任宇信聽著林世琛的發問，驚出一身冷汗，剛才還有點兒沾沾自喜的心情不翼而飛，他一下子冷靜了下來。
    “董事長，我錯了，我不該為了這一點競爭優勢取得的成績沾沾自喜。”
    林世琛見敲打的目的達到，便轉換了說話主題，取得成績當然會進行表揚，尤其是當麵表揚。
    “取得成績不要驕傲，古人語，勝不驕、敗不餒，我們最危險的時候，不是我們在最困難的時候，而是在我們取得一點點成績以後，就降低目標，放鬆自己，停步不前，看不清形勢變化，這樣的狀態非常危險。所以，任何時候，我們都要自勉。”
    “明白，董事長。”任宇信此刻表情嚴肅，表示已經聽進去了。
    “當然，對於完成階段性目標，我會不吝惜獎勵，公司在這方麵的製度會逐漸完善起來。”
    林世琛說到這裏，看著任宇信如釋重負的表情，心中寬慰。
    前世的經曆，讓他表現出遠超同齡人的成熟，即使這樣，他也需要不斷進步，才能帶領飛訊和玉信突飛猛進，成為互聯網和it行業的重要力量。原始空中最後留下來的互聯網it行業霸主的掌舵人，哪一個不是經曆過千錘百煉，哪一個不是經曆過風風雨雨。古今中外，成大事者，天時地利人和，缺一不可。
    四人在飛訊內部被稱為四大金剛，是飛訊開疆擴土的大功臣。
    曾慶豐，性格開朗，雷厲風行，林世琛隻需要給其一個目標，放手讓他去做就行；
    許晉濤，精明幹練，具有金融思維，林世琛不需要多費口舌，一點就透；
    陳博元，沉穩少言，可堪重任，林世琛需幫其釋放壓力，指明方向；
    任宇信，專業通透，思維清晰，林世琛需要讓其戒驕戒躁。
    “公司的戰略方向，目前最核心的就是遊戲業務，這項業務的成敗將決定公司是否在寒冬的時候活下去，是否能夠發展壯大。《傳奇》的數據，你也看到了，這表明我們的選擇沒有錯誤，這一塊兒，我希望你能挑起擔子來，郭總郭瑋）有豐富的遊戲行業經驗，你是通信專業畢業，我希望你們能優勢互補。遊戲行業要求快準狠，遊戲推陳出新快、更新快、遇到問題修複快、響應快、內部團隊更新快；用戶需求把握準、用戶的心理要把握準；狠要求利益最大化，不能靠一個遊戲養老...”
    在林世琛講話的同事，任宇信飛速地在筆記本上記錄著。
    “...我說的就是這些，你回去認真思考一下，下來跟郭總好好溝通，拿出規劃。管培生那邊，敏誌琪會協助你。”
    “好的，董事長。我下去忙了。”
    任宇信見林世琛交代的差不多了，便起身離開。
    2001年3月5日，飛訊召開了公司的戰略發展大會。
    林世琛主持大會，這次大會比去年的時候人數多了一倍，甚至連idg熊曉歌都抽出時間親自參會旁聽。
    會議議題分三部分：敲警鍾、講規劃、談執行。
    林世琛望著會議室的給部門負責人以及中層管理負責人，他必須要激勵這些人時刻保持鬥誌。
    “各位同事，過去的一年，我們公司發生了一件大事，那就是與藤訊的合並，這是行業發展的必然選擇，僅僅在即時通訊領域，去年就有20家宣布退出這個領域，而在整個互聯網領域，倒閉的不計其數，遠的不說，就是跟我們在同一樓的，大家已經關注到了，有多少公司悄悄地消失了。
    我們要預見這次的危機，去年，我們之所以能夠活下來，靠的是什麽？靠的是融資，那麽今年呢？美國互聯網危機爆發，沒有資金進來，我們怎麽辦？所以，我在年前已經跟大家做了提醒，我們要轉變業務。
    今後幾年，飛訊要在遊戲、政企服務和渠道三方麵去努力，我們在即時通訊領域做到了第一，我有理由相信，我們能夠在這三方麵取得不俗的成績。
    事實證明，我們的第一步轉型非常正確。”
    “郭總介紹下《傳奇》這兩天取得的成績。”
    郭瑋聽到林世琛點名，此刻終於有機會再全公司大大地露一把臉，這讓他非常興奮，三天三夜沒有好好休息的疲憊也不翼而飛。
    “董事長，各位同事，《傳奇》開服4天，注冊用戶超過200萬，同時在線用戶一度達到30萬，q幣充值業務為78萬人民幣，網吧渠道收益為53萬，廣告渠道營收3.6萬...”
    在座的各位同事隱約知道《傳奇》很成功，但當郭瑋說出這4天的運營收據，都是吃驚不小。
    其中熊總最為驚訝，要知道idg當初投資飛訊的時候，本來預估要像藤訊一樣，持續輸血，沒有想到，在互聯網寒冬來臨的關頭，林世琛能夠及時轉型，抓住遊戲這個現金牛，可謂是時機把握的非常好。
    去年在納斯達克上市的三家中國互聯網公司新琅、網宜、搜胡，均有計劃地踏足遊戲領域，但他們的決策流程太慢，投入不充分。
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    熊總看著在主席位穩坐釣魚台的林世琛，非常佩服。這是迄今為止，他在中國遇到的最有遠見的互聯網年青一代的掌門人，對方甚至還在上學。
    林世琛見郭瑋匯報完成績，接過話題，說道：“郭總，坐下吧。《傳奇》取得的成績有目共睹，這都是我們齊心協力的結果。
    接下來第二部分議題，將會有各部門負責人講一下各自部門今年的目標和詳細規劃。”
    ...
    會議從早上開到下午6點鍾，除了中午兩個小時吃飯休息，其他都在會議室中討論。
    經過一天的會議，林世琛下達了戰略部門今年的任務目標。
    1、遊戲事業部：重點運營《傳奇》，遊戲運營營收目標2000萬。完成《神魔大陸》的開發工作。
    2、政企事業部：政府條線：主攻政府辦公自動化係統，業務落地京城、滬城、杭城、鵬城和花城，目標任務1000萬；企業條線：運營商icp、sp業務覆蓋全國10個省，營收目標1000萬。
    3、市場渠道部：廣告聯盟成員拓展至100家，金融渠道完成5大行中農工建交）的對接。
    另外，對公司組織架構做了新一輪調整。
    1、總經辦：殷菊英為總辦秘書，張瀾瀾為董事長秘書；
    2、遊戲事業部：郭瑋擔任部門總經理，任宇信為業務總監，敏誌琪為協調專員；
    3、政企事業部：孔向輝任部門總經理，曾慶豐為業務總監，吳鴻飛為協調專員，兼任政府業務總監；
    4、市場渠道部：茅一丁任部門總經理，陳博元為合作渠道總監、許晉濤為金融渠道總監，柏靜、宋超為協調專員；
    5、解決方案部：新成立部門，支撐全業務的解決方案、售前、宣講等。張立明為部門總經理，寧喜生為協調專員；
    6、產品研發部：陳卓為部門總經理；
    7、運營客服部：李海祥為部門總經理，何亞楠為協調專員；
    8、財務部：曾信斌為部門總監；
    9、人事行政部：楚慧茜為部門總監；
    10、網絡安全部：汪體俊為部門總經理。
    (本章完)
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