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    盡管天竺有關方麵已經吐血支持，但是它的消費市場份額還是太小，對世界鋼鐵市場的總體，實在是影響不大。

    結果這個人為編造隻有去年50%鋼鐵消費量的消息出來，雖然被市場接受，卻隻造成了每噸5美元的價格下降。

    對比已經升上去的每噸鋼鐵100美元的巨額跳躍，實在太渺小，不值一提。

    這個時候，米塔爾出大招了！

    而且還不是一招！

    一共兩招。

    這兩招，如果在平時，絕對是驚天動地，絕對是個大報端經濟版頭條，甚至是首頁頭條。

    而事實上，即使見天，也都上了首版，隻是沒有撈到頭條位置。

    第一招，他宣布，米塔爾鋼鐵公司今年增加4%的總產量，由一萬億噸增加到一萬零四十億噸。

    第二招，他宣稱，米塔爾在一個從來沒有鐵礦的地方，發現了一個特大優質鐵礦，可以滿足公司的持續發展二十年。

    而這兩個大招，和他的天竺同行不一樣，沒有虛招，都是實打實的招數，無論是增加產量，還是新礦山。

    增加產量隻是利用現有產能，這個實際上什麽都可以付諸實施，隻要有市場需要就行。

    而那個礦山，卻是早就被開掘出來，隻是時機沒有到來，暫時沒有對外公布。

    這種作法也沒有毛病，因為什麽時候確定儲藏量、什麽時候準備好動手開采，都是企業自主決定的範圍。

    一看可知，這個米塔爾的成功是非常有道理的！

    這兩招出來，如果不是遇到喬直這種特殊情況，絕對是所向無敵了。

    也可以看出，他對成為世界第一富豪的準備，簡直是太充分太完善了。

    這兩條消息，都是正好擊中市場的軟肋，再加上原來天竺減少消費的消息，如果是一般的市場上揚的瘋牛，早就給製服了。

    可是這波牛市是米塔爾絕對沒有想到的，所以他的反製努力功虧一簣！

    他給市場帶來的價格波動隻延續了半個小時，市場才回落到一噸250美元，就停止了跌落，固定在了那裏。

    不過一分鍾，就是一個強力反彈，不但把剛才的回落全部吃掉，而且還超越了前麵建立起來的市場價格，達到了每噸350美元。

    僅僅一刀，就砍下了米塔爾300億美元！

    這一刀，不僅僅砍得米塔爾傷筋動骨，而且砍得他撕心裂肺。

    在賺錢上得意的人，如果在得意的領域失敗，受到的打擊就大，感覺分外深刻。

    他自己對自己的身家當然有數，福布斯也好，其它媒體也好，那些數字都是他說的，準不準確誰有他清楚？

    況且，那些數字也都是一段時間以前的，即使準確也隻有截至到那個時刻。

    因此，真正對其中的貓膩門清的就會心裏有數，那些數字從來都沒有準確可靠的時候。

    可是作為一個鋼鐵巨人財團巨艦的掌舵人，他對自己的家底當然清楚，如果這個沒準數，那隻是一個原因，他懶得去弄清楚。

    米塔爾從一個普通工商業主的兒子變成世界頂端富翁，別的能力不說，一個最基本的素質就是勤勉，所以他對自己財產也是專門設立一個賬本，每天都在更新記錄。

    昨天的時候，他的個人淨資產已經累計到600億美元。

    他也沒有太大的野心，就是通過這次最大規模的鋼鐵期貨運作，讓他的個人淨資產增加一倍，達到1200億美元。

    那樣，他就會成為世界第一富翁。

    他才六十出頭，在富翁裏麵，還算個青年，頂不濟也是個中年，前程似錦，大有作為。

    可是現在，賬麵虧損已經讓他的淨資產減少了一半，從600億美元，減少到還剩300億！

    如此損失，他就是再堅強，也幾乎崩潰！

    他的賺錢計劃固然前所未有，但是還沒有實現，虧錢的現實已經是前所未有了！

    一個小時300億美元的虧損，等於毀了他多半生的努力。

    更為嚴重的是，他必須用現金把這個東西堵上。

    期貨結算，一般是兩種方式中的一種，一種是直接算差價，就是每噸米塔爾付給買空一方的差價200美元。

    這個方式幹脆利落，為那些利用期貨作為投機手段的人所喜愛。

    另一種方式是現貨結算，就是買空的哪一家堅持提貨，必須一噸是一噸的鋼鐵交付過來。

    這兩種方式，本來沒有什麽不同。

    但是這個不同建立在一個前提之下，這個前提就是市場上的現貨滿足需要，想買的話到那裏交易提貨便好。

    可是，如果沒有那麽多的貨可以供應，想提貨的話市場上沒有，這對那些被迫交貨的人來說，就是一場災難！

    這裏實際上有一個重大區別。

    就是差價結算的時候，即使現貨市場沒有相應的供應，也不會影響市場，因為沒有供應一方帶來的壓力。

    但是如果一定要拿貨，市場卻沒有，那麽賣空者的日子就難過了，簡直就是過不下去。

    為了完成合同規定，他隻好滿世界尋找貨物，一旦別人囤積居奇，他隻好提高家價格購買。

    如此一來，僅僅一個交割方式不同的選擇，就讓賣空者生不如死了。

    關鍵是用什麽方式交割，選擇的主動權並不在賣空者的手裏，而是在買空者的手中，他就是堅持交現貨，那麽作為交貨的責任方賣空者，就隻能拿出現貨來交割。

    想到這裏，米塔爾心中徹底慌亂。

    作為期貨市場的老手，這個時候已經別無它法，隻好采用老辦法轉移危機。

    這個老辦法就是把手裏的賣空平倉。

    這個時候平倉肯定要賠錢，但是因為還沒有到最後關頭，還有很多空間來投機冒險，也就是他的賣空價格是350美元一噸，他用這個價格買進，那麽就把價格上升的風險轉移出去了。

    將來如同價格上浮另外一個每噸二百五十美元，他等於賺到了一噸二百五十美元。

    否則，他不出手的話，這個每噸二百五十美元的虧損也是他的。

    由於戰略夥伴的關係，天竺的兩家鋼鐵經營者，每家米塔爾分擔了1000萬噸，也就是又有1000噸的賣空期貨合同。

    如此一來，致使米塔爾的賣空總額還剩28000萬噸。

    而其他鋼鐵期貨玩家，沒有這個責任，這個時候落得看戲，沒有一家哪怕賣空一噸鋼材期貨。