第380章 中介公司新年部署

字數:3089   加入書籤

A+A-




    中介公司門店新年開張的第一天晚上,所有員工一起聚餐。在開始之前王一元作了一個簡短的動員講話。他說道,公司今年一定要抓住機會,乘勢而上,爭取在業績上能有一個較大的飛躍。

    大家都很高興。公司雖然組建隻有半年多一點時間,但是去年業績和門店擴展卻是相當不錯,大家也都拿到了一大筆不等的年終獎,開開心心過了一個好年節回來,正是士氣正旺的時候。

    觥籌交錯,包房裏一片歡聲笑語,所有的員工都對中介公司今年的發展,充滿了一種洋溢在臉上笑容裏自信的期待。

    下午的時候王一元和幾位門店的店長提前開了一個小會,對去年的工作進行了一番小結,然後對於接下來今年的工作作了大概的部署。

    中介公司今年的工作重點,一是夯實基礎,查漏補缺,特別是在公司製度的建設和人才的培養上麵,繼續下很大功夫。

    王一元說的很直接,講實話,我當初也沒有想到過,自己公司的發展竟然會是這樣的迅速,出乎我們所有人的預估。但越是這麽快速的發展,我卻是有越來越多的擔心和忐忑。

    他笑了笑說道,你們說,我這是不是擔心的有些過於了?

    康立新說,我看一點都不多餘。想要公司持續穩定高速的發展,那麽公司的基本製度,特別是人事權和財權隻能是歸屬於公司,這是公司管理的高壓線,任何門店,任何個人在這一方麵都不能有任何違規。

    楊磊他們幾人也是大聲附和說,這一點,我們都會去遵守的,老王你放心好了。

    王一元對劉萍說,小劉,這一些公司基礎管理方麵的工作就主要是交給你了。特別是這個管培生”的計劃會根據業務的進一步發展全麵推進。

    他說道,“管培生”的選拔和培養,我看去年開始在小任的門店試點以來效果就還不錯,我們要在借鑒小任門店做法的基礎上,再做一些完善,形成一個公司的基本製度出來。

    任子平說,這個計劃是蠻好的。我看以後每一個門店可以布置一個“管培生”,也可以是兩個“管培生”,也讓他們自己去競賽嘛?還有,不同的管培生,可以考慮從不同的方向去培養的。

    王一元問,具體說說。

    任子平想了想,說,比如說,我們做的學區房,那麽這個房源數據的真實性就特別重要。但是數據鏈上的每一項工作,都需要我們的業務員去一一核實。

    他說道,那我就想,如果這些後端的工作從業務員手中剝離開來的話,專門安排一些管培生去做這一些基礎性的工作,這樣就可以讓業務員騰出時間來,專門做好他自己的業務,我覺得是大有裨益的。

    康立新建議說,那還不如幹脆這樣好了,所有門店的這些後台的工作,全部交給公司來做好了,公司專門建立這樣一隻隊伍,由專門的人來負責後端。

    王一元笑了笑,說道,這就是我剛想要說的第二點,就是後台數據的統一管理。剛才小任和老康也說道了這一點,這些事,其實我們從成立中介公司一開始就說了的。但是這幾個月都還是各自為戰,這一項工作並沒有真正的做起來。

    康立新笑了笑,說,也是沒有辦法,公司剛成立,生存第一嘛。現在基本上解決了生存的問題,是應該把這一些該補漏的補上了,就如一桶水一樣,不要讓它們成為公司的短板。

    王一元說,我的想法,我們所有的門店就隻承擔房源信息收集和業務成交的職責,其他所有後端的事情,都統一交給公司來安排,從而實現公司的所有數據資源在後台共享。

    他說道,小任你們搞的網上管理係統我看就蠻好用的嘛,總體來說還是很不錯。我不管在唐山,還是在鎮江都能隨時看到的。

    任子平說,這些都是參照印刷廠的網上管理網絡的做法,由“管培生”開發出來的。現在兩個學區的二手房網絡管理係統,已經開始試運行了,不過還一直在改進的。

    王一元說道,今年,我們要加大在網絡這一方麵的投入,要是人手不夠,就去想辦法找專門的人回來做這件事。反正是一條,要人給人,要錢給錢。今年的上半年,一定要這個網絡先搞起來。

    他說道,我們一定要把各個門店的數據,在後台全部統一和打通起來。一切房源數據都要進入後台係統,這是沒得商量的。各個門店不能有任何的抵觸,更不允許有任何的藏著掖著。

    楊磊說道,老王,這一些,我們都是無條件支持你的。

    王一元笑道,你們這些人,都是鬼精鬼精的,這一次可不允許和我耍心眼哦。還有,係統建好以後,實行分級管理,根據不同的職級,設置不同的調閱權限。

    最後就是業務的拓展。王一元說,要趁現在房地產市場轉好的時機,穩打穩紮,再繼續大力發展。具體來說,門店的數量至少要擴大一倍,繼續深耕七寶以及周邊市場,希望能形成在這一特定區域內房產中介市場的領頭羊。

    楊磊和陳誌光還是在去年十二月份的時候就有過擴張門店的想法。

    陳誌光說,我現在對這個中介的做法基本熟悉了,市場現在看上去很不錯,買賣都很興旺,我們是應該抓住時機,早就要大力迅速擴張的了。

    楊磊的想法是至少要擴大三倍。他說的很有道理,隻有在市場覆蓋,房源,業務人員的布置上有特別的優勢,才能在區域市場上占據主動,也才會有最大的話語權。

    這和王一元的想法不謀而合。王一元也基本上是這個觀點,房產中介隻有做大,才會有更大好處。要麽就不做,要做就要盡量做到最大,這樣才會掌握更多資源,在區域市場才有一定的影響力。

    王一元笑道,不過我也有一句話說在前麵,門麵擴大一倍,那今年的業績就至少要擴大一倍半,你們有這個信心嗎?