第97章 電子商務

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    下午一點半,講座繼續進行。這次的主題是,互聯網時代的印刷企業戰略轉型。演講嘉賓是印刷行業協會的秘書長,姓劉,他也是北京一家大型印刷企業的負責人。

    來聽報告的人比上午更多了,會議室原本布置的座位已遠不能滿足需要,盡管主辦方臨時增加了不少的座椅,但還有人不斷的湧進來,到最後,連過道和台階上,或坐或站,都擠滿了人。

    主持人簡短的開場白後,劉總開始演講。他說,當前,我國印刷業正處於產業結構優化調整的過程中,洗牌與發展並存,產業發展存量不斷優化。特別是在互聯網背景下,印刷電商不斷湧現、運營模式不斷更新、分工有了巨大調整。

    他說,轉型升級是每個傳統行業的必經之路,印刷行業不會因任何原因而幸免,多年前“要想富,做印刷”的說法,如今也已基本不複存在。

    劉總還舉了一個實例,印刷行業中像圖書出版業,除了教科用書,幾乎家家圖書出版商都幾乎被當當網,亞馬遜整得苦不堪言。亞馬遜經常滿200減100,那書比紙都賤。kindle電子書在年輕群體中的普及,無疑使得圖書行業雪上加霜,除非高端圖書印刷企業,其他的都隻掙點血汗錢。

    在座的聽眾基本都是做印刷的,對於劉總這種掙血汗錢,掙辛苦錢的說法,都是感同身受和一臉的莫可奈何,所以現場不時的就有一片表示理解的噓聲。

    劉總說,轉型是必須的。因為傳統印刷業務渠道與方式已不足以滿足現有市場需求,傳統印刷生產流程與執行細節在效率、人才需求及應用方麵也已失去優勢。麵對90後市場消費習慣與工作方式,印刷行業在市場銷售方式以及內在生產和人力資源等方麵,將會發生天翻地覆的改變,麵對行業革命的到來,印刷企業主動地去改變是必須的。

    他直截了當的說道,更有甚者,有人樂觀地認為印刷行業困難是暫時的,認為行業困境是全球經濟低迷造成的,認為印刷企業隻要捱過這兩三年,市場必然恢複回到原來夢境中。那隻是癡人作夢。

    聯想到自己工廠業務的發展,王一元他也覺得,除開一些運氣比較好的因素在裏麵,實質上,現在業務開展的難度確實比以前要困難了許多,關鍵的是,印刷品的價格和利潤就如做雞蛋餅,正在被一層層的攤薄,再攤薄。

    王一元還想起來海爾eo張瑞敏,他曾自曝海爾轉型的最大痛苦,他說,企業轉型就像空中換引擎。我們是正在空中飛行的飛機,現在必須換引擎,但一下換四個引擎不可能。我們現在的做法是,先換一個,另外三個保持飛行,換好之後再換另一個。這麽做的挑戰就是,你不能硬著陸,否則砰一下就掉下來。你可以減慢速度,但不能減到你不能飛行的速度。同時,你要搶時間把引擎換了。

    這其實也是所有傳統企業的最大痛苦。印刷行業的傳統業務與生產手法已經無法應對現在的市場要求,行業轉型已迫不及待。行業轉型猶如更換引擎,如何讓印刷企業“在飛行中更換引擎”,是體力活也是技術活,稍微不慎便會“機墜人亡”。

    接下來,劉總還就企業轉型升級常見路徑,印刷行業轉型升級的一些成功案例,轉型升級的現狀和困難作了一些闡釋性的說明。

    他說,所謂“窮則變,變則通,通則久”,令人欣喜的是,已經有越來越多的印刷企業開始嚐試新模式和新路徑。劉總仍以北京地區為例,以淺顯易懂的ppt的方式,介紹了印刷企業所做的轉型嚐試大致可以分為以下幾個類型。

    劉總介紹,一個是搭建互聯網平台。印刷企業搭建互聯網平台的方式,有自建平台、借助第三方綜合電商平台和加盟專業電商平台幾種常見的方式。例如,更新自己的公司網站,在網站上明確了客戶下單流程,搭建了全新的網上下單模塊,采用注冊會員製等等。

