呂七百從橙子上市後，就沒給任何產品站過台！

    他的影響力很大，遠超過陸憨陸憨一條微博‘嗨，達令’，直接促使達令多了幾百萬的下載量！

    這就是名人的影響力！

    tmt投資行業，藤遜、阿狸是龍頭公司，一般來說，他倆投資的公司，會成為資本哄搶的目標…

    呂七百目前為止，沒有公開消息說他介入投資領域除了已經公開的奈飛。

    其他的投資都是圍繞產業鏈本身，比方說特效公司、遊戲公司…

    觸不及防暴露了他是今日頭條的股東，持股比例超過了創始人…

    這次公開站台，算是落實了資本家的身份。

    看看他的公開聲明，等會直接說‘百度是落後的，今日頭條才是未來！’

    大哥，我們要看你對侵權的解釋，你卻把話題引導到了‘推薦和搜索’？

    效果…

    蠻好…

    首先呂瀟然幫忙背書，大部分媒體選擇息事寧人說了高薪聘請三千到五千內容生產者，就是直接給錢的意思！

    當然還有一兩家小網站死抓著不放，這些張亦鳴就能搞定…

    ……

    “其實做移動互聯網，最重要的就是做用戶，做完用戶，要考慮就是內容，保證留存率，所以，我們先韜光養晦，對標百度，等到時機成熟，掀翻bat！”

    “…你野心真大！”

    “不是我野心大，本身就沒有什麽技術含量，渠道鋪設開了，用戶留存度足夠，你就能做到行業領先！”

    張亦鳴又問了：“那你自己怎麽不做？”

    “我？我是做內容的！而且我不適合做生意。”

    聊了半小時，呂瀟然準備起身離開，然後陳祉兮給他打電話，說《財經雜誌》想要采訪他…

    “…現在？”

    “對。”

    “你帶他去公司的會議室…”

    張亦鳴提醒他：“小心點，他肯定問你價值觀…”

    “…我價值觀很正常啊！”

    “你不知道，現在很多同行說我們就是度品…說用戶點開可能是被標題誘惑，並不說明他需要並且喜歡這個內容。”

    “…臥槽，這麽慘嗎？”

    “就這麽慘！”

    呂瀟然猶豫了一下，要不要推掉這個采訪？

    畢竟他不是實際運營者…

    ……

    《財經》是一家很有名的雜誌，內容有深度，很宏觀，高屋建瓴，不僅僅局限於經濟和金融，還有社會民生的報道，比如糧食安全、轉基因等方麵的報道。

    他們一般問的問題比較刁鑽，就正麵提問，比方說問過楊元慶：“某想到底是中國的還是美國的？”

    老楊沒有正麵回答，而是說了：“某想是一家根植於中國的全球化公司，希望取之於全球，用之於全球。”

    所以，中美售價不一樣，割韭菜養活美國人？

    按照他們的一般邏輯，可能真的會問呂瀟然關於今日頭條低俗化…

    果然，第一個提問就是：“低俗是今日頭條成功的原因之一嗎？”

    “…還遠稱不上成功吧，按照官方數據，移動端的網民數據是4億左右，未來的總量肯定要翻倍，今日頭條的體量遠遠稱不上成功！”

    “請你正麵回答！”

    “我覺得最核心在於頭條並沒有從低俗中獲利，事實上，低俗內容反而會傷害商業利益。某種意義來說，我們也在打擊低俗…”

    汗了一個，真尼瑪直接！

    不像圈內，都是你好我好大家好…

    “今日頭條有沒有價值觀？”

    “兩個問題，第一，今日頭條我隻是投資人，並不是實際運營者，第二，任何企業都有自己的社會責任感，我們上線的頭條尋人就是基於此，至於你說價值觀，你去跟張亦鳴聊吧，我不是實際運營者！”

    “你當初為什麽要投資字節跳？”

    “…我一直覺得基於推薦的東西遠比自己搜索的有意思，通過用戶的瀏覽器瀏覽記錄，推薦給用戶相關的信息，剛好，張亦鳴想做這個，我就投資了！”

    “百度今年發力內容領域，是否會對頭條構成威脅？”

    “想太多，我們現在日活躍用戶體量大概是手機百度的2/3，我們用戶的停留時常也更長。同時，我並不覺得百度有什麽優勢是我們所不具備的。”

    “頭條2013年收入十幾億，今年預計有60多億，百度2013年廣告收入約600多億。什麽時候頭條的廣告收入會超過百度？”

    “…這個我不清楚，不過我始終相信百度的搜索算法是落後的！”

    “那你以後還會做投資嗎？”

    “我不是專業的投資人，事實上，我之所以投資字節跳，還是想拓寬內容渠道，中國電影的現狀就是院線越來越大，內容供應方、製作方處於弱勢，我之前想過聯合在一起向院線施壓，逼迫他們退一步，可惜，沒能成功，他們很快找到了其它內容供應方，他們自己也可以做內容…”

    “從那時候我就覺得必須要有自己的渠道！”

    “視頻網站和手機移動端讓我看到了希望，但是視頻平台基本已經飽和，除非我願意瘋狂燒錢，而且從長期來看長視頻平台很難真正盈利…”

    “為什麽很難盈利？”

    “規模壁壘完全依靠內容采購建立，而內容的供需市場都高度集中化，這直接導致供需雙方的都不具備足夠的議價能力，不如另起爐灶，做手機移動端，等到時機成熟，字節跳會推出視頻類！”

    “所以，你是想顛覆院線？”

    “不是，你這麽說，我就成了行業的罪人了！手機移動端的作品最好在40-60分鍾之間，電影的長度有點太長了…事實上，手機院線不是個好的選擇！我的意思是提供更多層的選擇，不至於院線生氣不給排片的時候，我們沒有辦法收取成本！”

    “那你對張亦鳴怎麽看？”

    “有點不太成熟，過於相信機器，還有，字節跳在很多方麵有點偏離了政治正確，算法也要講政治的！”

    “你會做什麽嗎？”

    “現在先不做吧，等他碰了釘子，自然知道在中國，一家大企業最基本的是什麽！”

    是什麽？

    當然是跟zf打好關係！

    張亦鳴說過‘：媒體是要有價值觀的，它要教育人、輸出主張，這個我們不提倡。因為我們不是媒體，我們是做技術的，算法沒有價值觀。’

    然後被教育，關停了了內涵段子…

    再然後，張亦鳴使出渾身解數，極盡所能地展現其“乖巧”，試圖向上麵證明字節跳動公司的每一個字節都有價值觀，今日頭條每一個標點符號都有價值觀。