穆辰浩之所以要這麽做，就是因為他看到了另外一條商業路線，信息報作為快速發展的互聯網界權威的媒體，掌握了信息報，就意味著掌握了互聯網時代的喉舌。

    媒體的力量，在任何時候都是不能小覷的。

    穆辰浩看到李偉民的神色，頓時微微一笑，“剛剛我說的，是一兩年以內信息報的具體戰術問題，從戰略上，現在信息報已經獲得了投資人的的青睞，應當盡快化。”

    李偉民聽完終於精神一振，“您指的是信息報的電子版？現在我們已經在做了，預計下個月底就可以完成電子化，在各大社群廣為傳播。”

    穆辰浩笑著搖了搖頭，一字一句地道，“信息報必須建設一個以互聯網信息為主的門戶網站！”

    談話進行到這裏，基本已經超出了采訪的範疇，反而成為了投資人對被投資人的創業輔導。

    讓穆辰浩一直以來都很奇怪的是，無論是信息報還是紅極一時的百姓軟件，甚至包括很多大型軟件企業，都具有成為國內一類門戶網站的可能性，但他們卻無一例外，全都沒有抓住這一機會。

    當然，哪怕是在美利堅，也極少有一家傳統媒體真正能夠做好互聯網門戶類網站的先例。

    比如華盛頓郵報，這個曾經為58個國家八百多家媒體提供新聞業務的龐然大物，早在1994年，就開辦了自己的同名網站。

    但直到2013年被亞馬遜以2.5億美金的超低價格收購，他自己的網站也沒有成氣候。

    其實究其原因，這些百年媒體的一個共同特點就是，以傲慢的態度對待已經到來的互聯網大潮，連一條舢板都沒有準備好，最後被衝天的巨浪擊了個粉碎。

    但國內的互聯網類媒體相對來說，就不存在這種問題了，尤其是目前國內的新興媒體，管理層都是非常有衝勁的年輕人，非常善於接受新事物。內部更是人才濟濟，不缺乏有長遠眼光的有識之士。

    要技術有技術，要資源有資源，要用戶有用戶，但就是沒有做到最好的。 相比於專門從門戶網站起家的四大門戶網站，差距還是非常巨大的，所以穆辰浩認為，信息報和百姓軟件之所以沒能抓住機會，充分利用自身的優勢資源，成為互聯網領域的食利者，和他們背後的決策者

    有很大的關係。

    互聯網行業，要的就是快，決策快、執行快、見效快。

    如果管理層沒有決策權，事事都要上報主管部門審批，等一圈審批下來，競爭對手的產品都上市半年了。

    在這種情況下，你怎麽和人家拚？

    所以，穆辰浩其實是動了收購信息報的念頭，而他也已經和張耀達成了前期共識。

    原本穆辰浩是想一勞永逸的解決信息報的股權問題，借助信息報的資源，將還沒有成型的官網打造成為國內首屈一指的門戶類網站。

    但前期和的談判很不順利，對方背後的主管部門堅決不允許穆辰浩控股，因為畢竟是一家媒體，一旦私人控股，可能會出現一些輿情無法控製的情況。

    這一次穆辰浩還有一個任務就是和信息報背後的管理層談判，他可以退而求其次，先拿到張耀手中49%的股份再說。

    而經過調查，目前管理層手中還有5%的股權，隻要管理層能站到自己這一邊，把股權轉讓給自己，信息報完成易主並非不可能。至於成為大股東後，穆辰浩有一萬種辦法能把他們排擠出董事會。當然這是最差的手段了，如果能手腕變通一下，讓管理層拿出一部分股權，讓自己完成對信息報的絕對控股，實現之前規劃的轉型，也並

    非不可能。

    當然了，這些就都是桌下操作的事情了。

    老實說，對於穆辰浩所說的媒體門戶，李偉民還不是非常清楚，因此有些疑惑。

    穆辰浩解釋道，“媒體門戶，從字麵意義上來說就是互聯網媒體的入口。用戶使用互聯網最重要的需求就是獲取信息，這樣的網站就是為了滿足人們信息獲取需求的。”頓了頓後，他繼續說道，“以互聯網信息為切入點，好處有兩個，第一是信息報在這方麵最擅長，獲取信息的渠道是現成的。第二是現在國內的互聯網用戶正在急速上升，短時間內，就可以匯聚大量的流量

    。”

    李偉民畢竟是博士畢業，雖然很多專業詞匯他並沒有聽說過，但望文生義，也能猜到是什麽意思了。

    可能是隔行如隔山吧，李偉民仍然有些疑惑，做這樣的門戶網站的前景和錢景究竟在哪裏呢？他斟酌了一下用詞，“穆先生，您說了這麽多，我還是有些疑問，如果信息報做了這樣一個門戶網站，對信息報有什麽好處？雖然我不是特別懂，但也知道這一定需要投入大量的資金，如果不能賺錢，我想

    很難得到領導的同意。”

    穆辰浩笑了笑：“你知道心浪網嗎？”李偉民愣愣地點了點頭，“當然了，在采訪您之前我還發了一條微博呢。”

    穆辰浩的嘴角微微翹了起來，“心浪網就是典型的門戶網站，現在正在往綜合服務型門戶網站轉型，而心浪現在的市值是700億！”

    李偉民渾身的汗毛都豎了起來，失聲道，“7……700億？”

    穆辰浩點了點頭，“沒錯，心浪網從上市以後一直穩步爬升，我看了一下，截止到上個月，心浪的市值已經超過了700億。最有意思的是，在我們日常生活中，似乎隻是發了條微博，點開了幾條新聞罷了。”

    震驚過後，李偉民感覺到一種從未有過的激情和欲望，正從內心的最深處湧了上來。

    700億，那是一個什麽樣的數字，簡直無法想象這個數字到底有多大，而人家依然在持續增長中，這就不得不令人震驚了。 “還有更震驚的哦！”穆辰浩又拋出了一個誘餌，“其實心浪成立初期一直是處於虧損狀態的，這種情況持續了將近兩年之久。”