第288非營利性組織

    魏東生的即興演講，並沒有多少實質內容。

    魏東生從頭到尾都在吹捧春秋係的成就，以春秋杯和爛柯圍棋助益圍棋運動推廣為例描繪人工智能的美好未來，間接製造人工智能熱潮說服國家允許春秋係企業深度參與腦機接口武器和人工智能武器的研發。

    效果還是很好的。

    南破軍等站在春秋係陣營一方的派係，借勢魏東生掀起人工智能熱潮在決策層會議上順利團結中立派係，少數服從多數表決通過一係列政策法規，批準了腦機接口武器和人工智能武器的立項。

    經濟領域內，春秋搜索在6月8日再次刷新曆史最高紀錄，市值膨脹到1177億美元。與此同時，當日穀歌市值1648億美元，亞馬遜市值567億美元，騰訊市值390億美元。春秋搜索以瞠目結舌速度超越亞馬遜、騰訊，並不斷縮短它與穀歌之間的鴻溝，和穀歌並肩成為全球互聯企業裏唯二的千億美元市值企業。

    2005年9月，魏東生與新浪的汪延、搜狐的張朝陽、易的丁磊、騰訊的馬化騰、阿裏巴巴的馬雲等人論劍西湖。彼時，春秋集團的主業還是以絡遊戲為主的春秋絡，眾人一致看衰絡遊戲的未來，笑說魏東生的2000億市值預測純屬於癡人說夢。然而2005年9月到2010年5月，不足五年時間，當初不看好魏東生的企業家全部慘遭魔幻現實打臉。

    春秋集團僅僅一家春秋搜索分公司，市值就暴漲到1177億美元另一家在納斯達克上市的春秋絡，市值亦有1896億美元之多。再加上極具前景的春秋軟件業務、春秋安全業務、春秋金融業務信用寶，即使不能說春秋集團的總市值已經達到2000億美元，2000億美元市值也已經不是太遙遠的夢。

    反觀其它五家呢？

    阿裏巴巴近年發展不錯，但是它在香江上市的阿裏巴巴b2b，股價早已深陷尷尬泥潭，市值暫時不提也罷。春秋係持股35的騰訊，市值約390億美元易市值約374億美元新浪市值約2499億美元搜狐市值約168億美元。

    2005年9月，魏東生展望未來，說十年之後春秋集團的市值高於易、新浪、搜狐、騰訊、阿裏巴巴之和。彼時，大家把魏東生當成笑話，笑魏東生太猖狂五年之後，大家鬱悶發現易、新浪、搜狐等舊時代門戶站才是笑話。這易、新浪、搜狐三家企業加起來連春秋搜索零頭的零頭都不如，春秋搜索的市值稍稍波動，就能增加或縮水一家門戶站。

    隻憑春秋搜索市值，春秋集團就能超越騰訊、阿裏巴巴、易、新浪、搜狐等五大互聯企業之和。

    魏東生昔年的預言，越來越真實。

    昨日的預言應驗，又為魏東生今日的預言增添可信性。

    魏東生功成名就之初，聽到魏東生預言春秋集團的輝煌，大家哄堂大笑覺得魏東生在囈語此時此刻，預言還是那樣的預言，大家卻因為魏東生影響力不同而有了不同反應，絕大多數人都願意試著相信魏東生的預言。

    這就是魏東生的影響力。

    於是，人工智能概念仿佛一場暴風雨突然間在2010年6月泛濫成災，成為全球病毒危機、棱鏡門事件之後的互聯產業救心丸。

    回到春秋搜索的千億美元市值，這數字其實非常虛高。

    春秋搜索2010年第一季度營收454億元人民幣。反觀包括春騰遊戲收益的騰訊，其第一季度營收422億元人民幣，僅比春秋搜索少了3億元，市值卻隻有春秋搜索的三分之一。如果騰訊的市值是正常的、合理的，以之為標準，春秋搜索的市值則最少虛高三倍。即使春秋搜索的國際化進程比騰訊更順利，即使春秋搜索的增長速度更值得期待，爛柯圍棋事件前的六百餘億美元市值或許才更符合一家華國互聯企業的定位。

    待爛柯圍棋挑戰賽結束，隨著震撼性話題、衝擊性話題淡化，春秋搜索股價持續走低，市值不斷縮水。

    6月10日，春秋搜索市值回落到1128億美元

    6月21日，春秋搜索市值回落到1109億美元

    6月30日，春秋搜索市值回落到1100億美元

    7月12日，春秋搜索市值回落到1059億美元。

    爛柯圍棋挑戰賽剛結束一月時間，春秋搜索的市值就蒸發縮水了一百餘億美元，股市遊戲簡直觸目驚心。

    然而，魏東生坦然麵對春秋搜索市值縮水。

    在魏東生眼裏，股價漲漲落落再正常不過，爛柯圍棋炒作期間春秋搜索市值暴漲那樣多，事件停歇之後肯定持續回落到正常心理價位。而且，步入2010年7月，魏東生也沒了心思關心春秋搜索的市值數字。

