第六百三十九章 銷量暴漲(第七更)

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    1960年的羅馬奧運會總算是落下帷幕。 w w w  v w

    落下帷幕之後南野秀一飛回東京去了。

    但是爾鮑爾曼卻沒有回去,而是聯係了幾個今年奧運會的田徑金牌獲主赫埃利奧特,女飛人魯道夫,十項全能田徑金牌得主約翰遜。邀請他們給耐克代言

    沒有錯,這是冠軍代言。

    現在雖然耐克因為這一次奧運會出盡風頭,世人皆知的地步,但是南野秀一覺得還需要弄一個冠軍代言讓它再來一個巔峰的宣傳。

    再說了,冠軍代言的話還可以持續做廣告,起碼維持一年以。

    找這幾個冠軍代言耐克的事情交給了爾鮑爾曼去辦。這幾個金牌得主也是欣然的答應給耐克代言,畢竟耐克的鞋子真心的不錯。特別是科學的設計,氣墊的設計真的很讓他們喜歡。

    於是乎,不久之後冠軍代言的耐克廣告在全世界各地映了。

    隻見,女飛人魯道夫穿著一款她獲得冠軍的耐克鞋子進行跑步,展現了她爆炸性的跑步速度。衝刺完畢之後她來了一句廣告語:我是冠軍魯道夫,跑步我選耐克冠軍鞋

    其它幾個田徑金牌得主也是演了廣告。

    隨著這些廣告在各大電視台播放,隨著它在各大媒體發酵。耐克這個品牌徹底的讓全世界都知道了它的存在。

    美帝電視台:耐克成了這一次羅馬奧運會的幸運兒,耐克跑鞋成了冠軍跑鞋。它已經讓無數人都知道了它的存在。現在的知名度完全不阿迪達斯差。

    據說這一次的營銷策略是耐克董事長提出來的,這個計劃當真是妙不可言。

    羅馬都市報:雖然耐克的營銷策略讓小編我有些不喜歡,但是不得不說它的這個營銷計劃讓我第一次聽說,也是第一次看到。它成功的吸引了所有關注奧運會的人的注意

    本來奧運會那些金牌得主們經過一番宣傳,然後報紙媒體各種挖掘耐克讓無數人知道了它的存在。同時現在又有四五個金牌田徑冠軍做耐克的代言。

    一下子把耐克的口碑帶到了曆史最巔峰

    目前耐克在歐洲那邊一共有208家實體店,在美帝這邊一共有242家實體店。在島國一共有39家實體店。隨著這個冠軍熱的來襲,無數人都是來到了耐克店購買鞋子,衣服等等。

    特別是南野秀一給那些冠軍提供賽的耐克跑步鞋這一款鞋子,簡直成了今年的最火爆的一款運動鞋子。

    因為什麽因為它和金牌冠軍同款啊

    羅馬某個耐克實體店。

    幾十個年輕人圍著那四五個店員。

    店長,你們這裏有沒有冠軍同款的跑步鞋我想要買兩雙

    店長,我也要一雙這雙鞋實在是太炫酷了,它的氣墊感覺很好的樣子。

    店長店長

    對不起各位,這一款鞋子昨天賣完了。目前廠家正在發貨,最快也要下周一到貨,所以下周一的時候大家早點過來可以了。來遲了到時候別人又買走了。店長忙得焦頭爛額。最近一個星期,冠軍同款這一款鞋子賣的最多。一個星期賣出去五百多雙這可是他一個店賣出去的量啊。

    什麽要這麽久嗎一個顧客鬱悶道。

    是的,抱歉。

    那我們可不可以訂購啊,到時候貨來了我們可以過來拿,我們可以先交定金。一個顧客提出這個建議。他覺得如果是下周一過來估計還是要搶的頭破血流。

    還不如現在訂購好,屆時不用和別人搶。

    當然可以

    好,我要兩雙

    購買耐克的人大部分都是學生,年輕人或者是年人,反正年輕人較多。畢竟年輕人喜歡運動嘛。

    這一場購買熱是從羅馬開始席卷整個歐洲,然後再傳回美帝本土。

    最後島國這邊也是出現了搶購熱

    在耐克總部主持工作的菲爾奈特這幾個星期卻是忙壞了手腳。

    因為什麽因為各個市場的銷量都是大漲,各個市場的負責人都是向他要貨

    由於銷量大漲,不得不聘請更多的工人連夜趕工。

    副總裁,截止目前為止,我們在歐洲一共賣出50萬雙冠軍同款的鞋子了其它鞋子也賣出去20萬雙。美帝本土這邊冠軍同款跑步鞋賣出去21萬雙,其它鞋子也賣出去13萬雙,而且數量還在不斷的提升當。秘書向菲爾奈特匯報道。

    我知道了,繼續招聘工人,繼續讓工廠連夜趕工菲爾奈特沉聲道。

    是

    對了,叫設計師進來,我有事情跟他們商量。

    好。

    很快首席設計師被叫了進來。

    副總裁您找我設計師對菲爾奈特問道。

    是的,由於我們現在冠軍同款銷售火爆,我打算退出一款冠軍同款紀念版的跑步鞋和訓練鞋在冠軍同款跑步鞋的基礎之印這一次羅馬奧運會的圖標作為紀念。菲爾奈特道。

    好,這是一個不錯的設計,也是賣一個情懷的設計。設計師雙眼一亮。

    去設計吧,我希望下個月我們的產品能出現在各大實體店麵。

    好的,總裁。

    銷量暴漲,徹底的火爆了

    耐克火了

    耐克跑步鞋火了

    連同帶動了其它的鞋子和衣服等等。

    阿迪達斯總部。

    創始人阿道夫達斯勒看著手頭裏的銷售報表,他心一片悲涼和鬱悶:這個月的銷量竟然這麽差耐克已經遠遠的超越了我們。銷量是我們的五倍,五倍啊整整五倍。原本歐洲的市場是我們的大本營,但是人家目前在歐洲這邊的銷量是我們整整五倍

    董事長,我們,我們

    好了,不用說了,我知道我們這一次輸了輸給了轉給你年輕的耐克,以後我們要注意,把它當成我們最大的敵人,它的潛力已經超越了彪馬阿道夫達斯勒道。

    我們明白了

    是因為這一次奧運會,是因為這一次營銷手段,是因為耐克的質量杠杠的,耐克瞬間從一個二流體育用品公司變成了全球一流體育用品公司

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