陳扒皮這個稱呼，是一句玩笑之言引出來的，朋友之間在一些戲稱，說陳昊的遺失之城如今就像是一個饕餮，隻進不出，這兩年來很多的劇組到這裏來拍戲，剛開始的時候遺失之城方麵主動放出合作的意向風，我們這邊提供場地提供很多便利條件，甚至你投資不足我們可以一定程度投資你們，換來的是一些你拍攝之後的相應權益。

    劇組得到這樣的消息當然是高興壞了，拍完戲我們這些場景也沒用了，搭建的時候有人願意出一部分的費用，節省了我們的開銷自然是好事。

    結果是遺失之城慢慢不再是《遺失》一部戲，占地麵積巨大的影視基地，開始有了橫店的規模，區別於橫店就在於這裏不是隨便什麽劇組都能進來拍攝，這裏也不會出現人滿為患的旅遊景象。

    一棟房子或是一條小街，拍攝的時候實景搭設，拍攝完了要麽被經營，要麽住家類的被人購得或是當作旅館。別的景區是一家店恨不得一天多接待一些遊客，以量來獲取購物數量的增加。

    在遺失之城，不僅遊樂項目是限製人數進入，就連這些特殊風貌的區域，也都是限量進入，每一個區域之間都有相應的隔離，工作人員會以大致數量來截止後麵的遊客，要麽你們到別的地方轉一轉，要麽你們等待一會兒，我們這邊會根據出口處離開遊客數量到達一定額度後，重新開啟進入模式。

    不需要購票，前麵出去三分之一四分之一，陸續的前一批遊客會大部分的匯聚到這條街或是這片區域的後半程，那前半程就可以相應的放入相似數量的新遊客。

    一家店，以同時服務三五批客人為雇傭員工標準，這些都是在合作意向書之內，當初還有很多商家覺得遺失之城的管理部門太過矯情，事事都要親自過問屬實有些過分，等到真正的經營開之後會發現，這裏很少出現遊客大批量湧入的現象，大家都是同等級的商家，你覺得自己足夠好能夠吸引顧客，殊不知走進別家的店才知道，人家也絲毫不差。

    當數量不再是銷售額的絕對值之後，遺失之城所有的商家才漸漸接受這個模式，後來者也不再是滿腦子的部門和問號，他們開始喜歡上這樣的模式。

    任何一個商家，你問他是喜歡更多的客人，還是喜歡更有購買欲的客人，相信九成九的商家會選擇後一個答案，畢竟誰也不想每天重複的迎來送往效率值低下，每一個付款的顧客會讓你覺得非常有成就感，比起別的景區你還需要考量彼此之間的脾氣秉性，在這裏不需要，所有的東西都是明碼標價，並且顧客可以在遺失之城的官方網站上，看到所有物品的圖片介紹和標注的價格。

    你認可，那到店裏麵看過實物之後就可以購買，不需要講價，也不接受講價，同時遺失之城的網絡實體店獨一家，上麵所有商品的價格與實體店完全一致，不包郵，多數網絡的購物活動不參加，如有參加，也絕不會打折扣，隻是贈送一些遺失之城的明信片和圖冊。

    從頭至尾，陳昊就是按照自己內心理想的購物生態鏈來營造遺失之城，他知道自己有很多的想當然，有很多的理想化，在不影響核心理念的狀態下，他任由專業的人士接手去將很多事情弄好。

    理想不就是用來實現的嗎？

    旁人眼中的不切實際，首先考量的不就是盈利和虧損嗎？我寧可全部賠掉也要任性一點，能不能幹？

    答案是肯定的，結果是喜人的，從遺失之城限製早晚場一個大型場地隻進一千人開始，他就在堅持自己的‘不切實際’，到現在的成功也給整個旅遊產業開了一個規範化的好頭，最開始當遺失之城這邊的模式成功之後，同行依舊是不屑一顧，人家陳先生有錢，願意不賺錢去玩，我們可沒辦法陪著玩。

    直到去年年底的時候，在上麵的要求下，遺失之城配合，將財務和相應遺失之城的收支報表初步統計出來，才讓整個產業發生了一次小的地震，沒有人會相信這樣不切實際的模式到最後賺的竟然那麽多，比起傳統的大景區擁擠的遊客模式，竟然能收益比有過之無不及，他們當然不相信。

    麵對這些不相信，在年終歲尾，遺失之城迎來了很多的同行，那些商鋪也迎來了全國各地名勝景區的店主們，待到他們真正與遊客一樣走進來看到這裏的模式和遊客們的狀態時，由不得他們不相信。

