第742章 危機再起
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招弟知道和媒體搞好關係,對於以後的發展有著舉足輕重的好處。
護生超市賺錢瞞不了別人,小恩小惠的送一點出去招弟也不在意,隻要能少點麻煩就好。
楊柳將招弟的話一一記下,又問道:“那隆升這邊……”
招弟有些無語,楊柳眼光還是不夠長遠。
招弟解釋道:“會員卡和購物卡推出,我們打完折後的價格和隆升沒太大區別。你說同樣的價格,你是願意去隆升還是護生?”
“護生吧……”
見招弟盯著自己,楊柳違心地說了一句,其實她想說要是她自己,隨便去哪家都無所謂的。
招弟看出了她的言不由衷,不過也不再解釋。
會員卡推出不僅僅是打折一方麵,最重要的還是增加客戶粘性,這是那些大超市經久不衰的法寶之一。
隆升就算想做會員卡恐怕也會得不償失,本來盈利水平就不高,再推出會員卡,那就真要賠本了。
可要是沒有會員卡綁定客戶,就會缺少中心客戶群,一旦護生發力,隆升是撐不了多久的。
招弟要做的就是打垮隆升,他不是有錢壓低價格嘛,等隆升倒了,就算動搖不了隆升的根本,也會讓他損失不少,要知道超市前期投入還是不少的。
隆升雖然不比護生,前期投入恐怕也不少於五十萬。
要是隆升不關門硬撐著那就更好,多開業一天就多虧本一天,招弟有這個自信將隆升玩死。
十一月一號,護生超級市場推出會員卡係統。
打著免費辦理、可打折、累積積分兌換禮品幾個要素,護生超市展開了聲勢浩大的宣傳工作。
報紙、戶外廣告、宣傳單頁,學生們舉著超市的宣傳標語走街串巷……
這一切還得多虧了那送出去二十萬,不然媒體也不會這麽的賣力。
多管齊下的宣傳方式讓護生超市再度成為北海人飯餘茶後的談資,超市門前也再現開業當天的人潮。
僅僅是一號當天,辦理的會員卡就超過八百張,同時推出的購物卡也備受歡迎,第一天就售出三萬六千餘元。
十月三號,購物卡可按原價九折現金回購的消息也流傳開來。
當天來買購物卡的人就多了許多。
而且和第一天家庭主婦為主流不同,這天多了很多男士,手筆也比那些家庭主婦大多了,動輒上萬的都有不少。
冷眼旁觀的招弟一眼就能看出這些人的來曆,大多都是北海當地的商人和一些有權勢的後勤部門人員。
當晚超市進行盤點,辦理會員卡將近五千張,購物卡售出二十多萬餘元。
截止到十一月七號晚,護生超市總共辦理會員卡一萬三千餘張,購物卡總價值將近百餘萬。 一萬三千張會員卡,相當於一萬多戶家庭選擇了護生,隻要護生超市服務與價格到位,這些人就是護生的忠實客戶群。 至於購物卡,刨除送出去的那二十萬,前期推出的百萬購物券全部售罄。
這些購物卡不會很快在超市流通,甚至會變相地成為一種流通貨幣,也許永遠都不會在超市裏用到。
這就相當於招弟手頭上多了上百萬的流動資金,而這還隻是剛開始而已。
招弟相信,等年底那波送禮狂潮過去,購物卡售出千萬都不是難事。
會員卡和購物卡的推出,附加效果就是超市營業額再創新高。
已經接近過年囤貨的季節,護生超市總銷售超過八百多萬,平均單日銷售額超過百萬!這當然不僅僅是日常貨物的銷售,還是有購物卡帶來的效益!
……
月底,招弟見到了匆匆從雷州區趕回來的孫濤。
孫濤比以前更黑了,也更瘦了。
招弟見了有些心酸,人相處時間長了,總是有感情的。
以前孫濤在他看來就是一個職業經理人,現在招弟卻把他當做真正的夥伴,見狀不由道:“孫大哥,沒必要事必躬親,我們招了那麽多人,不是讓他們吃閑飯的!”
孫濤笑了笑,略顯疲憊道:“馬總,我是樂在其中。”
一方麵是分紅的激勵,另一方麵就是成就感,無與倫比的成就感!
護生超市發展壯大,他孫濤是不可或缺的一部分!
然而招弟看到孫濤的眉間有著些許的憂愁,於是招弟出口問道:“孫大哥,有什麽事值得你這麽為難?”
孫濤微微皺著眉頭,沒有先說正題,而是問道:“隆升那邊怎麽樣了?”
招弟見狀也不逼他,要是真有事孫濤肯定會和自己說的。
見孫濤提起隆升,招弟不屑一顧道:“最近他們生意少了一半以上,疥癬之疾罷了,沒必要太過關注。”
遠方的一連串動作完全打懵了隆升,先前他們打價格戰還能和遠方勉強爭鋒,現在會員卡一出,隆升毫無還手之力。
要不是招弟想拖著隆升,隻要再來幾次促銷優惠,徹底打垮隆升也不是太難。
孫濤其實也沒把隆升看在眼裏,要不然之前也不會連提都不和招弟提。
問完了隆升,孫濤又沉默了。
招弟看的直皺眉,不滿道:“孫大哥,有事你就說,拖拖拉拉的可不像你。”
孫濤深吸一口氣,正色道:“馬總,華潤已經控股蘇果!”
招弟眉頭一揚,剛想說這和他有什麽關係,可是話沒有就突然想到了什麽,頓時重視道:“蘇果要南下?”
“對!” 孫濤麵色沉重的接著道:“其他大型超市賣場入駐江北我都不擔心,我怕的就是蘇果!”
“他們的目標市場和護生重疊,蘇果總裁馬家梁提出的‘群狼戰術’很有市場,他們最喜歡做的就是區域市場密集開店,做透商圈,讓競爭對手無路可走……”
孫濤說了很多有關蘇果的事,有的招弟沒聽過的,有的是隻在業內流傳的小道消息。
重點不在於華潤控股蘇果,也不在於蘇果南下。
真正讓孫濤愁眉不展的是蘇果的戰略目標和護生相同,都是將目標放在中小型城市甚至是農村這一塊。
原本江南的縣級城市幾乎是大型超市的空白區域,護生之所以能發展起來,也是因為北海這邊沒有競爭對手。
無論是沃爾瑪還是家樂福,他們的目標市場都是高端人群,大型城市。
可蘇果是平民化超市,專門在鄉鎮、社區、縣城發展,平價店、便利店、社區店齊上陣是蘇果的慣用手段。
這樣一來護生在南方就有了最大的競爭對手,因為護生現在走的就是這條路。