第一一二節 學校

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    “你對咱們公司的地推有意見?你倒是給我說說,我們的地推哪裏有問題?”

    聽到了李希盈的話,楊曉陽直接就走了過去,開口說了話。也許是因為心情不好,他的聲音有些大,語氣也頗為粗暴,態度之惡劣也讓李希盈有些皺眉。

    這段時間以來,她已經習慣了杜立鼎的溫和態度,就算是自己稍微有些冒犯,杜立鼎也不會和她太過計較。可是楊曉陽沒那麽平靜,他的臉色極為陰沉,怒氣上漲的架勢也極為嚇人。

    這樣的態度讓李希盈微微有些感觸,她這才發現並不是所有人都對她頗為禮讓的。隻是這些事情現在不是計較的時候,她也沒有心情和楊曉陽計較太多。

    “我沒有說你們的地推做的不好,相反,我覺得你們做得非常好。如果有可能的話,我還希望你們能夠把推廣工作的經驗分享一下。但是,你們的地推雖然做的不錯,可是過於單一,這才是我說的最大問題。”

    對楊曉陽的暴怒,李希盈視而不見,隻是對他的問題作了回答。

    “過於單一?你要弄清楚了,打通網吧的路線,這是九哥交給我做的。這個做法幫我們打下來了現有的天下,要是沒我們做的事情,你哪裏來的資本在這裏胡扯。我們把我們的網絡從大城市推廣到二線城市,從二線城市推廣到周邊縣城,費了多大力氣,我都懶得和你說,你這輕輕一張嘴,就說我們做得不夠好——你這倒是會說啊。”

    李希盈的態度,讓楊曉陽看著就很不爽。比起來梅卿瑤那樣的彬彬有禮,李希盈似乎總是喜歡端著架子,笑臉裏總是帶著一些生疏,讓楊曉陽也是越看越討厭。

    “楊副總,你是杜老板的合夥人,對公司本來也應該是幫助最多的人。別人滿足於盡職盡責,把份內的工作做好就是,但是你卻不該滿足於此。你一直都在負責公司的地推,可是這麽久你還隻滿足於網吧,你真的覺得足夠嗎?”

    “有什麽問題?”

    “有些問題已經呈現出來了,你不能視而不見吧?這一次失誤可不是偶然現象:你地推都集中在網吧,對收費網遊來說不錯,但是對麵向大眾的推廣不可取。這一次失敗了,你有沒有想過,就在不久之後我們就要推廣SNS網站了,難道到了那個時候,你還準備像這次一樣,什麽忙都幫不上?”

    李希盈的問題讓楊曉陽一時間啞口無言。她說的那個情況不是完全沒有可能,也讓楊曉陽有了一絲心悸。一直以來,地推團隊對森蘭的貢獻都是讓楊曉陽頗為自豪的,可是現在李希盈的問題讓他突然覺察到,也許自己的團隊正在麵對一個大問題。

    杜立鼎非常重視SNS,楊曉陽對此心知肚明。可是自己的地推團隊卻很有可能在這個事情上幫不上什麽忙,楊曉陽更是

    “我們公司的地推一開始選擇在網吧,其實挺好的。但是隨著我們的業務開始從遊戲推廣到了其他服務,就應該考慮更新一些推廣手段了。再靠著網吧很難波及到絕大部分人了,你應該考慮把地推從網吧向著其他地點推移,這樣才能夠讓我們的網站做得更好。”

    “其他地點?哪裏?”

    “比如說,學校。”李希盈說的斬釘截鐵,“我國現在的網民構成,大部分都是80後。80後用戶占了網民的61%,70後和90後各占15%左右,再大歲數的則隻有6.8%。這就是說,互聯網的巨大部分用戶都是學生,既然如此,為什麽不直接把地推地推做裏麵去?”

    李希盈的反問讓楊曉陽一時語塞。他本來想要反駁一句,可是卻又覺得李希盈說的頗為有理。確實,現在的互聯網用戶以學生為主,既然如此,為什麽自己不去爭取把那些學生爭取成為自己的用戶,而是一味隻認網吧?

    “可九哥和我說,網吧才應該是我們工作的重點。”

    “學校才應該是SNS網站的重點,這是公司的未來方向——我說的對吧,杜老板?”

    李希盈的問題,讓杜立鼎皺起來了眉頭。他一直都沒有說話,就是在思索李希盈說的可能性。

    一個SNS網站應該如何運作?估計很多人都會立即把它和同學錄聯係起來,似乎認為它天生就應該靠著同學之間的關係,為了方便同學聯係而出現的。但是這樣的想法其實很大程度上是以為中國辦得最好的SNS網站校內網是這樣做的,但是其實SNS網站和學校並沒有什麽直接關係。

    那麽為什麽校內網會把學校當作自己發展的最主要戰場?其實這個理由也很簡單,因為他們是抄Facebook的,Facebook從學校起家,所以校內網也就這麽做了。但是Facebook為什麽要從學校起家?這其實是有著深層次原因的。

    Facebook這個網站成立於2004年。他們成立的時候正是MySpace如日中天的時候。因為當時美國社會的大部分人都在玩MySpace,Facebook想要做一個同類產品的時候就要想辦法和MySpace岔開用戶群體,因此他們選擇了不去在社會上打拚,而是進入校園環境,在MySpace統治較為薄弱的校園內部搞起來他們的網站,然後再和MySpace進行爭鬥。

    這樣的規劃路線是正確的,後來他們的成功證明了這一點。但是如果沒有MySpace占據市場的前提,再選擇在校園裏起家還是不是正確?

