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    其實在此之前，孫殿英早已經“借殼”成功。
    趁著“第二次直奉戰爭”機會，孫殿英憑借著“國企背景”招兵買馬，將“公司”擴充到數千人，並貼上“準上市公司”標簽，自封旅長。
    因此在投奔陸軍五十一師之後被師長憨玉昆成功收編，任命為“第五混成旅”旅長，成功完成“借殼上市”計劃。
    但是出乎意料的是，自己千辛萬苦“借殼上市”的“創業板”竟然沒多久就倒閉了。
    陸軍五十一師師長憨玉昆竟然被國民軍胡景翼打敗，憨玉昆自己丟盔卸甲的逃回老家吞槍自殺了！
    孫殿英氣的直罵娘，心說我容易嗎？
    千辛萬苦“借殼上市”，結果創業板平台倒閉了，“銀監會”都是吃屎的嗎？
    此時創業者的“睿智”再一次在孫殿英的身上得到淋漓盡致的體現，“創業板”倒閉沒關係，還可以“轉板”！
    “轉板”是上市企業的必經之路，最初規模不夠隻能選擇“創業板”上市，之後隨著公司發展壯大可以申請“新三板”，最後是“三板”“主板”，孫殿英的“公司”也不例外。
    “創業板”倒台之後，孫殿英費盡心機將“公司”重新包裝，然後選擇了“新三板”——國民第三軍。
    經過一段時間的“試運營”，孫殿英成功將公司轉到“新三板”，並升任第二師師長。
    “公司”的成功“轉板”讓孫殿英喜出望外。
    “創業板”的倒閉不僅沒有帶來任何負麵影響，還讓“公司”成功晉級，這也算是意外之喜，但是沒多久，他就遇到了新的問題。
    公司在新三板上市之後，就要接受銀監會的監管，不受監管的企業注定要被銀監會掃地出門，孫殿英的“公司”就是如此。
    在升任師長之後，“公司”就接到了“銀監會”的通知，要求其開赴陝西。
    讓孫殿英離開河南去陝西？
    這種事怎麽會同意？
    這就好比公司總部本在河南，上市之後銀監會突然責令公司換個地方另謀發展，這種動搖公司根本的事，孫殿英打死都不會做。
    不聽話就要挨打，這是真理！
    孫殿英的“上市公司”果斷拒絕“銀監會”之後，迎來了人生最慘淡的日子——停牌。
    孫殿英沒想到拒絕“銀監會”居然會帶來如此大的反應，之前的努力全都前功盡棄，想要後悔已經來不及了！
    河南的“銀監會”已經將其納入黑名單，再想“上市”難比登天，孫殿英思來想去做出了一個大膽的計劃——海外上市。
    “海外上市”倒不用真的去海外，當時軍閥混戰土地割據，離開河南便等同於到了“海外”。
    於是孫殿英帶著手下流竄到了山東境內，投奔到奉係軍閥張宗昌的手下，沒多久便被其任命為“十四軍”軍長。
    就此“海外上市”計劃宣告成功，孫殿英的“公司”由“新三板”直接跳到“三板”，“孫殿英集團”正式宣告成立。
    短短五年時間，孫殿英就把一個“民間作坊”做到“上市集團”，其中的“運營手段”確實值得創業者學習揣摩。
    “公司並購”“借殼上市”“上市轉板”“海外布局”一係列資本運作的高深手段被一個“大字不識”的軍閥玩得遊刃有餘，不得不說孫殿英（孫老板）確實是千年難得一見的“創業奇才”！
    不過“創業奇才”也有看走眼的時候。
    奉係軍閥張宗昌沒多久便被國民革命軍打的四分五裂，好不容易爭取到的“新三板”再次破產倒閉。
    此時的孫殿英突然意識到一個問題，自己的實力已經沒問題，但是必須要找一個靠譜的“平台”，隻有這樣才能謀求長遠發展。
    奉係軍閥張家父子雖然財大氣粗，但是“小農意識”太強，頂多就是“地主老財”，與“資本運作”根本不搭邊。
    恰在此時，蔣介石開始秘密策反孫殿英，其實就算蔣介石不策反，孫殿英也正有此意。
    因為蔣介石本身就是“海歸”（日本留學）思想超前，而且身邊還有四大家族“國內財團”支持，背後還有美國人撐腰，這可是難得的“海外資本”，所以以“蔣氏集團”為核心的“主板”才是孫殿英最好的“上市平台”。
