第520章 全麵“協同”

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    星期六上午,謝東和朱許英,還有曉曉的二姑,開著商務車來到上海王一元家裏。開商務車過來是肖曉曉的安排,想著回去的時候可以帶上大姑和爺爺奶奶她們一起回鎮江。

    其時小寶寶正在睡覺,朱許英在搖籃床邊仔細看了看,笑道,曉曉,寶寶長得像你的,特別是這眉眼,就像是複印的你一樣,長大了肯定也是一個美人坯子。

    肖曉曉笑了笑,說道,一般一般,不過整體來說還是像老王多的。

    朱許英掏出來一個大紅包,說道,我們倆本來早就想過來看望你們母子倆,隻是曉曉你一直說要我們再等等,就拖到今天了。曉曉,你不會怪罪我們遲來的吧?

    肖曉曉拉住朱許英的手。說道,阿姐你這是說的什麽話?還帶什麽紅包過來,太客氣了的。

    在房間裏隻呆了一會兒,王一元說道,曉曉爺爺奶奶她們都在等著你們過來,要不我們先去書房?

    曉曉爺爺,大姑二姑都在書房。桌子上泡好一大壺紅茶,王一元給每個人倒茶。

    大家都是老熟人,也就沒有多餘的客氣,稍微的寒暄了幾句,一會兒就開始步入正題。

    肖曉曉說道,阿姐,還有姐夫,我和王一元今天特意把你們從老家請過來。主要還是因為服裝公司的事情想要和你們商量的。

    她說道,我們都是一家人,所以也就都不要再說兩家話。服裝公司的委托管理的事情,我在電話裏也和你們有過詳細說明。至於為什要這樣做,你們倆應該也都能理解的吧?

    謝東嗬嗬一笑,放下茶杯說道,完全理解,從我個人來說沒有任何意見,完全支持曉曉你們的決定。

    大姑想了想,說道,隻是有些委屈你謝東了。實際上這次服裝公司管理的調整,我們並不是因為你管理不好的意思,謝東你千萬不要有什誤解,這是首先我們要和你說明的。

    她說道,恰恰相反。這幾年你對服裝公司是做出了很大的個人犧牲和很大的努力的,當然了,小朱也為了我們的服裝公司犧牲了很多,也付出了很多。

    二姑也跟著說道,服裝公司這兩年能在這麽複雜和艱難的情況下,不僅能走出來一直下滑的陰影,你是做了很大的貢獻。這一點,我們一家人都是看在眼裏,從內心裏對你的工作是肯定的。

    謝東不好意思的笑了笑,說道,大姑二姑你們過獎了。我隻是盡我所能,做了一些自己的本職工作,其實都是應該做的,實際上我都還做的遠遠不夠好的。

    朱許英在一旁笑道,你們這樣一誇獎,我怎麽都感覺坐我旁邊的還是不是謝東本人,他有這樣好的嗎?好像連我自己都要懷疑了似的。

    爺爺說道,小謝管理服裝公司這幾年的成果,我們都是認同的。

    王一元想了想,說道,謝東,大姑二姑這麽一說,可能會造成你的理解有偏差。

    他喝了一口熱茶,笑了笑,說,實際上,服裝公司委托我來管理是沒有錯。但有一點,我先說說我的工作思路。總體上來說,我隻管大方向,至於公司具體的日常事務,還是要由你帶領的團隊來完成的。

    大姑說道,剛才我們說的還真是有些容易引起謝東的誤解了。

    王一元接著說道,謝東你的工作,不僅不會減輕,還會繼續加碼的。我的想法,不僅僅隻是服裝公司、印染廠,還有鎮江那邊的紙箱廠,這三家工廠的日常事務,是全部都要交給你的。

    我的作用,一是在發展方向,其次主要還是考慮在企業的業務模式上麵做一些改變。王一元說道,年初的工作會議上提出來協同的概念,現在我們建立起來的業務中心。實際上隻是協同概念上探索的一小步。

    謝東說道,聽楊冉說,現在業務中心的發展還是相當不錯,我也想過去學習學習,取取經驗。

    王一元說道,現在的業務中心主體架構已經初具雛形,等會吃過中午飯,我們就可以一起過去參觀的。

    他說道,另外,今晚上業務中心有一個聚餐會。業務部每周六聚餐,是我們印刷廠從一開始創建就一直堅持過來的,我覺得是一種很好的業務內部交流方式。周婉秋想把這次得聚會辦成一次誓師大會。晚上我們都去參加。

    二姑說道,我們也都去參加?

    王一元笑道,二姑你是服裝公司新的監事,當然要去參加,這也是對業務中心工作的支持的啊。

    在前幾天的家庭會議上,二姑父提出來的服裝公司監管,本來一開始大家一致推舉大姑做新的監事。但是大姑再三的婉辭了。

    她的理由是這次服裝公司的委托管理方案,本來就是由她提出來和召集的,如果自己再當這個監事,顯然是不太合適的。最後經過重新推舉,就把這個重任落實到了二姑的身上。

    王一元分析說,當前市場環境瞬息萬變,我們在競爭中將麵臨更多難以預料的挑戰。但是就業務方麵來說。我相信各個公司在客戶資源和市場方麵,信息的交流和互動可以有效推動公司實力的整體進步。

    基調確定後,幾個人很快達成共識,接下來要進一步整合各個公司資源,實現市場信息共享、技術互補,還有人員的互動。盡力爭取在對外投資,業務和研發設計作業,還有日常經營管理等方麵,也要一步步的實現協同,達成最好的效果和取得最好的效益。

    王一元說,企業內各經營單位要聯合利用現有的設備和人員、共同的原輔材料儲備、共同研究開發的新產品,共享由經驗曲線形成的優勢,以及分享企業專用的工具和專有的技術等等。

    他說道,我的想法,對於上海和鎮江兩個產業基地,要以集團化垂直管理的方式全麵推動企業升級,讓各個公司的所有員工能充分發揮潛能,激發他們的活力,全力以赴為各個公司之間的協同發展注入了一劑“強心劑”……