看著自己微博下麵的各種高讚評論和截圖，彭亮有點懵逼。

    啥意思這是？？

    《工作狗生存手冊》？

    這是什麽遊戲？微光工作室還做過這種小遊戲呢？

    而且……怎麽又是微光工作室和鍾鳴啊！

    這是跟我杠上了是嗎？？？

    彭亮整個人都不好了，現在回想起來，好像他每次發表個什麽言論，鍾鳴和他手下的工作室總會或直接、或間接地出來跟他唱反調呢？

    《工作狗生存手冊》在剛推出的時候確實引發了不小的轟動，但這種影響主要還是集中在玩家群體中，彭亮作為i評測的創始人，平時獲取的主要資訊都是來自於科技圈，對遊戲圈的這些事情本來也不怎麽感興趣。

    更何況研發《工作狗生存手冊》的時候，微光工作室還是個小作坊，彭亮不知道這款遊戲就更是理所當然了。

    他在網上稍微搜索了一下，發現這款遊戲還真是微光工作室研發的！

    而且，這款遊戲專門就是為了抨擊現在很多公司頻繁加班的現象，在當時還引發了不小的轟動。

    但是，時至今日，很多事情都已經有了變化。

    看到這一條，彭亮不僅沒有受到打擊，反而高興了起來，好像是總算找到了一個破綻，或者說是突破口。

    “嗬嗬嗬嗬，心口不一啊，這不是被我逮到了嗎？我得感謝這些玩家，把現成的子彈送到我嘴邊上來了啊。”

    彭亮直接在網絡上，找到了微光工作室研發遊戲的時間表。

    他敏銳地發現，微光工作室從創建開始，基本上就保持了極快的開發速度，平均下來都是兩三個月就推出一款遊戲，而一些小規模的遊戲，開發速度更是被壓縮到了非常驚人的地步，一個多月就完成了！

    當然，彭亮不清楚這些遊戲的具體立項時間，但即使是按照上一個遊戲發售之後就立刻立項下一款遊戲來算，這個開發速度也相當的不正常！

    對於遊戲行業來說，遊戲研發速度快當然是一件好事，而且是一個極大的優勢。

    但，這在另一方麵意味著什麽？

    這意味著……微光工作室，是絕對不可能不加班的！

    也就是說，說“996是福報”的那位大佬也好，i評測的彭亮也好，還有微光互娛的鍾鳴也好，大家其實都是在幹著一樣的事情。

    想要提高產出，不加班怎麽可能？

    彭亮幾乎已經可以推測出這件事情的來龍去脈。

    之前微光工作室確實研發過《工作狗生存手冊》這種遊戲，彭亮也相信那時候的鍾鳴是真的這麽認為的。畢竟那時候鍾鳴剛剛從一個大公司跳出來，才二十出頭，正是年輕氣盛的時候，對加班這種事情深惡痛絕，也是很正常的事情。

    所以，那時候微光工作室作為一個小作坊，製作這樣一款抨擊加班的遊戲，可以最大限度地博取玩家們的好感，遊戲天然就有了噱頭和宣傳方向，無疑是非常成功的一次營銷。

    可現在呢？

    微光互娛已經發展到了如此龐大的體量，研發的遊戲也都是各種容量龐大的3a大作，不管是玩法、美術素材還是程序，都需要很多的人力成本，現在還依舊保持著這樣的研發速度，毫無疑問，肯定加班了！

    “嗬嗬嗬，鍾鳴你可別怪我，誰讓你五次三番地跟我唱反調呢？正好，你這也算是搬起石頭砸了自己的腳。”

    彭亮直接用網絡上的資料整理了一份“微光工作室遊戲研發時間表”，作為配圖佐證自己的觀點，然後寫了一條微博。

    “很多熱心網友用《工作狗生存手冊》來反駁我的觀點，並且用微光互娛的例子來反駁我。那請你們仔細看看下麵這張表，這代表著什麽？如果微光互娛真像你們所說的是一家佛係公司，那麽它研發遊戲的時間，是其他公司的三分之二，甚至更短？這樣一家公司，說自己不加班，你信？”