    新年開始，很多景區開始派駐團隊到這邊學習，照搬肯定不可能，不是誰都財大氣粗可以支持自己的景區隻在特定時間接待特定人數，其它的東西看看是否可以變通的學回去利用上。

    曾經的天價海鮮，曾經的天價景區消費，都讓很多很多的遊客在旅行出遊的第一條備注事項裏麵就寫上：“要提前備足一些吃喝的東西放在包裏再進入景區，那裏的礦泉水可能五塊錢一瓶……”

    各地也都在相應整頓這種事，同時也要保證商家的利益，譬如著名的高山景區，在半山腰夥食山峰處，人家商家是靠著雙腳走上去雙肩挑上去的東西，一瓶水可能成本一塊錢，那在半山腰加上三塊錢的人工錢，不值得嗎？在山峰十塊錢一瓶，不值嗎？

    遺失之城一些紀念品的價格不高，卻也不低，絕對要比成本貴很多，這裏與外麵的產品是略有不同，有專屬於遺失之城的一種紀念感覺，或是刻印或是圖畫，很多景區來這邊就是想要拿到一個適合自己的方案，才研究學習，結果是喜人的，本身遺失之城這裏就沒有太多的技術含量，一個是質量，一個是我這裏的紀念感覺，賣給你的價格，會比外麵賺一些，但也不會超過你的心理價位。最最重要的，在遺失之城內購買到的價格昂貴紀念品，譬如一些玉石一些手串，是會開具遺失之城級別的購物證明，隻要不是搞收藏那種打眼自己交學費，你買的東西確保你是真品，由遺失之城來做擔保，所以在這裏消費的遊客，我看到一塊三五千塊的玉佩，敢買，拿著手機在官網上搜索一下，看看價格，然後就直接可以購買了，你隻需要看的是眼緣，別的東西由遺失之城來做保障。

    這一點可以說是‘殺了’很多人的利益，他們能做的就是想別的辦法抗拒改革，暗地裏去罵陳昊，台麵上誰也不會讓自己身上掛有宰客商家的頭銜。

    劇組來了，遺失之城投入一些，之後是長年累月的大賺特賺。

    別的景區來學習參觀，遺失之城還能賺一筆。

    等到一些劇組沒錢，遺失之城注資，片子票房賣的不錯，又賺一筆。

    大家心裏是對陳昊眼光的佩服，是對他一些烏托邦行為簡單實現的敬佩，好朋友之間就願意以開玩笑的方式來表達這種情緒，就說他陳昊是陳扒皮，錢都讓他給賺去了，一來一回，一進一出，你遺失之城是各種方式賺錢，偏偏每一樣還都讓你賺很多，明明是我們的項目，進了你的遺失之城轉一圈出來，反而你賺的比我們都多。

    每一次到你的遺失之城，等於是被你扒了一層皮出來，你不是陳扒皮是什麽？

    笑話就是笑話，大家都知道他的很多行為現在上麵非常看重，曾經大家都覺得理想化的東西是不可能被實現的，要考慮人性的一些弱點，在利己為第一選擇下，大家都會下意識的存有被迫害的妄想症，多寡而已。

    偏偏陳昊就用很簡單很淺顯道理的方式，就幹成了，有追其緣由的，這小子財大氣粗敢於去花錢去承擔賠錢賠光的後果，其次是他擁有著大批量的消費主力群體——年輕人作為粉絲，這些人都願意去相信他，去相信他弄出來的模式，我們至少不會吃虧，跟著他去消費，我們也消費的放心安心，最顯而易見的，看看現在的遺失之城，裏麵新裝修的快捷酒店，在首都附近的熱鬧景區內，完全可以參考首都核心熱鬧街區的價格，但它沒有，三百五十塊錢以內的一晚住宿價格，很親民。

    吃住，都平價，不能說親民，但作為一個遊客，出來玩就有打算要多花點的人而言，在遺失之城或者說是陳先生的產業內消費，放心也安心，我不會擔心自己多花錢，更不用擔心被宰一刀。

    一個安心，旁人再去說什麽陳扒皮，都無法阻擋陳昊的產業越做越大，他單獨持有的安保公司如今在整個華夏範圍內生意都很好，那些有陳先生入股的產業我們都願意放心去消費，完全由他持股的公司就更可以安心放心了。

    安保公司提供的服務，價格不菲，但每一個雇傭聘請過的人都會對身邊的朋友說：“物有所值，物超所值。”

    。m.