新的一年如期而至。

    這次的年度工作會議，利用元旦放假其中的兩天時間在房地產研究所舉行。這裏的物業原本就是由吳總的房地產公司開發，有一個可以利用的大型會議室。但是住宿還是安排在長興島的遊樂園。

    與以往不同的是，這一次的會議是房地產研究所，印刷廠，陶瓷廠，以及肖曉曉在鎮江的服裝公司，還有印染廠中層以上的幹部聯席參加。

    召開聯席會議這是謝東的主意。這時候，因為經濟形勢自去年下半年以來的逐漸滑落，一時間整個國內的經濟都是風聲吠戾，變得形勢嚴峻起來。服裝公司的出口也開始變得撲朔迷離，對俄羅斯非洲等國家和地區的出口已經開始明顯下降。

    謝東轉換思路，經過一番努力，特別是在一些大型的網站，比如說天貓，京東等平台不斷發力和加強業務管理，網絡銷售的業務漸漸地清晰和成長起來。

    兩相抵消，服裝公司整體還是稍有增長。其中最大的亮點，竟然是印染廠對於對東南亞的胚布出口不降反升，一直都保持著較高的增長勢頭。

    但是服裝公司接下來應該怎麽辦，怎樣打破這個瓶頸？幾個月以來都是謝東和王一元在思考的重點問題。

    王一元的想法，是把服裝公司的出口和國內銷售的部門，特別是設計部門直接搬到上海。到底上海就是服裝消費的大市場，和服裝消費的市場要更近，也能隨時快速的掌握到市場的變化情況。

    而鎮江的工廠，以後就隻作為生產和製作的基地。按照王一元的最終想法，這個生產基地完全可以對外開放，不僅僅隻是生產自己的業務，也可以承接其他品牌公司的加工。

    當然這裏的關鍵，就是怎麽去找到最終的客戶。王一元認為，把公司的銷售和設計部門搬來上海，絕對要比之在鎮江，尋找業務的餘地和機會顯然要更大一些。

    不過這些部門全部搬遷顯然不太現實。首先就是上海的各項成本，包括人工、房租、費用等等方麵都比之鎮江要高上不止一個層次，而且這些都是實打實的成本。也就是說，不管有沒有盈利，這些都是必須要投入的。

    其次，還有一個適應的問題。公司老的員工要適應上海的工作生活節奏，新招進來的員工要和公司共生共長，都需要時間來磨合，短期內都不太可能有很好的效果出來。

    這樣一來，就產生了一個更大的問題，很明顯，服裝公司短期內在上海都是投入大於產出。而關鍵的是，這個投入期到底又有多長？王一元是門外漢當然不會去算計，恐怕就是謝東他們也不會知道。萬一要是成了無底洞的呢？

    後來經過幾次的商量和討論，肖曉曉同意服裝公司可以在上海設立辦事處的形式來開展業務，把這些相關部門的一部分放到上海來先看看效果再說。對於員工，基本上以老員工為主，適當的考慮在上海再找新的員工。

    而這個辦事處的地址，就設在房地產研究所原先中介公司辦公的地方。辦事處日常的監管，置入到王一元之下。但是在具體的業務上，還是由謝東來直接管理。

    這些初步定下來之後，謝東就提出來鎮江和上海的兩個產業群一起召開聯席工作會議的想法。王一元本來還覺得有些不倫不類，但是肖曉曉也堅持，他後來想想也可以，就最後同意了。

    之所以來上海，謝東主要的想法，一方麵是讓服裝公司管理人員開拓眼界和實現公司快速突圍的現實需要，另一方麵大家都可以來看望懷孕的肖曉曉和日漸好轉的曉曉爸爸。

    謝東覺得，鎮江到底還是地方小了一些。工廠裏的員工很多都是工作了多年的老員工，思想上不免亦步亦趨，對市場的反應相對要遲緩和沒有那麽的靈敏。

    當然了。因為為肖曉曉現在行動開始受到限製，不太可能經常去鎮江，所以也相當於是一次向肖曉曉全麵的工作匯報，還可以讓她了解到員工和公司的真實狀況。

    現在的房地產研究所，因為配合吳總房地產公司上市的相應調整，兵強馬壯，又是一個可以大展拳腳的地方。實際上，研究所的大體方向還是有吳總在操控。研究所的日常工作，由康立新在管理。對這近百號人的管理，他還算是盡心盡責，總體來說還不錯。

    但是從去年“國慶節”以來，房地產行業又開始快速的下落，至今正處於最不景氣的空間，社會上各種唱衰的聲音又開始出現。

    研究所的業務主要還是承接吳總房地產公司委托的業務。因為有吳總和他們公司的關照，現在整體發展也還算是可以。任子平的學區房係統雖然是獨立運作，已經歸並到了研究所作為研究所的一個重要業務在進行。

    這次的工作會議，主要的議題有三。一是去年的工作總結，二是今年的工作部署，最後就是這次會議的重頭戲，經濟責任製考核的簽署。

    經濟責任製的考核自去年推出以來，因為中介公司的中途退出，最後主要落在了印刷和陶瓷工廠，但是都取得了明顯的成效。一年下來，這兩家公司都是超額完成了任務。

    最大的亮點是鎮江的紙箱廠。現在經過場地的再擴展，又新引進了一些簡單的印刷後道方麵的設備，這樣一來，從上海印刷出來的東西，可以直接在這裏進行後期加工，一方麵省去了吳涇工廠的壓力和場地不足的矛盾。另一方麵也大大的節省了運費。

    特別是在業務的開拓上，現在鎮江紙箱廠的業務員已經擴展到了四人。按照周婉秋的說法，今年將繼續保持擴張，爭取比去年的業績做得更好一些。

    王一元組織了一些人，總結了經濟責任製考核實施的經驗後，對其中的一些細節的方麵進行了修正和改進，今年也將推廣到了服裝公司和印染廠，實行全麵覆蓋。