    “很顯然，微光互娛也是一家充滿狼性、充滿奮鬥精神的公司，正是通過每一個員工的拚搏和努力，才能從幾年前的一家獨立遊戲工作室，發展成現在的龐然大物。這恰恰佐證了我的觀點。”

    發出這條微博，彭亮不由得洋洋自得。

    竟然能從這麽細節的地方找到翻盤的方法，我可真是個天才！

    果然，就像彭亮預想中的一樣，在他發出這條微博之後，微博下方的評論明顯出現了反轉。

    之前支持和反對的網友人數大概是一半一半，但現在，支持他的聲音明顯大了很多。

    “嗬嗬嗬，鍾鳴老早之前做了個遊戲，就是為了蹭熱度而已，那麽多傻憨憨竟然還認真了？”

    “還敢說微光互娛良心？你看這研發速度，不得加班加到死？”

    “頂彭總！彭總是願意說真話的人，不像某些老板，一邊往死裏壓榨員工，一邊還擺出白蓮花的姿態，讓網友們覺得他們那裏好像是人間天堂、從不加班一樣，真是笑死我了！”

    很多支持“996奮鬥論”的網友紛紛跳出來，也不知道這裏麵有多少是真實的網友，有多少是某些公司請來的水軍。

    很多網友還真的被這條微博給迷惑到了，甚至開始疑問：“真的假的？鍾鳴也強製加班？屠龍少年變成了惡龍？？”

    這種擔憂不無道理，就像鍾鳴前世的很多遊戲設計師，在剛入行的時候也是抱著對遊戲行業的熱愛，也是滿心希望能夠做成藝術化的遊戲，與那些最傑出的設計師比肩；可在行業中拚搏沉浮了幾年之後，就開始全麵地向商業化妥協，變成了自己曾經所不齒的那一類人。

    很多網友感覺自己受到了欺騙，反而紛紛聲討起鍾鳴來了。

    ……

    工作室裏，付興安翻著網上的評論，氣得冒煙。

    “艸，這個彭亮是不是腦子有毛病？閑的沒事幹又把節奏帶到我們頭上來了？”

    對於i評測，微光互娛的所有員工都沒什麽好感，就算很久之前有那麽一點點，也早就被敗光了。

    上次彭亮就說過“沒有資本改變不了的公司”這種屁話，跟鍾鳴在微博上打了個嘴架，後來跟天極工作室又鬧了點小矛盾，現在倒好，直接開始騎臉輸出了！

    關鍵是，這個彭亮在網上還是有一定影響力的，這節奏一帶，很多不明真相的吃瓜群眾還真的信以為真了。

    而且，微光工作室目前沒有專門的公關部門，也從來沒打算去管控網絡上的一些言論，所以這事鬧得有點棘手。

    倒不是什麽處理不了的問題，單純就是惡心。

    鍾鳴倒是淡定得很：“去找人力資源部門，把所有員工的考勤資料做一張表，拿數據打他的臉。”

    很快，一份圖表交到了鍾鳴手上。

    這份表是來自於微光互娛人力資源部門的考勤數據，上麵有各個部門的平均工作時長，法定工作日超出8小時的部分，都按照加班處理，而且足額甚至超額發放加班費。

    個別的部門在特殊時間節點（比如測試部門在新遊戲上線前夕）會有一些加班的需要，這都是遊戲行業難以避免的問題，這些也全都在圖表中有所展現。針對這種情況，有調休和額外的加班補助。

    所有的數據，都是來自於微光互娛的考勤數據，其中很大一部分都會上傳到相關的監管部門，如果網友們有專門的渠道，是可以驗證的。

    同樣的，微光互娛的員工，自然也可以證明這份數據表的真實性。

    這份圖表可以非常清楚地證明：微光互娛不僅沒有強製加班，反而完全不提倡加班。偶爾必須的加班，全都給足了加班費，甚至遠超出法定標準。

    除此之外，圖標最後還有幾個小tips。

    在微光互娛，各部門想要加班，都要提前申報，需要上級部門的批準。隻有確實工作壓力大、正常工作時間難以完成，可能影響遊戲開發進度的時候，才會批準加班。

    而且，每個部門，甚至是每個員工，加班時間都是有限額的，一名員工每月隻有30小時的加班額度，一旦達到，即使員工自願加班，公司也不會批準。至於工作完不成怎麽辦，主管自己想辦法，最常用的辦法是額外招人，或者去其他清閑的部門借調人員。