    於是孫老板抓住機遇，帶領著“孫殿英集團”正式完成“轉板計劃”，被蔣介石任命為第十二軍軍長，加入了“主板上市集團”行列。
    在完成一係列“資本運作”之後，孫老板陷入了前所未有的迷茫。
    集團已經成型，但是奈何沒有正經業務，行軍打仗隻不過是集團副業，真正的主業應該是“賺錢”才對。
    於是孫老板抱著“不給國家經濟造成負擔”的偉大誌向，開始琢磨集團的主要“贏利點”，試圖開展集團“新業務”。
    但是“資本運作”的高手不一定真的適合“做生意”，所以孫老板一時陷入無限鬱悶之中。
    就在他為集團業務發愁的時候，上麵下來一紙調令，命他去馬蘭峪剿匪。
    孫老板本不想去，但之前的“停牌事件”給他極大教訓，讓他明白一個道理：想讓集團活下去，銀監讓去就得去。
    於是孫老板極不情願的帶著“孫殿英集團”前往馬蘭峪附近開展“剿匪業務”。
    其實說是剿匪，不過是奉係叛逃的一夥土匪，土匪頭子叫做馬福田，馬福田叛逃張家父子之後斷了財路，一路流竄到了馬蘭峪。
    馬蘭峪附近不遠就是慈禧太後的定陵，馬福田本想著去定陵裏麵偷點寶貝出來養活手下弟兄，所以開始盤算如何盜掘定陵。
    可是還沒等他想好辦法，孫老板帶的“孫殿英集團”就趕到馬蘭峪。
    雖然“集團”內部不以行軍打仗作為主營業務，但是收拾幾個土匪還是綽綽有餘，根本沒費勁就將“馬福田公司”一網打盡。
    馬福田被擒之後，跟孫老板如實交代了自己的盜墓計劃！出乎意料的是，孫老板不僅沒有殺他，還將他的“公司”直接“並購”。
    因為孫老板似乎在“馬福田公司”的身上看到了自己“集團”未來的出路。
    這就是“大集團”與“小公司”的區別，馬福田想要盜掘定陵，根本就是癡心妄想，自己的“小公司”根本沒人手，但是孫殿英的“大集團”卻綽綽有餘。
    孫老板手中有人有槍有炸藥，唯一缺的就是“創意”，於是“馬福田公司”憑借著盜掘定陵的“創意”入股“孫殿英集團”，在確定好“集團”主營業務之後，將公司正式更名為“孫殿英盜墓集團”。
    格局有多大，舞台就有多大。
    加入“集團”之後的馬福田對這句話有著深深的認同感，之所以自己無法將“公司”做大，是因為格局太小！
    按照馬福田原本的計劃，盜掘慈禧太後的定陵已經是極限，但是孫老板顯然對之前的計劃不太滿意，理由是格局太小。
    孫老板認為，既然要盜，就要盜票大的，於是乾隆的裕陵正式列入計劃當中。
    事實證明，孫老板不僅“資本運作”天賦異稟，還將“三十六計”爛熟於心，為了掩人耳目，孫老板將三十六計中的“瞞天過海”加入計劃當中。
    很快東陵區域被孫老板以“軍事演習”的名義戒嚴，並在各個關隘設卡，貼上八個大字——軍事重地，閑人免進！
    過程不再贅述，暫且羅列“孫殿英盜墓集團”在這單生意中的“盈利”情況：
    公司名稱：孫殿英盜墓集團（曾用名：孫殿英集團）
    業務名稱：東陵盜寶
    參與人數：12000人左右
    投入成本：鐵鍬若幹；鋤頭若幹；炸藥若幹；
    產出價值：金銀、翡翠、珠寶、瓷器等相關文物共計三十四輛馬車
    粗算利潤：除去軍餉均是利潤！
    之所以是“粗算利潤”，是因為這其中仍有損耗！
    所有的上市公司都要給銀監會提供公司財務報表進行公示，“孫殿英盜墓集團”也不例外。
    但是“集團”真的能進行公示嗎？
    顯然不能！
    於是孫老板開始四處打點，這其中損失了不少。
    不過總體算下來，孫老板在這單生意中的淨利潤決不低於百億，如此大規模的“盜墓集團”自然算得上是“盜墓天團”。
    因此孫老板憑借著“東陵盜寶”成為了近代盜墓圈中的偶像級人物，同時也成為了近代盜墓賊的人生導師！