    還有,也有公司在阿裏巴巴,還有淘寶網注冊了店鋪,從而大大拓寬了業務來源。劉總又舉例,說在阿裏巴巴上,其中有店鋪接到一個非洲裔留學生的訂單,為非洲某國印製一批教科書,單張訂單額就達五十萬元。

    包括王一元,現場也有很多人對此表示驚訝和驚奇。就在阿裏巴巴上麵,用鼠標點來點去,就能承接下來這麽大的業務?王一元心裏也在暗暗的想道。

    劉總說,此外,還有很多的印刷企業注冊加盟“開心印”、“我要印”等印刷電子商務平台和網上商城,開展網絡接單、自動報價、生產進度網上跟蹤、網上結算等互聯網業務新模式。

    由於互聯網平台突破了地域局限,業務量增加使得合版印刷成為可能,從而大大降低了印刷成本,為印刷企業利潤回升開辟了新出路。

    劉總問大家,幾乎每個企業家都有將企業做大做強的理想與願望,但為什麽結果各異呢?

    會議室裏一片安靜,都看向劉總,等著他繼續往下說。

    劉總自己回答說道,主要兩個原因,一是因為每個企業都有其特殊的發展曆程和存在的困難,唯有客觀地認識自身存在的短板,才能找到轉型升級的突破口。如今的印刷行業,業內人士口中的“夕陽產業”會不會在轉型升級中徹底的自我顛覆,取決於各印刷企業的選擇方向。

    第二個,有些企業家已經在印刷產業從業多年,習慣於傳統的經營方式,而現在,大環境已經發生了根本的改變,需要企業家與時俱進,轉變思想,才能做好轉型升級。

    企業能否求得縱深發展,關鍵還要看能否滿足市場需求和實現效益最大化,保守傳統、品質差的企業正在退出市場。隨著的發展,企業品質內涵將會得到提升。這一切就在於印刷企業的老板們能否認清當下的形勢,盡快將企業轉型升級。

    劉總最後說道,講了這麽多的傳統印刷企業的困難,大家是不是覺得,難道在這個互聯網的時代,似乎這個我們的印刷行業就隻剩下有困難了?

    聽眾又是一陣陣善意的笑聲,有人還不忘調侃一兩句,說道,現在可不就是這樣,我們都快要揭不開鍋了的。

    劉總笑了笑,繼續往下說,其實,互聯網為我們同樣帶來了機會。現在是傳統印刷業提升最艱難的時代,也是最有利的時機。在這種環境下,如何從過去以多取勝、以量取勝的數量經濟向文化創意、科技經濟轉變,再造印刷業的新優勢,值得我們認真思考和探索。

    他最後總結性的說道,抓住新形勢下的這些機會,轉變思維,對企業來說就是機遇。如果思維不轉,機會在眼前,你也看不到。正像張瑞敏先生說的那句話:“自殺重生,他殺淘汰。”

    他說,每一次經濟觸底的過程,都會讓一部分真正有實力、有智慧、有魄力的中小企業發掘出全新增長空間,這一部分走出迷茫期,走向轉型升級創新的企業,就有望從傳統企業嬗變成“新型企業”。

    講座報告聽完,王一元仍意猶未盡。他找到海德堡的宋總,想想看這些演講的嘉賓,晚上有沒有當麵請教的機會。

    可是宋總說道,小王,如果你隻是要想合個影之類,那肯定是沒有任何問題,關鍵是這些嘉賓演講完,連晚飯也不吃,還要趕去杭州,參加明天在那邊的會議,所以你還是等下次的機會吧。

    王一元隻得作罷,晚上在回吳涇的公交車上,王一元對王麗萍交代,說道,明天的業務部聚餐,王麗萍你要提前給她們幾個打電話,明天的主題就是討論這個電子商務,我們工廠到底該怎麽做?他轉過頭,看著肖雲華,說,還有,老肖,你也一起過來。