    此外，一些特殊的部門，比如測試部門，在遊戲研發期間很閑，在遊戲臨上線的時候又會很忙。這些部門都會有調休的方案，遊戲正式上線之後，就可以直接調休好幾天。

    鍾鳴檢查了一遍，確認了這份表格的數據準確，上麵寫的內容也全部屬實。

    至於鍾鳴為什麽這次要親自表態……

    那還用說嗎？反對加班是他一貫以來的態度，不管是之前還是現在，從來沒變過，結果彭亮為了證明“996是福報”的毒雞湯，不惜往微光互娛和鍾鳴身上潑髒水，這能忍？

    果斷不能！

    更何況，“996是福報”的毒雞湯，實在害人不淺，這種言論之所以能夠甚囂塵上，不是因為它本身很正確，而是因為輿論掌握在資本家的手中。

    那些大公司的高層、創始人們，鼓吹“996是福報”能給自己帶來實打實的利潤，員工拚命加班、透支健康、提升產出，最後都變成了老板口袋裏實實在在的銀子，那些大老板們，能不吹“996是福報”嗎？

    畢竟，所有的資本家都是資本的代言人。

    這些大公司的老板們有錢有資源，把持著整個社會的話語權，當然可以鼓吹“996是福報”，以此給所有員工洗腦，但那些員工們，雖然知道這是毒雞湯，卻無法反駁，因為他們沒有能力去發聲。

    所以，鍾鳴知道，這次自己還是要像以前一樣站出來，就像他製作《惡魔在人間》和《工作狗生存手冊》的時候一樣。

    登錄微博。

    鍾鳴已經有一段時間沒有更新自己的微博了，之前的幾條微博，也基本上都是在給自己的新遊戲做宣傳。

    不過這次，他顯然是要發一條影響深遠、引發激烈討論的微博了。

    “996是福報？抱歉，我差點笑出了聲。”

    “某些行外人，對微光互娛的遊戲研發時間表產生了疑問，並由此無知地推斷微光互娛一定也跟他們一樣存在著非常嚴重的加班行為。請看下麵這張表，相關數據應該可以在很多地方獲得佐證，懷疑真實性的，可以去自行求證。”

    “對於‘996到底是不是福報’，我覺得這是一道智商測驗題，有些人是蠢，被忽悠一下就信了；有些人是壞，明知道什麽是錯的，卻因為自己的利益，而故意混淆是非。”

    “每個老板都說，你的996是在為自己奮鬥，但你捫心自問，在996的過程中，你是在不斷提升自己的能力、接觸新的工作內容，還是僅僅是在不斷地進行重複勞動，為老板創造更多的價值？”

    “你在工廠擰一千次螺絲，難道就能學會如何管理工廠？”

    “絕大多數人都是在進行重複勞動，而重複勞動是沒有提升的。想要有所提升，就要跳出已有的循環。有些人，努力一輩子996，到了四十歲中年危機，公司裁員之後發現自己無處可去；而有些人，每天隻上8小時的班，在空閑時間學習新的知識，即使公司倒閉了，也能輕易地拿到更多薪水。”

    “大部分老板鼓吹的‘996的奮鬥’，都隻是在誘騙你為他奮鬥。996的人生，是空閑時間完全屬於老板的人生；而8小時工作製的人生，是空閑時間完全屬於你自己的人生。前者，並不是奮鬥，後者，也並不是享，前者是被剝削，而後者是自由。”

    “最後回答一下彭總的問題：為什麽微光互娛能保持這麽高的研發效率？”

    “大概是因為微光互娛一直堅持八小時工作製，員工們沒有被壓榨，能夠始終以樂觀和昂揚向上的精神狀態處理好每一天的工作。我們有一群最天才的員工，有完善的管理，有一致的目標和方向。”

    “為什麽i評測一直在鼓吹加班，卻還是效率底下呢？我覺得，這一點隻能問彭總自己了。”