在給杜立鼎打電話的時候，王誌冬的聲音表現的興趣缺缺：杜立鼎可以理解，一個像王誌冬這樣的互聯網行業的上市公司老總對於競技遊戲到底有多大影響並沒有足夠的了解。尤其是聽說韓國人辦的電競比賽，更是助長了他的這種情緒——韓國怎麽說也是個小國家，電競無疑也是個爭議頗大的事情，兩者疊加，怎麽聽都不像是什麽大有前途的生意。

    他不知道這個韓國人辦的這個世界大賽到底有多大的意義，甚至可能覺得韓國人舉辦的比賽竟然還敢叫世界大賽簡直可笑——真以為自己是美國人的籃球比賽，關起門來就可以自稱世界冠軍了？這份狂妄也過分了。

    但是杜立鼎對此卻一清二楚，在聽到了他的介紹之後，杜立鼎立即就知道了，這就是WCG——而這個比賽配得上這個名頭。

    對於一個20年後的人來說，WCG這個字眼已經是一個過時的名字了。因為在20年後，WCG已經完蛋，它不複存在了。而在2000年，WCG一樣也是一個新鮮的概念，因為在2000年這個時候，WCG還沒有正式開始——最早的WCG是2001年舉行的，而現在，他們隻是正在籌備階段。

    王誌冬說的韓國人就是在做這個比賽的籌備工作——電競的比賽一開始就是韓國人辦的，實際上像WCG這種比賽，也隻有韓國人才能夠辦的起來。

    雖然電競產業的大部分遊戲都是美國遊戲廠商的作品，但是真正讓電競發展起來的卻是韓國人。歐美人隻是把競技遊戲當作了一種遊戲，可是韓國人卻把這當作了事業來做。

    而這裏麵，也有一定的原因。

    1997年，亞洲金融危機爆發。韓國在這一次經濟危機之中損失慘重，國家經濟幾乎到了崩潰的邊緣。為了挽救金融危機，韓國做了很多的努力，大的方麵主要就是允許美國企業入股韓國的金融行業，從此以後韓國的金融行業基本上被美國資本控製，而在小的方麵，最大的影響就是電競產業的崛起。

    當時，韓國慘淡的經濟使得他們的娛樂產業麵臨著衰退的問題——因為沒有錢，電視台的各種娛樂節目自然也就沒有資金可以花，再加上金大中上台前，韓國的文化政策偏保守，因此也缺乏足夠足夠新穎出色的內容。又窮又老套的節目實在沒有意思，可經濟危機之下老百姓情緒不好，又需要娛樂節目。為了解決這個問題，韓國人想出來了一個絕招。

    他們決定用體育比賽來鼓舞人民士氣。

    可惜的是，韓國人的想法出師不利，98年世界杯，韓國小組賽兩負一平墊底回國，本來寄予厚望的足球被老百姓認為和經濟一樣被歐美人血洗了，實在指望不上。無奈之下，韓國人決定把當時流行的遊戲星際爭霸變成他們的全民競技項目。為了推動這個競技項目，他們不隻是搞了星際爭霸聯賽，甚至還決定用電視台轉播星際爭霸比賽，以此來推進其發展。

    這樣做在當時的韓國人其實隻是為了解決一下自己的娛樂項目稀缺的問題，他們實在是沒有太多的選擇，才做了這個有些可笑的決定。但是在這樣的推廣手段之下，他們卻收獲了一些意想不到的結果。

    因為推廣手段和別的國家完全不在一個級別，很快韓國人的星際爭霸的水平在世界範圍內就獨孤求敗了：在網絡直播沒有興起之前，電視媒體的播放無疑可以最大程度的推動電競發展。高水平的選手，出色的解說員，大量觀眾的熱誠，這個項目在韓國得到的支持和在世界其他地區完全不一樣，也使得韓國的電競產業很快就成了世界第一。

    而隨著98年上台的金大中改變了政策，從此韓國遊戲產業因而得以振興。競技遊戲呈現出來的潛力也被韓國人注意到了。本來不過是為了度過經濟危機的低迷階段而不得已為之的非常手段，卻被韓國人發現了其中似乎有利益可以挖掘。

    因為自己的競技遊戲產業足夠發達，也因為親自嚐到了這裏麵的利益，韓國人有了要把競技產業做大的想法。韓國的遊戲市場有限，他們也就想要把競技產業變成一個世界範圍內的產業——韓國人開始推動電子競技大賽，試圖把這種比賽模式帶到全世界，因此也就有了WCG。

    當然，這個比賽後來還是完結了，因為這樣的比賽從一開始就有著各種問題。

    首先，WCG比賽項目不固定，什麽火就比什麽。可是遊戲產業更新速度很快，職業級選手需要大量時間訓練，可是沒幾年遊戲就換了，他們也就白練了。如何解決這個問題？這是舉辦方沒有想過的，或者是就算是想到了，但卻也沒法子解決的。

