101novel.com）