    因為，戰爭爆發了。

    2010年7月13日淩晨，烏有國突然爆發軍事政變。

    話說，篡權烏有國計劃，魏東生已經籌備了很久很久。

    華國政治版圖2007年“五年一小變”前夕，魏東生連續注冊了朔光集團、太平洋共贏集團等多家以國際業務為主的跨國企業。朔光集團隨後又派生一係列股權複雜的子公司，礦業投資等策略悄悄潛伏烏有國，以非洲軍閥名義從國際軍火市場二道販子手中購買常規武器裝備，以礦業公司馬甲在荒漠絕域裏建設秘密軍事基地。同時，魏東生又把某些隱秘資金洗白成公共捐款，在美國、瑞士、荷蘭、法國、英國、瑞典、沙特阿拉伯、卡塔爾等國串聯成立若幹非營利性組織，關注非洲南部各國的教育、人權、民主、環保、藝術等問題。

    早在2007年初，朔光集團遙控的南部非洲人權發展基金會，就開始在南非、納米比亞、博茨瓦納、萊索托、斯威士蘭、津巴布韋、莫桑比克、馬拉維、讚比亞、安哥拉等非洲南部各國積極活躍。

    因為最終目標有所不同，朔光集團沒有采用其它非營利性組織慣用的誇大乃至欺騙性質的虛假宣傳。

    恰恰相反，朔光集團的策略是百分之百求真。

    魏東生完全沒有必要刻意製造虛假事件，因為統治階層的齷齪本就醜陋到民眾不敢相信。

    民眾常常驚歎統治階層的短視，茫然不懂為何這些爬到社會頂層的聰明人怎會蠢笨到那種程度：那些政策，曆史已經證明遺患無窮，為何官僚偏偏洋溢著自信？嶽飛明明已經知趣交出軍權，趙家人為何還要對他趕盡殺絕？某某為國家立下無數汗馬功勞，即使你們想摘桃子，常理來說也該給他安排頤養天年的位置啊，豈料竟敢絕情到將功臣掃地出門！

    民眾認為統治階層都是聰明人或者說聰明人才能爬到統治階層，不理解聰明的統治階層為何總是犯一些低智商錯誤。

    原因其實很簡單。

    絕不是因為他們智商低。

    事實上，他們的確非常聰明。

    包括民眾無法理解的蠢笨之事，他們其實也一如既往的聰明絕頂。

    唯可惜，他們的想法異於民眾。

    民眾覺得曆史已經證明遺患無窮的政策應該廢除，官僚想的卻首先是自己的官位，怎可能為了所謂百年之後的風險而現在冒著丟官風險與那些既得利益集團鬥爭？民眾覺得趙家人應該善待戰功赫赫的嶽飛，趙家人想的卻是嶽飛是不穩定因素，不殺他寢食難安民眾覺得人應該有底限，摘完桃子之後應善待桃樹和種桃人，殊不知他們本來就沒有親自種桃的覺悟。別人種一棵桃樹他去摘一棵桃樹，讓別人去辛苦，自己來享受碩果，多好啊！種桃人才會考慮桃樹如何，摘桃人心裏隻有桃。

    他們眼裏，隻有桃子他們的聰明，也隻用來千方百計摘桃子，而非善待桃樹或種桃人。

    民眾覺得他們笨：善待桃樹養萬畝桃園，每年都有鮮桃吃，豈不更好？

    他們則笑話民眾蠢：有權不用，過期作廢。嗬嗬，明年的鮮桃，誰能保證輪到我摘？既然不能保證輪到我摘，我又何苦為人作嫁衣裳？摘完今年的桃，讓對手無桃可摘，才是我利益最大化的選擇。

    魏東生看盡了世間醜陋。

    因此，魏東生覺得隻需揭露真正的醜陋，就能讓民眾覺醒這個社會到底是怎樣的社會。

    2007年初到2010年初，南部非洲人權發展基金會以“求真”“求實”“求公平”“求公正”等樸實理念運作，一邊深入基層與底層民眾近距離交流，一邊頻繁揭底各國統治階層的種種醜惡現象。誌在為底層民眾辦實事的南部非洲人權發展基金會很快被各國政府以各種理由封禁，但是南部非洲各國政府效率低下，行政上、名義上封禁的幹脆利落又徹底，實際執行中卻是一團糟糕，根本擋不住南部非洲人權發展基金會的滲透。

    口號怎樣喊都行。

    但是真遇到了困難，底層民眾唯能求救那些關心他們的非盈利組織盡管這些非營利性組織的目的絕不純粹。

    於是，各國政府越封禁南部非洲人權發展基金會的滲透，南部非洲人權發展基金會越被當地底層民眾視為救命稻草。