“我現在是越來越覺得實體製造業真是夠難做的。南孚公司也算是細分市場的市場占有率第一的企業，可是看看這些工廠的現狀可真夠差勁的。”

    顧可蘭在驚歎互聯網行業的福利出色時，在南方的杜立鼎，此時正在聽著郭宏兵抱怨著實體製造業的種種問題。去年他決定辭職下海做買賣的時候一幅意氣風發的神色，但是到了今年，再說起來自己的生意，也有了幾分愁容。

    “我把紅星汽車廠也買下來了快一年了，可是到現在它還沒有什麽利潤。我們的汽車倒是賣了不少，可是左手來的錢右手去，花的那叫一個快。而且錢花的快也就罷了，關鍵是員工還沒落到好處，有的時候看看你們互聯網行業，我都覺得特別羨慕。”

    在杜立鼎麵前，郭宏兵還是有些話不便直說：去年他聽從了杜立鼎的意見，開始進入汽車製造領域了。本來他以為這是非常簡單的事情，可是沒有想到，收購過來廠子之後，他麵對的第一個問題就是三個月沒開支的員工和有一半停產的廠房。汽車沒銷路，公司也沒有資金，當時也把他弄的焦頭爛額，不知道如何應對才好。

    好在，靠著有足夠的關係，他弄來了貸款，也渡過了難關。而到了今年，他們的狀態更加穩定，甚至他還能夠和杜立鼎一起來收購別的公司了。隻是當到了這裏之後，他才發現南孚也是差不多的狀況：雖然這個公司比他的公司利潤強得多，但是工人們一樣也沒有多少的回報。

    看看這些，再想到杜立鼎公司的那些豐厚福利，郭宏兵也忍不住感歎，同樣是幹活兒，不同行業之間差距未免太大了點。

    “羨慕不來——傳統製造業的利潤本來就不高，尤其是低端製造業更是利潤極低。它又沒有什麽未來的變化可言，就算是想要到股市上帶著別人去一起窒息都很難。自己本來賺的就不多，再加上沒有外財，自然也就沒太多的油水——那些搞製造業的大佬們，一年下來辛辛苦苦賺不到幾個錢，要是再把這錢給員工們分一下，那自己就真的不剩下什麽了。”

    說到製造業的困局，杜立鼎也頗為感慨：比起來互聯網行業，製造業的福利確實差，並非是說互聯網公司就多麽重視員工的利益，比從事製造業的企業家人品更好，這也是因為他們有著自己的問題。

    製造業的利潤低，本來賺錢就不多。而且因為製造業涉及到的關係網絡頗多，相互之間交叉持股自然也多，股份難免也更加分散。再加上大部分的製造業都沒什麽炒作的空間，想要在股市圈錢也不易。他們的錢賺的頗為不易，自然不願意再分下去給全員持有。

    一個製造業的廠子想要做大，供貨商，銷售網，地方政府，銀行，這些人就要分走一大筆錢了，想要在像互聯網行業一樣給員工提供高福利，那老板吃什麽？製造業終究不像互聯網是平地起高樓，受到的束縛也太多了。

    “我也知道羨慕不來，可是這樣做下去，製造業憑什麽去拉攏人才？要我說的話，其實給員工一些好處對企業發展有很大幫助。最典型的例子就是華威，他們就好在管理層不會多吃多占，發展的速度就非常快，要是讓我說，那才是真正的好公司。”

    對此，郭宏兵語氣有些詢問的意味。杜立鼎卻隻是笑笑，他可不準備勸郭宏兵去學任總。

    “華威你沒法學，他們那一套虛擬股票沒有法律保障，基本等同於非法集資，也就是靠著法律不健全的年代才搞起來的。前兩年中星把他們告了，任總都差點進去。要不是他們經營狀態良好，不像需要非法集資的樣子，行政院朱院長給他們批了特許，他們也就完蛋了——這事別人學不來。而且你也沒有必要學他，解決這個問題有別的思路。”

    “什麽思路？”

    “你說的問題說白了就是錢不夠，可想要錢總是有辦法可以搞到的。真要是說的話，股市裏麵有的是錢，用這些錢，遠比自己省吃儉用好。這一次我要搞石墨烯，其實就是這麽個目的：要我說，製造業其實需要的不是省吃儉用，而是有噱頭的大肆宣傳。”

    對製造業競爭力不足的問題，杜立鼎也看法一致。隻是不同於郭宏兵隻能想出來節衣縮食這樣的方法，在杜立鼎看來，想要解決這個問題，其實還是要靠新的運營模式才好。

    而他想到的運營模式就是日後會被炒得火熱的互聯網製造——因此，他才會把石墨烯電池作為自己的突破口。

    其實石墨烯雖然被杜立鼎拋了出去，而且現在也炒的火熱，可是這東西連一個工業化的生產體係都沒有，自然也談不上什麽盈利。從實驗室走到生產線，再從生產線上變成產品，最後再從高成本的特殊用途變成民用產品，這其中需要走的路還很長，想要走完可不是那麽容易的。

