“老板，你太有才了。“布福特看著雷明遠，眼睛瞪得挺大，如果這個主意是別人出的，他一定不予理睬，但是既然是老板說的，那就一定可以的。

    經過一番估算之後，大約需要一千五百萬才能把凱迪球館做成一隻鞋的樣子，主要是鞋尖的部分需要新建，花費的也比較多。但是楊穎的一個建議讓這項開支大為減少：“為什麽不在這裏加一個簡易停車場呢？“

    簡易停車場是鋼鐵停車場的別稱，小的隻有一間房子那麽大，可以停放十幾輛車，大的可以如同樓房，停放幾百輛車，但是做的像凱迪這麽大的還真的很少見，高度有十層樓高下，可以容納一萬兩千輛轎車，加上外麵的停車場，凱迪球館可以停車一萬四千五百輛，徹底解決了停車的問題。

    經過兩個月緊張施工，凱迪球館終於趕在季前賽之前開館，鞋子的外形讓很多人感到驚訝，也讓耐克阿迪達斯等鞋業巨子開始將目光轉向這裏。再拒絕了豐田的三十年三億美元的報價之後，火箭隊選擇了更加貼近球隊的企業。

    “老板，耐克的報價是每年八百萬萬美元，三十年。阿迪達斯的報價是二十年，每年一千萬，還有一家是您的公司，每年一千五萬十年長約。“布福特將主要的三家報價告訴老板，讓雷明遠做出最後的決定。

    “那就艾迪克好了，給的錢又多，簽約的時間也不長，到時候還可以提價。”雷明遠心中挺高興的，曆史上豐田3億美元買下火箭30年球館冠名權，已經被認為是天價，現在火箭球館十年的冠名權就達到了億美元，等於是多賣了一半，而且十年之後還可以漲價，30年收入的冠名費恐怕要比曆史多上一倍。

    而在大洋的另外一側，艾迪克公司總經理王浩則愁眉苦臉，艾迪克目前的發展可謂迅速，由於將定位明確，在二三線城市已經成為籃球愛好者的第一選擇，在銷量上已經與李寧相差不多，這次得到火箭隊新球館的冠名權，肯定會刺激艾迪克的銷售。

    但是每年一千五百萬美金的冠名費，大約等於一億兩千萬元，遠遠超過了艾迪克全年的廣告費用，要賣掉三百萬雙鞋才能賺回來，這可讓王浩犯難了，要知道李寧一年也隻賣了一千五百萬雙球鞋。

    艾迪克正在急速的發展，一年一億兩千萬的投資是一個巨大的負擔，至少在王浩看來是這樣的。因為攤子鋪得太快，艾迪克隨時有可能出現資金鏈斷裂，一旦資金鏈斷裂，帶來的危害就是致命的。忐忑不安的王浩將問題向雷明遠反映，希望得到雷明遠的指點。

    對於王浩的擔心，雷明遠能夠理解，但是卻不覺得嚴重。在不同程度上的看問題，就會有截然不同的看法，也會有不同的解決辦法。由於姚明的加盟，火箭隊的知名度已經到了很高的水準，沙鋼的上市也變得順利不少，九月份路演結束之後，已經開始上市倒計時，隻要沙鋼上市，雷明遠手上的資金就會增加一個數量級，眼前的資金短缺隻是暫時的。

    一個成功的老板，在創業之初就是要使用好手中的每一分錢，這樣才能讓企業得到最快的發展，但是王浩的考慮也需要考慮，雷明遠最後的決定就是艾迪克的冠名費可以分批到賬，等於是延緩一年交付，這樣既不影響火箭隊的收入，也在一定程度上緩解了艾迪克的資金緊張狀況。

    如今的雷明遠，不但擁有日新月異的艾迪克鞋業公司，還擁有上海文廣下屬的籃球世界頻道的十年使用權，以及大學生聯賽，這三個實體正在構築一個巨大的體育王國，等到它們成長起來的時候，雷明遠將成為一個體育王國的國王。

    不過在這三個實體沒有大成之前，雷明遠的支柱還是火箭隊，在艾迪克冠名之前，火箭隊的冠名權收入大約為一年五百萬左右，在nba處於中遊，現在一年多了一千萬美元，對於火箭隊來說不無裨益。新球館冠名之後，火箭隊開始了季票的銷售工作，由於加內特、姚明、雷阿倫的加入，火箭隊已經成為聯盟中最有號召力的球隊，雖然價格超過過去三成，但是季票還是在三天之內一掃而光。包廂也在一周之內售罄，創造了火箭隊球票銷售的最好記錄。

    在nba球票的銷售情況並不跟戰績直接掛鉤，馬刺隊戰績曆來不錯，但是球票的銷售一直不怎麽樣，價格也上不去，而紐約隊這樣戰績超爛的球隊，球票價格從來都是最貴的，球票的價格一方麵要看城市，另外一方麵則要看球隊內有沒有超級球星，像科比、奧尼爾、加內特這樣的超級球星，向來都是提升票房的最佳人選。

    科比、加內特和奧尼爾之所以能夠簽到大合同，很多情況下是因為他們對票房的號召力，他們都有一個龐大的粉絲團，默默地支持自己心愛的球星。所以當球隊得到一個超級巨星之後，就會提升這支球隊的檔次，反過來如果這支球隊的超級巨星夠多，也能反過來提升這個巨星的檔次。

    當所有季票和包廂銷售完畢之後，布福特的報告讓雷明遠合不攏嘴，火箭隊的球票銷售收入比去年同期多了兩千萬。這是個驚人的數字，甚至可以抵消加內特的工資（不能抵消奢侈稅。）多賺了三千五百萬美元之後，雷明遠終於可以鬆一口氣，將注意力轉到球隊上麵。

    有些東西不寫不行，隻能簡單交代幾句，接下來就是火箭隊光輝曆程的開始，眾家兄弟姐妹，跟球球一起走上這條榮耀之路吧。（m.101novel.com）