    其次，比賽舉辦方不是遊戲製作者，缺乏足夠的權威，這自然也就造成了很大的問題。

    韓國人自己在推行電競，可是他們卻沒有多少真正上得了台麵的競技遊戲。美國的遊戲公司更新版本的時候，根本不會照顧競技也就罷了，關鍵是舉辦方和遊戲製作方本身還有矛盾：韓國人辦的星際聯賽也好，轉播星際也好，全都沒有獲得暴雪的授權。他們的轉播活動本身在合法性上都有問題。為此，暴雪曾經常年起訴韓國轉播星際的電視台，為此WCG還差點想把暴雪踢出WCG。

    而再有，就是韓國作為推動者本身實力不夠——韓國人想要搞電競產業，他們想要在全世界推行他們的模式一起賺錢。可是他們沒有足夠的市場支撐，需要開發別處的市場——而有足夠市場規模的國家，又憑什麽服從韓國人的標準？韓國人終究不是美國人，沒多少人會理會他們，韓國人想要做起來行業標準，卻忘記了市場都是別人的，你有標準又有誰會用？

    而最後一個問題，也是最為致命的問題，就是他們壓根沒有賺到錢。

    WCG雖然看上去聲勢浩大，但其實一直不賺錢。他們主要靠的是硬件商給錢支持在辦——或者說得更明白一些，就是三星在給錢辦。

    而最後這個問題，也是導致WCG辦不下去的直接原因：WCG的輝煌建立在三星顯示器部門輝煌的基礎上。2000年以後的這段時間，正是三星發展最迅速的時候，三星的手機和顯示器是他們最大的終端消費品，因此顯示器部門也有很大的話語權。為了推廣他們的產品，向世界展示新技術，三星給了WCG讚助，讓WCG辦的越來越紅火。

    可是隨著06年韓元走高，三星的管理層發生震蕩等一係列問題，09年以後，三星逐漸把重點放在了電視和智能手機上麵。顯示器不再是三星的主要盈利部門，其作用逐漸被手機部門取代，WCG也就成了沒娘的孩子。沒有三星的資金作為支持，WCG也就辦不下去，漸漸地走向了消亡。

    一個沒有資金來源，沒有固定項目，沒有遊戲公司技術支持，主辦方本身也沒有市場的競技比賽，竟然能夠撐上十幾年，其實已經可以說是奇跡了。這種奇跡，可以說是電子競技的魅力帶來的。而WCG雖然消亡了，但還是有著頗為深遠的影響力的。至少從那以後，電競行業到底該走向何方，成了一個頗為受人關注的話題。

    全世界規模最大的電競比賽，全世界電競行業的最著名的比賽，全世界影響最深遠的電子競技大賽——WCG可以說是當之無愧。後世的電競能夠一步步發展起來，各個遊戲公司開始舉辦自己的競技比賽，都有著從他那裏吸取經驗的成分，可以說WCG的鼓舞和號召意義重大。

    而現在，他們剛剛舉辦，正在找人合作。

    WCG會找到心浪幫忙，杜立鼎倒不奇怪：畢竟現在心浪是國內的第一大網站，外國人對國內的市場了解有限，不知道別人，找他們合作很正常。可是電競本身不算特別賺錢，心浪也看不到什麽好處，因此寧願把這個合作機會讓給森蘭。

    而對這一次合作，杜立鼎一口答應了下來，也立即和王誌冬敲定了此事。

    電競產業發展起來到底對社會有沒有好處，這是個爭議頗大的話題。不過那些事情不是杜立鼎需要關心的。聽到WCG這個名詞，杜立鼎也是一時頗為興奮：要是能夠用WCG的名聲幫助自己推廣自己的遊戲對戰平台，那對自己絕對幫助重大。

    自己搞的是競技遊戲平台，是專門競技用的平台。而競技遊戲如果上升到比賽的專業高度，那自然也是對宣傳競技遊戲平台很有好處。實際上杜立鼎自己宣傳平台用的也是讓網吧舉行比賽的模式，隻是比起來他的手筆，韓國人玩的大的多罷了。

    韓國人的手段，杜立鼎學不來。他沒有三星那樣的血牛，可以一下子掏出來700萬美元供WCG揮霍。他也沒有韓國人那樣的臉皮，硬頂著暴雪方麵的訴訟，還要宣揚星際是自己的國民遊戲。甚至於電競未來的走向杜立鼎也是沒法看清，畢竟就算是到了未來，電競如何賺錢也還是個很大的問題。

    自己辦這樣的比賽，杜立鼎是辦不來。但是搭上順風車，趁著現在WCG還沒有做大，早早和他們綁在一起，和他們一起發展壯大卻還是可以的。自己的平台可以提供很好的對戰數據，而且可以避免作弊。自己可和各個網吧有著很好的合作，可以幫他們聯係活動，雙方都可以從活動中受益。有了這個和他們合作的機會，自己絕對可以獲得不少的好處，杜立鼎幾乎是立即就想明白了這是個多大的好事。

    和心浪的王誌冬認識了那麽久，這件事情還是杜立鼎第一次覺得他竟然可以給自己這麽大的幫助。這件事情來的太及時了，也讓杜立鼎覺得這個盟友真是沒白認。有了WCG，自己的遊戲平台絕對不可撼動，這將會成為一個穩如泰山的後盾，成為森蘭計劃中最重要的一個環節。（m.101novel.com）