不覺間，一個上午的時間就過去了。可是會議室裏還是非常的熱鬧。這期間，周總作為上市項目的保薦方，自然對王一元中介公司財務方麵的谘詢相對多一些，接連提了很多專業性的問題。

    好在有康立新和杜建峰，他們兩人都對這一方麵特別的熟悉和在行，對周總的疑問逐一進行了解答。於是討論的範圍就越來越寬泛，也越來越深入。

    曹總看了看時間，拍拍手笑著說道，大家先安靜一下。

    大家都暫時停止了下來，看向曹總。

    曹總說道，王總，時間馬上快一點半了，我們先吃午飯。這樣，你們三位都是遠道而來，下午就讓我們公司的李月陪你們北京轉一轉看一看，我們也消化消化一下你們的資料。這樣安排行嗎？

    王一元想了想，笑道，嗬嗬，到點吃飯自然是沒有問題。不過我有一個不情之請，不知道曹總能不能同意？

    曹總笑道，隻要是我們能做到的，都沒有問題。

    王一元笑道，那我就直接說了。曹總你們公司是全北京房地產代理行業和相關服務領域的先行者和市場引領者，在業內也是鼎鼎大名。說實話，我這一次還是第一次和你們這樣大型的房地產中介服務公司麵對麵的直接接觸。

    他說道，所以我們來之前就有一個想法，不管這次和貴公司有沒有機會合作，就是想找機會去你們公司還有門店多多參觀考察，學習學習。

    曹總哈哈笑道，沒問題。當然學習就談不上了，算是我們互相交流吧。這樣，下午的時間就讓我們的小李帶著你們去我們公司轉轉看看。

    他特別說道，我們公司對你們三位全部開放，包括我們公司核心的數據庫和數據業務中心。我們也歡迎你們三位多提意見。

    王一元抱拳一笑，說道，謝謝曹總成全了。

    公司有食堂。三人邊吃飯，邊討論接下來去考察的內容。

    按照李月的介紹，她們公司是一家以房地產代理業務為主，以房屋租賃、二手房買賣、房產委托過戶、個人房產金融服務為一體的大型品牌經紀企業，提供二手房、新房、租房、旅居房產、海外房產等房產交易服務。

    於是王一元他們決定去考察幾家門店，然後參觀這家公司的數據中心和客戶服務中心。吃過飯又和李月商量，最後就把行程確定了下來。

    馬不停蹄連續看了四家門店，還有位於上地的數據處理中心和客戶服務中心，王一元對於這家公司嚴謹，高效快捷的管理和運營方式，特別是數據中心和客戶呼叫中心的現場，都留下了深刻的印象。

    之所以考察這家公司的門店，著重點放在三個方麵。一是這家公司和門店的管理模式。王一元他們對這家公司推崇的是“無為而治”的管理模式特別感興趣。

    李月介紹說，“無為而非無作為”，我們提倡管理“不妄為”，每一位員工擁有自己的創新空間，公司重視員工積極性與創造性，管理層不妄為為員工創造大有為的環境，以“無為管理，有為行事”的精神邁向大治的最高境界。

    這樣的介紹就很高深，甚至都有了一些“禪”的意味。因為接觸的時間有限，王一元他們雖然沒有真正搞明白這些話語用在中介公司的具體含義和真實的意思，但是對“無為而治”的理念還是比較認同。

    “無為而治”出自《道德經》，本是是道家的治國理念。無為而治用在企業管理上，就是要求企業管理者從瑣事中跳出來，主要抓好企業發展戰略和識人用人的工作，至於具體的研發、技術、生產、銷售等工作，要充分依靠員工和下屬來完成。

    不管怎麽說，公司的規章製度是死的，人是活的。那麽如何在兩者之間找到平衡，更能發揮出員工的主觀能動性，從而推動公司的業務能穩步不斷發展，確實是需要有大智慧的。

    其次是考察運營方式，最後的重點就是人力資源的管理。三人一邊看，李月一邊做專門的介紹。

    李月說，我們在市場規則下，尋找順應自然發展的道路。我們相信“交易創造價值，努力促成每一單交易。我們要成為市場的領導者，讓自己在任何環境下能夠保持適者生存。

    她說道，對於員工的管理，我們認為回報來自於自身的奮鬥，我們用人唯賢，我們重視能力，不認為學曆與資曆代表一切，不論資排輩，我們竭力為每一位賢者創造發展空間。

    在考察數據中心和客戶服務中心的時候，這裏的呼叫中心和數據庫，幾千平方的麵積，諾大而專業的場景，井井有條的現場管理，王一元他們再一次被深深的震撼到了。

    從李月的介紹中知道，這家公司利用強大的網絡資源優勢和品牌資源互補優勢，采用順勢而為的靈活應變策略，不斷延展市場的布局和業務範圍，從而在資源儲備及調配使用方麵已經具備了良好基礎，能有效提供一體化服務，不同業務類型間資源互動，令公司更具有無可比擬的競爭力。

    現在這家公司業務的拓展，已經不僅僅是局限於中介業務，而是以房產中介為核心，為房地產公司提供專業化服務為依托，業務類型涉及到了房地產市場研究與分析、房地產前期顧問、房地產營銷策劃、廣告設計、項目代理、物業管理、房產中介等等。

    這其中，王一元他們三人對這家公司以數據驅動的全價值鏈房產服務平台產生了濃厚的興趣，在考察的過程中特別谘詢了相關人員很多這一方麵的問題。

    王一元當時的想法，自己的中介公司，特別是學區房的係統在這一方麵相對來說做的就遠遠不夠了，應該還有很大的成長空間。如果以後真的能和這家公司合作，最起碼他們的這套交易和管理數據係統，對學區房的進一步發展有很大的借鑒意義。