幸賴上一輩子郭小明學的就是電子商務專業，對電子商務這回事略有所知，另外上一世已經經曆過各種購物APP的購物轟炸，她沒吃過豬肉也算見過很多次豬跑了。

    她原以為這是再小不過的一次網絡營銷手段，沒想到卻在上海引起一陣軒然大波。

    很簡單啊，在21世紀你要見著電燈泡估計覺得再正常不過。但在20世紀四五十年代要見著電燈泡真還覺得是稀罕物件。

    超市的電子商務模式在這年代無異於癡人說夢，更遑論明遠超市在門口打出的口號是“隻要88，動動手指送回家。”

    同行們原本還對明遠超市采取的營銷手段有些忌憚。畢竟在上海明遠超市也算是行內老大哥了。但一看口號居然是這個，忍不住集體笑抽了。

    這明遠超市的老板腦袋沒壞吧，88元錢東西就送回家了。

    是！這樣子顧客真成了上帝了，但明遠超市還不得賠死！說難聽點，老百姓雖然窮，但老百姓有自己的生存智慧。88元錢人家隨便買兩袋大米加一桶油也差不多這價錢了，但這些東西這麽重，你要給人家送回家的話，得專門有人扛這些東西吧，還得用交通工具送吧，交通工具不可能是自行車吧，隻要是四個輪子的那就得產生油費吧，關鍵是明遠超市網上價格比實體店超市價格貴還行，偏偏價格還是一樣的。

    這樣的操作模式，恐怕要不了一個月就得賠的褲衩都不剩，關張大吉了！

    此時明遠超市總部所有高層都忐忑不安的聚在一起，眼睛緊緊盯著電腦，等待著最終命運的審判。

    胡鬧，太胡鬧了！88元錢就幫忙免費送貨了，公司為此可是投入了大量的人力，物力，財力。上海人民可是全國有名的精明，碰到這樣的好事兒，那不占便宜都對不起“精明”兩個字兒。

    “叮咚，你有新的明遠訂單了，請接單啦，你有新的明遠訂單了！請接單啦！”係統提示第一個顧客網購了。這係統提示音也算是郭小明的惡趣味了。因為上一世火爆全國的某訂飯APP就是這種提示音，設立提示音的時候她立刻就蹦出這句經典台詞。“

    聽到這個提示音所有人禁不住虎軀一震，眼睛緊緊盯著電腦屏幕，生怕是聽錯了。

    再一細看，是上海普陀區的一個客戶訂的，果不其然，訂的東西都是重量不菲，有大米，有油，還有麵，還有其他雜七雜八廚房油鹽若幹。從購物清單來看，下這單的肯定是家庭主婦或者煮夫之流。

    可明遠所有人有疑問了？家庭主婦或者煮夫好歹也應該是三十往上吧，擱這個年紀的人來說，他們應該從來沒有機會學習電腦電的更不用說網上購物了，下單的人是怎麽會用電腦下單的？

    郭小明看出大家的疑惑，但笑不語。下單的人可能不會用電腦，但這並不耽誤上海大媽，爺叔們網上購物，不，確切來說是占便宜的決心啊。

    古人雲，隻要功夫深，鐵杵磨成針。

    炒股難嗎？就郭小明本人來說，現在都看不懂股票那些紅線綠線，更不會分析什麽走勢。但你看上海股票大廳裏頭坐的人其中一半都是大媽，爺叔級別的人物，說起這些股經哪個不是侃侃而談。

