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    沙克魯忽然向沙赫問道：“你覺得你這個項目最大的阻礙會是什麽呢資金問題就不用說了，否則你也不會來尋求我的幫助。”
    “額，那就應該是觀念問題了。根據我們的調查，好多人都沒有樹立飲用水的消費觀念，都覺得水就應該是免費的，所以如何轉變他們的觀念，養成消費純淨飲用水的習慣是一個長期而且複雜的工程。”沙赫苦笑著說道。
    “那你打算如何解決這個問題呢”沙克魯追問道。
    “我們曾經見到過這樣的一幕：在一條泛著泥濘色澤的河流中，男人、婦女和兒童全都大冬天站在河中央雙手合十，瑟瑟發抖在做著誠心的禱告。有人在祈禱兒子早日康複，有人祈禱女兒找到好歸宿。他們突然明白，或許在這些人心目中，對於水的認識原本就是如此。於是他們決定去告訴他們，什麽樣的水才是真正幹淨的。
    我們的初始計劃是在印度更多的城市和鄉村以低廉甚至免費的方式送水給人們喝，像是收1盧比約合人民幣0.11元賣1小袋水給在操場上玩得滿頭大汗的孩子，或是去政府送水車到不了的地方送水。事實上我們已經做過這樣的實驗了，很多人都非常奇怪我們提供的純淨水的味道，因為跟他們平時所喝的水味道完全不一樣。
    而且這種at機式的做法是有成功的先例的。在德裏、孟買等地占據市場份額66的母親乳業otherairy正是采用at機這樣的方式來向當地人出售乳製品。人們隻需要交約1675美元的訂金，就能夠接受培訓，並得到相應的設備安裝服務，隨後他們就能深入社區進行銷售。我們完全可以借鑒他們的方法，也與各個社區相結合，讓更多的人加入自動飲水機的運營之中。
    當然了，我們也知道這個過程可能會很長，或許都不是三年五年能夠完成的，不過我們堅信這會是一個成功的商業化項目。”沙赫信誓旦旦的說道。
    沙克魯沉吟了半天，然後說道：“沙赫先生，我承認您的這個項目是一個好項目，但是這種慢熱型的投資不符合我的風格。”
    看著沙赫聽到自己這麽說之後一臉沮喪的表情，沙克魯話鋒一轉又說道：“不過呢，我認識幾個喜歡這種帶有一點公益性的投資項目，我可以把你介紹給他們，並大力推薦一下，你覺得怎麽樣”
    沙赫立刻驚喜的鞠躬道謝：“那真是太謝謝您了，潘迪特先生。”因為他很清楚，沙克魯的交際圈子要比自己大得多，如果他肯大力推薦的話，那麽這件事成功的概率就會大大的增加。
    沙克魯給沙赫介紹的是新德裏最大的蔬菜大亨品加爾，千萬別小看他隻是一個賣菜的，事實上他的財富要比沙克魯更多，其實不僅僅是在印度，在很多國家包括中國在內，掌控蔬菜、水果甚至調味品的人都是隱性富豪，很多東西在產地和超市的價格能相差好幾倍，這裏麵的利潤都被他們給拿到手裏了。
    令人難以理解的是專門賺黑心錢的品加爾居然對於慈善事業和公益業非常的感興趣，可能是為了彌補他良心的不安吧。
    反正不管怎麽樣，經過沙克魯的介紹之後，品加爾對這個“自動飲水機”的項目很感興趣，讓沙克魯把這個沙赫叫來好好了解一下這個項目。
    說完正事之後，兩個人就閑聊了起來，聊著聊著就聊到了最近的洋蔥危機上。說起來這種事也隻可能發生在印度，因為隻有印度人對於洋蔥有這麽大的需求量。
    可能是因為印度氣候過於炎熱，所以人們需要用大料、辣椒、洋蔥等辛辣食物來提升食欲，而洋蔥是印度人最常用的調味品。在印度，幾乎每一道菜裏麵都會有洋蔥，印度人已經到了“無洋蔥不歡”的程度，而在最近洋蔥的價格一路飆升，已經從每公斤20盧比，漲到了每公斤100盧比
    要知道印度有三分之一的人處於國際公認的貧困線以下，每天的生活費用不足1.25美元，這種洋蔥危機自然讓大多數人叫苦不迭，甚至有人向最高法院提起公益訴訟，要求政府對洋蔥等蔬菜的價格進行管控，但是這一訴訟被駁回。最荒唐的是法官居然給出了“兩個月不吃洋蔥，那麽價格自然會降下來”的奇葩建議，堪稱又一個何不食肉糜的版本。
    麵對洋蔥價格的暴漲，民眾的應對就顯得很是無奈，有一個家庭主婦在接受采訪的時候說，如果是蘋果太貴、那麽她可以吃梨子。可是現在洋蔥太貴，她很難找到替代品，隻能在“做菜的時候盡量少放一點”。即便如此，以前500盧比買的蔬菜夠全家人吃一個星期的，現在隻能維持兩天、甚至更短。
    為此沙克魯調侃品加爾道：“你這也是心太黑了，把洋蔥弄的這麽貴，就不能少賺點麽”
    品加爾苦笑道：“這洋蔥的價格又不是我一個人說了算的，這裏麵的水深著呢。首先，今年馬哈拉特那邊遭遇旱災，洋蔥大麵積的減產。其實即便不減產的時候，這產量也不行，每公頃才能出產14噸多一點，跟人家中國的22噸差遠了。
    還有就是農村的勞動力成本還逐年的增加，現在跟前幾年比都已經翻番了，可即便是這樣也很難雇到人，現在的年輕人都吃不了苦啊，寧可到大城市去瞎混也不肯去種地，所以這成本一提高、價格怎麽可能不提高”未完待續。