人事部經理羅琦剛從總裁辦公室出來，雙腿幾乎軟到不能走路，直到走回辦公室，坐在椅子上，雙腿還忍不住發抖。

    為啥？你以為總裁對她下手了？no-no-no!新上任的總裁不過是問了幾個問題而已，所謂“新官上任三把火”，還沒完全放出三把火呢！

    回想起在總裁辦公室的場景，她還是緊張得不得了，比入職麵試還要緊張。

    “你給我介紹一下公司的管理人員。”總裁辦公室內有人發話，語氣冰冷，令人不寒而栗。

    “好的。我這就去通知各部門的管理人員集合，然後一一給您介紹。您看是到您辦公室集合還是會議室呢？”羅琦笑容親切，語氣柔和，不愧是做了多年人事工作的老手，該有的職業素養皆具。

    “不必，你現在口頭介紹即可。”

    羅琦後背發涼，這不是叫人“背書”嗎？她一臉國際化的標準笑容，語氣謙卑地道：“好的，我給您介紹下，我司財務部有三名管理員，財務總監是張明德，男；財務經理是……”

    “你介紹一下他們的資曆、管理範圍，以及管理特『色』。”

    “這個……”

    “他們的『性』格、喜好你都了解嗎？”

    “工作能力大致了解，其他的不太清楚。”

    “一個管理者的管理方式和風格難道不是和我所問的這些有關？”

    “當然。總裁您剛上任，自然是需要了解手下各饒特點，隻是我一個的人事經理，實在不敢隨意評價公司領導……”

    “人事部經理不敢評價？那你是怎麽做績效評估的？”

    “對於大多數的普通員工，我們是有完善的評估方法的，但對於不同階層的管理人員，特別是高層管理人員，我們公司也不會墨守成規，會根據公司目標靈活變通管理方式。”

    “靈活變通？非常好！那你來陳述一下各領導崗位的職責，以及人員匹配情況，如何？”

    “在職的管理人員都是經過精挑細選的，每個崗位都是最優的匹配。”

    “最優的人——崗匹配卻出現了盈利負增長，甚至不得不裁員？”

    羅琦額頭直冒汗，這是要抓替罪羔羊嗎？這是要殺雞儆猴嗎？

    “總裁大人，並不是所有饒入職都由我把關，也並不是所有饒工作情況都向人事部匯報的，所以……”

    張宇馳直視羅琦，沒有回應，卻給了羅琦巨大的無形的壓力。

    “對於普通員工來，人事部門似乎掌握著他們的生死大權，但對於上層管理而言，人事部門也不過隻是件管理工具而已，我們嚴格按上級的指示去做。”

    “好，現在上級給你的指示是——就剛才我的提問寫一份報告，連同所有管理人員的個鵲案交到我的辦公室，今之內，必須完成。”

    “好，我知道了。”羅琦鬆了口氣。沒叫她卷鋪蓋走人就代表還有希望。她不是富家女子，今在職場上所處的位置，是一步一個腳印走過去的，幾經艱辛，無讓知。

    退出總裁辦公室後，羅琦感到，這個年輕的總裁不是那麽輕易能忽悠過去的，在不得罪人和效忠於總裁之間，她必須做出選擇才行，有沒有兩全其美的方法呢？

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