    再說了，有郭小明這個資深購物經驗的人在這兒，製作的這些網頁都是易於操作模式，隻用鼠標點點就可以購物成功了。

    自從第一個網絡購物成功後，“你有新的明遠訂單了，請接單啦！”的聲音此起彼伏。

    於此同時，十大分店的後台操作員們開始後台配貨，揀貨員們開始揀貨，配送員們整裝待發。

    要說這時候還沒有騎手，電動車還沒有成出行主力交通工具。郭小明大手一揮，給騎手們一人配置一輛摩托車。

    於是這天有不少人看到從明遠超市走出統一紅色製服的配送員，手上拉風的拿著紅色的頭盔，然後開著紅色的摩托車絕塵而去。

    所有的人都以為第一天這種模式有可能遇冷，沒想到第一天就把工作人員給忙瘋了。

    接單員接單接到手軟，看電腦看的眼花，打單子打的手指頭磨出繭子，揀貨員配貨配的腰都直不起來。送貨員這一天就隻有三個字兒可以形容—“在路上”。

    到晚上把各家門店的銷售計算一下，不得了，今天一天銷售額就增長了百分之三十。

    這下整個公司稍微鬆了一口氣。為什麽說是稍微呢？因為隻要新店開張基本上都會新三天，這三天都會人潮湧動。但過了三天以後就不一定了。

    第二天，銷售額增加百分之四十。

    第三天銷售額增加百分之五十。

    第四天銷售增加百分之六十。

    ┄┄

    一個月後，銷售額穩定增加百分之五十。

    其他超市原本搬好小板凳，準備好瓜子，準備看明遠賠的褲衩都不剩的，誰料被震驚的小心髒差點受不住了。

    這樣操作居然是掙錢的？居然還掙的很多？咋回事兒？到底是哪裏出錯了！

    於是同行們趕緊試著對明遠超市的這種網絡運營模式進行分析，這一分析，不禁仰天長歎，買的永遠沒有賣的精啊。

    首先，是有那些阿姨、爺叔們就挑重的東西買，可他們今天買了米麵油，明天還能再買嗎？再說了，這些米麵油加起來也不可能正好88元啊，必定要湊點其它的雜七雜八才能湊齊這88元，這一湊，一不小心就超出88元好幾十塊錢了。

    還有，網絡購物從買到付賬都是對著電腦的，這樣使許多購物的人其實對自己買了多少東西沒有很直觀的印象，這就導致很容易超出預期購買。也許會有人說那最後付賬的時候就知道買了多少錢的東西了再退回去不就可以了嗎？可每個喜歡購物的人都知道，當把已經決定買的東西再一件件從購物車裏刪掉那是件多麽痛苦的事情。刪一件，肉就疼一下，刪到最後怎麽都會比之前預計購買的多。

    最後，也許配送上門是用了人工，消耗點了油費，但這樣節省了巨大的門麵費、工商稅和水電費。尤其是在上海這種一線城市，房租貴的嚇死人，很多商家一年到頭忙活的也就隻夠交房租費，水電費了。

    公司上下終於長長的鬆一口氣，看來這次網絡銷售真的是一次成功的營銷方案，網絡購物的人數基本上和實體店購物的人數不相上下，簡略來說，就相當於明遠又開了十家同等規模的超市。

    正當公司上下歡欣鼓舞的時候，郭小明又提出一條方案。那就是在上海14個區建立租賃14個倉庫，這樣可以迅速的把超市做大做強。

    郭西傑和趙素榮一聽這個建議，頓時有種撥雲見日的感覺，是啊，多開一家超市和多開一間倉庫的花費簡直一個天一個地。同等規模的情況下如果一間超市一年租金幾百萬，那開一間倉庫僅僅需要幾十萬，開一家超市的錢能開十個倉庫，而事實證明，網上購物的人數和在實體超市購物的人數基本上相等。也就是說開一間倉庫明遠超市就能節省你幾百萬的門麵費啊，真是大賺特賺的買賣。

    郭小明能提醒自家爸媽的隻有一點，下手必須要快。上海的蛋糕就這麽大，這種模式也不是不容易模仿。現在自家的這種模式還是鞋子粑粑獨一份，但也許不久就被別家模仿和超越了。

    聽自家閨女說的頭頭是道，郭西傑也一事兒不煩二主了，直接讓郭小明負責在各區組建倉庫的事情。

    郭小明還能怎麽說，擼起袖子幹吧！上一世她就在類似的公司倉庫幹過，幹這些可以說是輕車熟路。

    但說起容易，幹起來困難，從倉庫的選址到人員的設置，到倉庫冷庫，恒溫庫，以及貨物貨架的擺放，郭小明基本上事事都要操心，好不容易一家倉庫建完，又要開始籌備另外一間倉。她累的經常是晚上沾床就能睡著。

    李響每次給她打電話，她都是說不上兩三句就掛了電話，好不容易晚上多打一會兒吧，她接著接著電話又睡著了，惹得李響又是好笑，又是心疼。

    這樣忙忙碌碌一轉眼幾個月過去了，上海人民都已經穿上了厚厚的冬裝。郭小明這個怕冷的人，更是把自己裹成了大粽子來抵禦嚴寒。

    這天晚上，郭小明難得回來的早，於是趁著吃飯的時間難得看會電視。吃飯這個時間點兒，也沒有什麽好看的電視，她隨便看了會兒就到了中央台的新聞聯播。她正想關電視呢，忽然聽到一句話：“廣州地區今天發現一例疑非典病例，病人現在正在密切觀察中。”

    她忽然眼睛瞪圓，非典來了！

    別人不知道，可是她知道，非典這次來勢洶洶，從2002年底開始發現病例，到2003年4月在全國擴散，因為臨床表現和其他非典型性肺炎相似，所以簡稱非典，是傳染性很強的一種疾病。

    如果她沒有記錯的話，李響這幾個月拍戲似乎就在廣州。

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