    然而話雖如此，卻不妨礙這個話題被炒火了。靠著石墨烯的技術，電池會成為能源發展的未來模式，這也成了現在最常見的一個說法：這個說法杜立鼎很滿意，因為這本來也是他煽風點火的。

    事實證明，這火一點起來，電池這個產業也會受到更多的重視。誠然，在沒有真東西以前，它還是不太會被關注，可是，隻要關注能夠帶來幫助其實也就足夠了。比如說郭宏兵投資之後，想要去申請一部分國家的科研基金自然也不成問題，這就很不錯了。

    有這一部分錢，南孚自然就可以聘請專家學者，搞起來公司的科研機構。某種意義上說，這其實就已經是不花錢的解決了研究資金問題了。

    當然，也許短時間內他們研究不出來什麽東西，可能還需要更大規模的投入，但是那也不是沒有辦法解決。

    這個方法肯定不是投行——杜立鼎對於投行一向缺乏足夠的信任，在他看來，能夠實現自給自足，這才是最好的發展模式。

    而如何讓製造業實現自產自銷？一來是別太指望他們立即賺錢，二來自然就是搞些新的概念來忽悠一下。

    有些時候，市場就吃這樣的忽悠：美國的三大汽車幹的都快破產了，但是特斯拉自稱電動汽車，就一下子把市值炒高了；南孚20年國內銷量第一難以上市，但是石墨烯電池公司就可以大量上市；甚至就是手機，電視，家電這些東西，在未來的日子裏麵，隻要編出來一個好聽的概念，掛上‘智能’這兩個字，就可以好好炒作一番，讓公司名聲大振。

    製造業和互聯網扯在一起，總是能夠騙錢不少的。雖然在杜立鼎看來，這樣的所謂製造業+互聯網的做法有些可笑，光靠嘩眾取寵實在登不了大雅之堂，但這辦法卻行之有效。

    想要研究出來出色的產品，總是要花錢的。就算是杜立鼎有足夠的技術儲備，可工業化卻不是一蹴而就的事情。沒有足夠的資金，也就沒法去搞研究。杜立鼎可不準備把自己的資金全都投入到這裏，因此借用股市裏的錢不失為一個好辦法。

    為了這個正確的目的，用一些邪門歪道的手段也沒有什麽。他自問搞互聯網製造目的是為了發展製造業，這總比起來某些人拿著錢泡了明星，到美國買了別墅大喊下周回國要強。

    而這也是他選擇南孚的重要理由之一。

    “南孚這個公司的負債率極低，一直都是不到20%，甚至最低的時候到達了11%，這簡直是個奇跡。而他們還有大量的市場份額以及極為出色的營業額。這樣的公司，要不是背後股權太分散，鬧得太過激烈，怎麽也不至於鬧到上市失敗。”

    南孚最近上市失敗，在杜立鼎看來是一件蠻奇葩的事情。這倒是也映射出來了國內一些公司那些層出不窮的內部問題。據杜立鼎所知，現在的南孚內部就有人非常不滿被國內的土包子收購，而是非常想要把公司賣給外國人——他們認為要是吉列收購了南孚，南孚就能夠走出國門，開辟國際市場了。

    這種認為吉列會允許收購來的幹兒子和親兒子金霸王競爭的想法無疑很天真，可是竟然在南孚還很有市場。對這樣的想法，杜立鼎也隻能裝作不知道：現在他在這裏力量畢竟還是有些單薄，想要把這幫蠢貨掃地出門也得等一陣子再說。

    而等到把他們掃地出門了，自己也就可以拿出來自己的技術，把石墨烯的化學製備法先搞出來。靠著這個技術，他也可以宣傳一陣子，讓南孚趁機上市。有了這些錢，南孚足以順利的搞起來研究，實現自產自銷。

    “南孚有著全國最廣闊的銷售站點，而且還有著市場第一的占有率和最好的品牌效應。就憑著這些，上市後他也不會賺的少了，有它在手，這也算是旱澇保收了。”

    “可是還得很多年啊。”郭宏兵對此也是撓了撓頭，“製造業真是難搞，隨便做點什麽就得很久才能夠見效。還是你們互聯網公司好，隨便做點什麽，就可以很快見到收益了。”

    “也不是這麽說，我們做技術研究的時候，一樣也是投入資金不少。”杜立鼎搖搖頭，對此也不認可，“而且要論穩定性，製造業肯定更穩定，像是現在的南孚，別的公司想和他們競爭，那幾乎不可能。”

    “希望如此吧。”郭宏兵搖搖頭，又想起來了什麽，“我拉著你做這種投資，會不會很影響你的公司運營？我記得沒錯的話，你可是跟人簽了對賭的，現在這樣廣撒網不掙錢，會不會影響很大？”

    “當然不會，”杜立鼎笑了起來，“對我的公司，我安排的還是很好的。有些投資指望的是長期收益，有些則是希望短期內就看到回報。像是南孚電池這樣的投資，就是長線，而想要賺快錢的話，我也可以搞一些見效快的東西。”

    “比如說？”

    “比如說啊……我最近正在想要搞得行當——影視。”（m.101novel.com）