049 問題來了
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自從宣布暫時謝絕商業合作,天洋空閑的時間越來越多。
紅杉隊最近也沒有比賽,所以他每天準時來到學校籃球訓練館。如果有其他隊友和教練在,他會練習戰術和對抗;如果隻有他一個人,便進行體能和控球訓練。
在學校裏,人們對他的態度,也從最初的好奇、跟風,逐漸轉變為默默支持,少了許多在訓練館外,等候簽名合影的球迷。
今天來加練的隊員,隻有他一個,約翰尼也不在,辦公室內,隻有哈澤和布瑞德兩人。
打聽之下,哈澤是想要在情人節提前下班,所以來加班幹。布瑞德是來提前打包物品,球隊後天要前往華盛頓州立大學。
雖然並非工作日,哈澤也主動表示要幫天洋做體能訓練,但要等他忙完工作。
天洋感謝之後,架起攝像機,連接上小黑皮,自己先行練習控球技巧。
他首先練習的是單手點球繞圈,左右手各三組。小黑皮告訴他,其核心要領是在單位時間內,完成高度盡量低、次數盡量多的運球,並且要在繞圈的時候,保持眼睛直視前方。
單手點球繞圈之後,天洋接連進行原地、兩次換手、漂浮動作三種運球訓練。
這三種訓練能幫助他在比賽時,不管遭遇何種防守,都能自由自在地運球。
但這些都隻能算熱身,真正有挑戰的,是交叉步、胯下、背後運球,作為三大變向動作的基礎,天洋練習得非常認真。
為什麽要非常認真呢?因為運球動作不到位,起不到任何作用。
比如胯下運球,野球場上用出來,感覺隻有花哨,是因為運球的時候,雙腳沒有同時動起來,沒有產生任何威脅。
最後,天洋嚐試了行進中八字運球,可惜他指尖控球能力不強,隻能草草結束。
一輪控球練習下來,天洋興衝衝地查看小黑皮的分析報告:
“右手運球,超越5%的NBA後衛球員;左手運球,超越1%的NBA後衛球員。優點包括:球感一流,出現運球失誤的時候,也能較好地控製籃球。缺點:運球過程中,多次低頭看球。”
此番分析,看的天洋頭皮發麻,5%和1%,也太他麽低了。
不過粗略一算,30支NBA球隊,每個隊平均6名後衛球員,總計180,能超過5%,也就是9名球員,再考慮到天洋的訓練時間,算是非常不錯的成績。
畢竟,NBA級別的後衛,得分、助攻暫且不論,運球水平絕對世界頂尖。
但左手的1%,讓天洋頭從頭皮發麻轉變為腦殼痛!右手能練的這麽快,是因為十幾年累計,左手他是最近才開始練,想要趕上NBA後衛級別,恐怕要大費周折。
低頭看球的問題,同樣一時半會兒改不了,都是長期養成的習慣。
強如勒布朗–詹姆斯,也曾有過運球時低頭看球的毛病。
為此,勒布朗還特意在克裏斯–保羅的引薦下,聘請著名訓練室伊頓–拉文改善他的運球習慣。
伊頓–拉文采用的辦法簡單粗暴,勒布朗每看一次球,他就打一次勒布朗的臉頰,效果非常不錯。
至於報告中提到的優點–球感一流,天洋不甚在意,很多人都提過,那正是他接球投籃和運球投籃出色的原因。
天洋一邊休息,一邊補充水分,哈澤工作也已經忙完,兩人準備開始進行體能訓練。
可剛準備開始訓練,布瑞德就跑到球場,說外麵有個科技公司的銷售主管找他。
天洋聞言搖頭,商業合作都已經謝絕,還會接受產品推銷?他毫不猶豫地表示不見!
本以為對方會知難而退,可才進行一組訓練,布瑞德又回到球場,說對方要為他手上的產品升級,幫他進一步變強。
天洋納悶了?他最近也沒買過啥產品,怎麽就來升級了?難不成是新的銷售手段?
好在變強這一點提醒了天洋,不就是小黑皮讓他變強的嗎?難不成是HEI科技公司的銷售主管來了?
天洋趕緊跑到訓練館外,原來是當初在斯台普斯送他小黑皮的那個黑人小哥。
小哥看到天洋走出球館,興奮地跑上來,主動伸出手說道:“天洋,你好,見到你非常開心!我叫瓦澤曼。”
兩人握手,天洋也不寒暄,直接問道:“你好,聽說你幫我升級產品?”。
“對,我們公司在第一代人工智能運動分析器上的研發取得了突破性進展,可以為為您進行產品升級……”
小哥口若懸河、滔滔不絕,天洋連忙揮手打斷,“直接說條件……”。
“額……好吧,隻要你提供1000萬美元的戰術,我們便能將你手上的……”
“直接告訴我升級有什麽好處……”
“可以多出球員弱點分析功能,找到擊敗對方的絕佳辦法……”
“尼瑪,不就是沒完工的那部分功能麽?否則我當初選一個《如何擊敗喬丹》就足夠,搞得我花了那麽多錢。”
“我們HEI科技公司,人員有限、經費緊張、辦公環境艱苦,所以……”
“別說了,為什麽找上我?”
“你是咱們的第一個用戶,我們對您擁有誠摯的感謝……”
“別扯那些虛的。”
“額,因為你火了。其實,前段時間,我們沒有拉到投資,公司都解散了,但你火起來之後,讓我們重新擁有繼續研發的信心,我們的產品肯定對你有很大的幫助吧?”
“嗯,的確幫助非常大,但我還是不明白,現在的功能就指出我的各種不足,為什麽要升級?有啥不一樣嗎?”
“當然不一樣,現在的功能隻能分析你一個人,但要分析如何擊敗對手,是一項更加龐大的工程,因為你的對手是一隻隊伍並非一個人,其中的計算量有多大你應該清楚吧?”
小哥如此一說,天洋頓時明白過來,計算機技術就是如此。AI能在90年代就戰勝國際象棋大師,但卻要一直等到2016才傳出挑戰世界級圍棋高手,其差別就在於計算量和計算方法的不同。
眼見天洋開始思考,小哥繼續說道:“比如你之前對陣傑倫–布朗,如果一開始就能使用我們的產品分析其弱點,贏下比賽會更加輕鬆。”
“那按你的說法,豈不是啥球隊都能擊敗?還要什麽球星……”
話說到一半,天洋自己都覺得特別傻,因為知道對方弱點,不代表能以此威脅到對方。
比如,早年見勒布朗投籃不好,波波維奇選擇用‘放一米’的戰術對付他,一開始還有效,但後來勒布朗越打越好,‘放一米’的戰術再也沒用。
另外,還存在時效性的問題,因為數據永遠處於滯後的地位。
“其實分析如何擊敗對手,最大功能是發現‘Detail’,隻有掌握對方的‘Detail’,才能更好的取得勝利!”
天洋點點頭,又搖搖頭,說道:“好是好,但問題來了,我並沒有1000萬美元,咋整?”(m.101novel.com)