2000年，11月，飛訊公司針對性推出了新版本，大量新功能包括語音聊天、qq秀、qq空間等功能。
    11月底，飛訊公司再次遠遠領先於市場其他同類產品。
    而藤訊的情況，也發生了很大的改變。通過“移動夢網”的業務，使得藤訊有了充足的現金流，尤其是大本營鵬城就貢獻了幾百萬的此類業務收入。而藤訊在華南地區的影響力正逐漸加強。
    華南幾省運營商的“移動夢網”、“電訊世界”、“聯訊新生活”的業務，徹底激活了藤訊。
    短短幾個月，飛訊和藤訊幾乎瓜分了運營商的三大增值類業務：“移動夢網”、“電訊世界”、“聯訊新生活”。
    場麵上，已經形成了“南藤北飛”的格局。
    林世琛也相當無語，自己極力拓展飛訊的業務，沒有想到通訊運營商的一個業務的轉型，輕輕鬆鬆就能夠影響到互聯網的格局。
    前幾個月，飛訊還壓的藤訊透不過起來，短短幾個月，通過抓住通訊運營商業務轉型的契機，藤訊硬是挺了過來。
    從現在情況來看，互聯網即時通訊領域已經形成了雙雄的格局，飛訊占58.5，藤訊占據40.3，短時間內，雙方誰也奈何不了誰。
    idg看到這種形勢，也是傻眼。
    熊曉歌一邊頭痛著，一邊快樂著。
    頭痛的是飛訊和藤訊接下來將打得更厲害，快樂的是，不管最後誰贏，反正idg是血賺不虧。
    2001年1月，剛跨入新年，idg迫不及待地撮合飛訊、藤訊再度進行交流。
    此時，互聯網的寒冬已經來臨，包括搜胡、新琅、網宜等國內領先的互聯網大公司都已經感受到了極大的生存壓力。
    這一次交流，三方都抱著一定的決心，如果再鬥下去，將會極大地降低兩家公司的發展腳步。
    ...
    經過五天的艱苦談判，林世琛和小馬哥各自退一步，終於達成共識。
    飛訊與藤訊公司交叉持股，藤訊占有飛訊10股份，所有投票權歸屬林世琛；飛訊占有藤訊10股份，飛訊的即時通訊業務全部並入藤訊，林世琛個人占騰訊股份18，成為騰訊占股比例第二位的個人股東，但該部分股份的所有投票權歸屬於小馬哥。
    自此，飛訊剝離出即時通訊業務，主營業務包括遊戲和軟件服務兩大類，林世琛得以抽身出來，將戰略目標放在遊戲上，力爭在互聯網寒冬獲取更多的現金牛。
    而藤訊在合並飛訊的即時通訊業務以後，一躍成為國內即時通訊業務領域的霸主，市場占有率超過91。
    而後，qq的圖標從天鵝變為藤訊的企鵝，飛訊收回天鵝的圖標，另做他用。
    這一標誌的改變，表示著國內即時通訊領域完成整合，藤訊一統江湖。
    ...
    經過近兩周的清算、財務梳理，各方麵的文件最終確認形成。
    雙方正式簽字。
    兩家公司的合並，標誌這即時通訊行業發生重大轉變。
    隨後，搜胡、新琅、網宜、天極網、錦山卓越網、中關村在線、it時代周刊、中國青年報、電腦報等知名媒體和it雜誌都對此事做了專題報道。
    搜胡、新琅的報道偏向不看好，認為這是互聯網寒冬來臨，又一個行業抱團取暖的案例，因為此前藤訊找過這兩家融資，兩家公司的老總對其不看好，甚至放言說過這個小東西指聊天軟件），隨便找個開發一周就做出來了，沒有難度。
    而卓越網、天極網則持肯定的態度，認為即時通訊領域前兩名合並，有利於該行業市場的發展，減少行業內耗，對兩家公司來說都是很好的事情。
    至於其他關係不深的媒體，對此事則持中立態度。
    飛訊與藤訊發布qq2001新年版，標誌著業務正式合並，qq的登陸圖標由潔白高雅的天鵝變為胖胖的惹人喜愛的企鵝。
    qq用戶褒貶不一，有讚同的，也有反對的，而一些qq的高級會員用戶則呼籲繼續使用天鵝圖標，否則以取消會員要挾。
    對於網上的呼籲，林世琛保持沉默。
    陳卓和汪體俊甚至為了此事與林世琛吵了幾架。
    一個圖標的變化，讓兩人都感受到了感情的傷害。
    “世琛，這隻優雅的天鵝，陪伴我們一路走來，已經有了458個日日夜夜。你就忍心，讓他消失嗎？”
    “是啊，世琛，每當看到桌麵上的qq天鵝圖標，我就感到心安，感到振奮。現在都變了。”
    ...
    “不，沒有變，做這個決定，讓我也非常不舍，也非常心痛。不過為了公司的發展，我們必須要取舍。我的想法是，飛訊的天鵝形象會逐漸轉向高端，將會在飛訊公司的高端產品上出現，這也是我們要打造的精品策略。我會將天鵝賦予更精彩的平台。現在初步規劃，qq會員最頂端的5，將會享受到該平台的福利。”
    “世琛，你是說，我們新推出一個qq高端版？”
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    “概念是這個概念，通訊工具用qq一個就夠了，我要將我們的天鵝重新打造，描繪一種優雅、高端、精致的生活方式，它的用戶來自於qq，也會來自於其他平台。”
    “哦？這個想法很好。不過這類平台，估計要求的資源、服務都非常多。”陳卓首先想到。
    汪體俊則在思考。
    “是的，我有這方麵的想法。35年之內，這個平台就要逐步落地。”
    “好。世琛，我支持。”
    “我也支持。”
    “下來，做一下這方麵的準備。”
    ...
    人人都欣賞聖潔優雅的天鵝，但大多數人卻是活成了胖胖的企鵝。
    qq現在以年輕人群體為主的情況，讓其回歸普通大眾，不失為好的選擇。
    至於，飛訊的天鵝，其涵義應該側重在精致、高端。
    ...
    新聞報道出來以後，在it行業產生了強烈反響。
    其他即時通訊領域廠商一時間哀鴻遍野，一些堅持不了的已經轉行，而留下來的其他幾家的形勢越來越不樂觀。
    2月底，藤訊發布數據，qq在線人數突破100萬，注冊用戶突破5000萬；校園通覆蓋學校超過1000所；企業飛q服務企業數超過1000家。
    ...
    飛訊即時通訊業務與藤訊合並，讓林世琛鬆了一口氣的同時，也讓他的時間得以釋放出來。不需要再像去年的這個時候那樣，連軸轉。現在，各項業務都有了專人負責。林世琛要做的，就是攬權和分權。
    2001年2月30日，林世琛召開了飛訊集團的高層會議，確立了2001年的新戰略。
    三大戰略：“大力發展網絡遊戲，重點布局麵向用戶服務，整合廣告聯盟業務。”的三大戰略。
    具體執行策略為：
    1、重拳推出網絡遊戲《傳奇》，發布《武林爭霸》和《武林》的新版本。
    2、重點布局麵向用戶的服務to c），包括共享軟件、企業辦公等版塊兒。
    3、成立廣告聯盟，積極推行廣告業務。
    ...
    (本章完)
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