    比起來Facebook,也許他們可以用更貼近MySpace的方式,直接在社會上對自己的網站進行推廣宣傳。隻是MySpace的宣傳方式在國內不太好用,杜立鼎對此也是思索很久了。

    說到MySpace的宣傳方式,那就又要往前追溯:MySpace的宣傳方式其實是從另外一個社交網站friendster那裏學來的。他們的運作方式是靠著評論音樂起家,最早從一個音樂討論的網站發展成了社交巨頭。

    而為什麽Friendster會這麽做?其實也很簡單。因為他們的手段是抄襲Napster的——這個網站曾經是全世界最大的盜版音樂網站,他們靠著盜版音樂起家,自然也就想要在音樂上麵發展出來一些其它的東西。靠著自己的音樂發展出來社交聯係功能,這就是他們當年想到的可能的盈利手段。

    可惜的是Napster還沒有把自己的這個模式發揚光大,他們自己就遭遇到了RIAA——也就是全美唱片協會的彈壓。作為一個盜版網站,他們扛不住RIAA的壓力,就此倒閉了。這個模式被別的公司做了去,反而發揚光大了。

    正因為有這樣的淵源,Napster的創始人肖恩·帕克在Napster倒閉之後又投身加入了Facebook,並且幫助紮克伯格把社交網站做到了全球老大的地步。這個類型的網站本來就是肖恩帕克第一個製作的,中間被人搶走了老大的位置,後來他又憑著自己的能力奪回來了應該有的地位。

    當然,這個故事還有後半段,那就是肖恩帕克一如既往的有創意卻很容易被暗算。雖然在Facebook功勳卓著,但是轉頭就被紮克伯格出陰招給收拾掉了,狼狽退出——不過那半段已經和大眾無關了,對大部分人來說,網站好用就行,背後公司如何進行撕逼並不重要。

    對這些事情,杜立鼎知之甚詳,因此在想要成立公司的時候,他首先想到的也是要做一個麵向大眾的,而不是麵對大學生的SNS網站。麵對大學生的網站還是有些局限性,如果可以麵對社會可以做的更好一些。

    “我們要做的是全體用戶的網站,可是卻變成了以學生為主……是不是有些片麵了?”

    對此,杜立鼎也直接表態了,可是李希盈卻提出來了不同意見。

    “我們公司的地推一直都是一個優勢,正是因為我們有著很強大的地推團隊,我們才能夠在網絡遊戲市場占據別人沒法占據的位置。如果在接下來的工作之中,我們沒有對地推足夠重視的話,對我們而言絕對是個重大損失。有足夠的優勢卻不去利用,豈不是自己把優勢浪費了?”

    李希盈的話說的極為認真,似乎剛才說著地推需要大改革的人不是她一樣。楊曉陽看了她一眼,卻最終還是什麽都沒有說。

    “地推的優勢想要發揮出來,就必須得準確定位我們的用戶群體。想要一口氣討好所有用戶不可取,先讓一部分人成為我們的用戶,然後以此為基礎爭取其他的用戶更好一些。”

    “你認為大學生是最好的群體?”

    “大學生數量多啊,而且這個群體本身也是最有活力的群體,這一點也很重要。別的群體我們很難讓他們參與到我們策劃的活動中來,對於我們的網站策劃活動,他們很有可能會不屑一顧。但是大學生不同,大學生充滿活力,什麽都願意做,活動策劃起來也會容易很多的。”

    也就是說大學生閑極無聊,什麽熱鬧都湊嘛……這樣說倒是沒問題,可是你自己也是大學生,這麽說真的好麽……

    “可是萬一像這一次一樣,沒法靠著已有用戶爭取新用戶呢?”這一次,楊曉陽也發了聲。

    “不一樣,我們的星圖和棋牌大廳本來針對的就是不同的用戶群體,重合度不高。可是SNS網站的用戶區別隻是年紀,內容的重合度可以說相當高。現在我們可以爭取60%的用戶,用不了幾年,90後的15%的用戶也會成為我們的用戶。而這批學生們走向社會,很快也會把我們的網站擴張到社會上。這是我們最應該選擇的群體,把他們當做我們的第一選擇,是對公司最好的做法。”

    李希盈的說法有理有據,聽起來也確實很有道理。以學校這個互聯網人數最多的環境作為依托逐步發展SNS網站,也確實是個很好的想法。這一次的棋牌大廳推廣遭遇到了挫折,也讓杜立鼎覺得有必要在未來的發展之中更加注意。而李希盈提及的辦法確實是個很好的主意:國內的互聯網用戶年齡層次在這裏擺著,針對這個特點布置計劃,也是最好的選擇。

    讓她留在公司裏麵,確實是起到了作用——可是杜立鼎此時也注意到了,楊曉陽的臉色卻沒有好轉。(m.101novel.com)