任學明說，小王，剛才我和老杜說到的，還隻是講的在大企業裏如何做人。之所以和你講這一些，主要還是想著讓你對大企業裏麵員工的工作狀況有一個大致的了解和印象。

    他說道，你要知道，像吳總房地產公司這樣的大型企業，其實在人的構成等某些方麵，**不離十，其實差不多也都是這樣的。

    杜建峰說道，老任的意思也就是說，我們以後要和吳總公司搞好關係，特別是你現在做了這個秘書長以後，說是為房地產研究所的日常工作服務，其實說穿了，又何嚐不是在為吳總吳所長這個直接的上級服務？

    王一元放下夾菜的筷子，認真的聽他們倆往下講。

    杜建峰說，嗬嗬，小王你肯定會問，又應該怎樣才能給吳總服好務，對吧？所以說，首先去了解一下大企業的運作和模式就顯得非常有必要了。

    他說道，原因很簡單，吳總天天呆在大企業，耳濡目染，他早已深度的習慣了大企業固有的那一套獨有的運作和工作方式。所以說，你這個研究所要想服務好，那你就得去適應大企業，去不斷的適應吳總他本人。

    任學明說，小王你的適應能力還是可以的，所以這一些我們倒不是很擔心你的。隻要你去多多接觸，多看看書和資料，實在不行，就用老的不能再老，但是又非常管用的一條老辦法。

    王一元笑了笑，問，還有什麽樣萬能的辦法？

    任學明笑道，當然有啊，那就是早請示，晚匯報。這麽多年流傳下來，曆久而不衰的不二法門了。

    王一元說，好像吳總也不是這樣喜歡別人拍馬屁人啊？

    杜建峰笑道，嗬嗬，千穿萬穿，馬屁不穿嘛。特別是吳總，現在年紀也大了，這麽多年的領導當下來，早就是喜歡和適應這種紅旗飄飄，夾道歡迎的大場麵，在這一方麵肯定會有些耳根子發軟的。

    任學明又說道，當然了，還有很重要的一點。就是你現在既然是已經處在這個位置了，除了要靠你自己的真本事，還麵臨著另一個更加緊迫的問題，就是要怎麽去識別人才，吸收人才，使用人才，激勵人才，還有保留人才，這也是擺在你麵前的一個非常棘手的難題。

    王一元說，這一點，我還得要向你們兩位好好著學習的。

    任學明端起來酒杯，三人又碰了一杯。他說，正所謂，領導有方，馭人有道。說起來這就是一個很大的課題了，裏麵的門道還是很有講究的。

    他說，我和老杜，這幾年對清朝的曾國藩很感興趣，也結合企業管理的實際，做過一些粗淺的研究，還在一些講座上發表過我們的觀點。那我們就以曾國藩為例，和你講講這個用人之道。

    任學明說，“知人才能駕馭人”，曾國藩作為清朝中興名臣，出身平庸卻最終位極人臣，這與他知人善任，深得人心的品性分不開。

    杜建峰說，曾國藩是有大智慧的人，他對人心的把握也相當的厲害。有句話叫“曾國藩會識人，左宗棠會打仗”這句話就體現出曾國藩的實力來，身為“千古第一完人”，這個名譽和他的馭人之術有著莫大的關聯。

    任學明說道，曾國藩說，勸人不可指其過，須先美其長。人喜則語言易入，怒則語言難入，怒勝私故也。這句話是說有人做了錯事，你想要勸他不要直接去打臉，是人都好麵子，你應該先誇一誇他的優點，再去說他的缺點。你要是直接去打臉，換誰也不舒服，即便是知道自己做錯了事也不想改正。

    杜建峰解釋說，人是一種情緒動物，而且虛榮心還強，所以當我們想讓自己意見被人采納，或者有求於人時，千萬要記得先恭維他人一番，因為人都喜歡聽好話，氣氛打開了，再要達到我們的目的就不難了。

    他說道，這種做法和“打人一棒子，再給人一顆糖”有著異曲同工之妙，一個是在前，一個在後，但都是告訴我們，做事要有謀略。

    任學明說，曾國藩有一句話，叫做，輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。這句話的意思很明確，仗義疏財能夠團結人，律己可以使人信服，對待他人不要斤斤計較，寬容大度點可以得到人心，身先士卒可以領導眾人。

    他說，這句話不僅是曾國藩最受歡迎的名言之一，也是曾國藩一生的行為準則，而且還深刻體現了曾國藩馭人之術之高明。曾國藩的這一句馭人之術可操作性很強，非常值得我們身體力行。

    杜建峰闡明說，與人合作時，切忌獨占利益，如果對方沒有利益，自然離你而去。人都有占便宜的心理，讓對方覺得有利可圖，雙方的合作才能長久。長此以往，對方自然對你心悅誠服。

    他說，還有，許多人喜歡盯著別人的缺點不放，最終卻浪費了他的優點。曾國藩知人善任，他用人並不是找完美無缺的人，而是善於發現對方的優點，並將他放在合適的地方，發揮出最大的效果。

    任學明說，還有一句話，曾國藩說道，馭將之道，最貴推誠，不貴權術。翻譯過來意思很簡單。製約將領的方法，最可貴的是以誠相待，而不能靠玩弄權術。他認為和下屬交流時，要多說實話，坦誠交流，這樣下屬也會和你說實話、講真話。哪怕是下屬說了頂撞的直話也不要緊，因為這總比他們在背後說你壞話要好，隻有你了解他們真實的所思所想，才能更好駕馭他們。

    他說，曾國藩這條駕馭將領之術，也可以應用到我們工作實踐，因為我們也經常會處於上下級關係，如何駕馭下屬，如何和上司交流，都是我們需要學習的本領。

    杜建峰詮釋說，這句話的主要意思就兩個字，坦誠，坦誠對下級，下級都會心裏感激認為你很好很棒是個好領導，坦誠對上級，上級會認為這個小夥子人品不錯可以考慮使用。

    他說道，雖所現在每個人都喜歡聽讚美的話，但我們要記住，很少有上級會因為兩句拍馬屁就會提拔你，反而到關鍵時候不敢重用你，我們要牢記真誠二字。

    王一元聽完後，想了很久。他特意給任學明，還有杜建峰把啤酒斟滿，說，兩位老大，今晚上聽君一席話，完全有勝讀十年書的感概啊。

    杜建峰笑道，算你還有一點自知之明，能聽進去我們這些逆耳忠言。嗬嗬，看來小王你還是有得救的。