實行經濟責任考核製度的管理辦法，王一元的初衷，現在各家企業都在快速的發展之中，攤子越來越大，員工越來越多，業務越來越繁雜，如果光是靠自己一個人去盯的話，這顯然是不可能，也是不太現實的。

    如何加強企業的管理，夯實基礎工作，增強和完善激勵與約束機製，更好的調動全體員工的積極性，確保公司的年度經營目標和各項任務的完成，就成了王一元這幾個月來重點思考的課題。

    王一元為此還特意找任學明和杜建峰商量。也是巧合，經濟責任製的考核辦法，在他倆這樣的國有大型企業中早已實施多年，有現成的方案和豐富的實施效果評估經驗。

    依葫蘆畫瓢。從公平、公正、科學、合理，提倡競爭、獎勵進步，鞭策後進，堅持責權利相結合，將各公司管理團隊的個人利益與公司的經濟效益直接掛鉤的角度，最後出台了這一經濟責任的考核辦法。

    這一套方案和辦法，按照考核的管理職能，考核的內容，檢查與考核的程序等內容，從去年的十一月開始醞釀，中間反反複複的草案設計和修改，一直到現在的二月份，前前後後差不多三個多月的時間。現在考核方案已經基本通過，隻待這一次的工作會議正式簽訂了。

    考核分兩部分，月指標考核和年度綜合評估考核。月考核采取百分製和激勵加分方式，進行打分，對每月獎金以及崗薪工資考核部分進行考核。各單位效益提成與公司檔期效益完成情況和本單位效益完成情況掛鉤。一級考核一級，層層傳遞壓力。

    其中對分公司負責人的考核內容還有一些明確的細則，包括了銷售指標，經營指標，銷售激勵指標等，每半年進行一次綜合評估考核。

    公司的年度經營目標和任務分解後，責權利三個部分的重擔自然而然最後都落實到了肖雲華，康立新和王麗萍三位負責人的頭上。

    王一元笑了笑，說，今年是實行有獎有罰經濟責任考核製度的第一年，並且還是試運行，你們就這樣來應付我，報上來的數字是不是太保守了？

    他說道，嗬嗬，各個公司的情況，還有接下來的發展前景，我都是一清二楚的，所以你們就不要和我來打馬虎眼，忽悠我了。我反正不管，至少百分之二十是要加上去的，上不封頂。

    康立新笑了笑，說，這些指標已經是我們內部商量下來的最好結果了。公司的考核製度下來後，說實話，還是給了我們很大壓力。我們組織各門店的店長，還有後台隻支持運營係統中層以上的人員，經過反複學習，慎重的考慮和科學的預估，才提出來這個目標的。

    他說道，老王你知道的，房地產中介在一定程度上也是靠“天”吃飯。現在我們還不知道國家今年的調控力度會怎樣的呢？所以這些數字，興許還存在有變數的。

    王一元笑了笑，說道，調控的變化確實是不可預估。但那也是以後的事情，我們的經營目標，就隻能是從現在的實際情況去評估的。所以說，房產中介這一塊再加上百分之二十，雖然有壓力，但也不是說完全沒有可能做到的。

    肖雲華也訴苦，說是印刷廠這幾年的發展基本上都是穩打穩紮，去年因為鎮江紙箱廠的上馬，意外拉高了印刷板塊的銷售額，但是也給今年目標任務的完成設置了較高的門檻。所以說要想再有大的發展，業務上一定要有新的突破。

    王一元笑道，業務？周婉秋不就在這裏的嗎？你要問她，不能反過頭來問我的啊？

    周婉秋笑道，老王，你這麽說就是想不管我們印刷廠了？要知道工廠的大單，幾乎都是由你開發出來的，這都是事實吧？

    她說道，反正我也不管。要完成你剛才加上的任務也可以，老王你至少要把現在鎮江紙箱廠的業務提高一倍，我們印刷這一塊才會有充分信心的。

    王一元想了想，說道，鎮江紙箱廠的業務，要不我們就單獨拉出來計算？那邊的業務，我可能更加熟悉一些的。

    肖雲華卻趕緊說道，單獨計算可不行的啊。我在鎮江呆了一個多月的時間，當時就覺得，那邊的業務開發大有潛力，還是大有可為的。說實話，我和周婉秋已經商量過商量，決定把明年業務開發的重點都是放在那邊的。

    周婉秋說道，是這樣的。鎮江，甚至是江蘇的業務，是準備作為下一步的重點來做，我準備自己親自過去帶隊。還有，嫂子和謝東老總，老王你要提前和他們打好招呼。

    王一元笑道，不用打招呼，都是自己人，他們服裝廠的業務，這都是沒有任何問題的。還有，鎮江紙箱廠的那幾個股東，也都是謝總拉過來的，他們都是有紙箱和印刷需求的。

    他說，我看過去年鎮江的報表，發現那邊工廠的毛利潤，比起來我們上海這邊其實少不了多少的。但是相關的費用要低上很多，所以最後的純利潤還是很可以的。

    隻有王麗萍沒有作聲，因為她也知道，再加上百分之二十，最沒有問題的就是陶瓷廠了。

    王一元說道，現在劉總有一個想法，就是想讓我們再擴大產能，一步步的把他原來淄博的陶瓷廠給替換下來。如果要是真能達成這個目標，那今年陶瓷的任務指標完成就隻會超額，應該還能提前的。

    王麗萍和李廣林都是點頭稱是。

    王一元說，我們現在還隻是有一個外麵的工廠。我的想法，就是至少要再擴大一個，同時各個工廠在穩定下來後，還要逐步提高產能。

    他說道，現在的兩個外加工廠，我們要把產能逐漸轉移到自己工廠來生產。至於擴張的辦法，還是我之前的招數，就是素燒全部外做，然後集中到李各莊的工廠來統一進行後道的生產。

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