不得不說，隋波提出的這份合並方案，還是很具誘惑力的……

    對等合並。

    在易信現在的業務體量，兩倍於騰訊的前提下，這等於對騰訊的股份估值做了2倍溢價。

    就算收購，也沒有這麽高的溢價空間……

    mih毫不猶豫的同意，也是因為這個原因。<101nove.comeo，雙總部，獨立運營，業務做劃分，組織架構和人員不做變動……，這些已經在最大程度上，保持了騰訊原創始團隊和公司的原狀。

    如果說，這些還不足以打動他們獨立發展的決心……

    在隋波、周傑等人離開深市後。

    第二天，易信就宣布了一項在全國範圍內，開展為期三個月的名為“感恩有你！移動em用戶回饋活動”的營銷活動！

    根據活動的方案：

    在活動期間的三個月內，凡是新注冊移動e信息費（短信）全額返還的優惠；

    原移動em用戶隻要邀請三名新好友注冊，也同樣可以享受此優惠！

    這個大手筆的燒錢活動，震驚業內！

    要知道，用戶的信息費，可不是全部由sp賺到的……

    移動運營商和sp是7:3分成的。

    也就是說，易信返還的，不僅是自己的盈利，還要墊付運營商的部分！

    以現在移動em超過500萬的用戶規模，以平均每個用戶每天發送5條信息為例（短信1毛/條）：

    每月的信息費就是7500萬rmb，三個月的就是2.25億！

    用戶當然是歡欣鼓舞……

    但業內的明眼人都看出，這將是易信和騰訊“eq大戰”，決定勝負的最後一役了！

    隋波歸國後，

    首先收拾的，居然是他自己投資的騰訊……

    這一點，雖然在人們的意料之外。

    細細一想，卻也在情理之中。

    畢竟em和qq的業務重合度太高，現在兩家的市場競爭，已經有些無謂消耗了。

    快刀斬亂麻。

    靠燒錢補貼，直擊騰訊最重要的移動qq營收，這可是命門要害……

    隋波的這一招釜底抽薪，是非常厲害的。

    而且，這時也有“消息人士”，對外界傳出內幕消息。

    隋波正在一手推動易信和騰訊的合並計劃，且合並方案已經通過了騰訊董事會……

    隋波手段之犀利，一環扣一環，逼騰訊就範的策略。

    也令人不禁歎為觀止。

    這個時候，騰訊如果想繼續和易信競爭，保證移動qq用戶，這個核心付費用戶群不被挖走，隻能是跟進，也做燒錢促銷。

    但騰訊手裏沒有那麽多資金……

    本身qq這種社交業務的運營成本就很高，服務器和帶寬費用非常高，再加上人力成本和公司運營成本。

    現在就是靠著無線業務的收入，來維持公司的運營！

    這個收入一旦受到影響，騰訊的公司運營，立刻就會陷入資金鏈斷裂的危機！

    更別說，還要補貼運營商的部分了……

    雖然移動qq用戶規模比移動em小一點，但也有差不多200多萬用戶。

    騰訊根本補貼不起！

    缺資金怎麽辦？

    一般的互聯網公司，最好的辦法當然是融資。

    可是隋波的一票否決權，卻可以否決公司的一切融資計劃……

    在這種情況下。

    毫不誇張的說，小馬哥等人已經被逼到死角上了！

    不同意，大家就和騰訊公司一起死……

    同意，雖然公司的控製權會旁落，但騰訊公司還能夠繼續存活和發展，而且他們對公司的實際運營和管理權不變。

    這個時候，大家的心思，就有些微妙的變化了。

    “五虎將”都是從當初騰訊創業時的苦日子一起過來的，當初堅持不下去的時候，就曾想過賣公司和qq。

    在這個年代，要說有多少互聯網創業者，能有建立一家“基業長青”的偉大公司的理想，還真不多……

    不是每個人都是老馬！

    在這個互聯網發展初期的年代，被大公司收購，對很多創業公司而言，本來就是一種正常的選擇。

    國外雅虎、aol、ebay等大公司，在這幾年裏收購的小互聯網公司，少說都有幾百家了！

    這時候誰也沒有後眼。

    能夠想到，將來的騰訊和社交業務，將會是一個多大的市場……

    而且，五個人中：

    小馬哥和張誌東的股份相對高一些，一個16.96%，一個7.14%。

    而其他三人股份就少了很多，曾李青才4.46%，許晨曄和陳一丹都是3.57%。

    說實話，就他們手裏的這點股份……

    在騰訊也好，在新合並成立的公司也好，都沒什麽實際話語權。

    沒區別！

    這個時候，隋波合並方案中表現出的“善意”，就成為了打動他們心理防線的最後一根稻草。

    首先轉換態度的，是比較“識時務”，商場經驗豐富的曾李青。

    在大家不斷的苦思對策無果後，

    他第一個說出了：“隋波的這個合並方案，其實也是一種解決方案”的說法。

    這讓小馬哥非常震驚……

    他唯一能夠倚仗的，就是創始團隊能夠團結一致。

    其中隻要有任何一個人動搖，那後果是不堪設想的！

    因為，哪怕是他們中股份最少的許晨曄和陳一丹，手裏的3.57%股份，都足以使得隋波方的股份總數超過75%。

    達到三分之二的股東會決議通過線！

    他急道：“你們真的相信隋波說的“合並”嗎？

    不變更騰訊的組織架構和業務，繼續保留原管理團隊？

    怎麽可能呢！

    老曾，換成你，你會這麽做嗎？

    就算隋波在這個方案上，披上一層“溫柔”的外衣和偽裝……

    但其實質，依然是收購，是從資本層麵徹底消滅騰訊！”

    看小馬哥惱怒，曾李青也不生氣。

    他苦笑著攤攤手：“pony，我當然不願意和易信合並……

    但是現在現實的問題就存在，我們不接受的話，騰訊很可能就會麵臨生死存亡的危機。

    我們該怎麽辦呢？

    總不能抱殘守缺，為了骨氣和獨立，眼睜睜的看著咱們一手創立的公司倒閉吧？

    pony，人在屋簷下，不得不低頭！

    我們忍下這一次，保住騰訊繼續活下去，也許將來還可以臥薪嚐膽，再找機會獨立出來！

    隋波現在不是在香港嗎，他說要推動新公司在年底上市。

    pony，上市之後，就是公眾公司了。

    誰都可以從股市裏購買股票……

    也許將來我們可以找到新的“白衣騎士”，回購股票，甚至反過來收購母公司，也不是不可能，美國又不是沒有這樣的案例！”

    老曾想的還挺好。

    雖然隻是萬分之一的可能性，但還真是有一線希望的。

    聽了他這麽說，陳一丹也點了點頭。

    他畢竟是學法律出身，性格沉穩理智：“老曾說的，也不是沒有道理。

    如果我們實在沒有辦法，接受合並……，也是一種選擇。

    畢竟隻要活著，就有希望。”

    小馬哥一看不行啊，隻好苦口婆心的勸他們要堅定立場……

    可是，就算小馬哥能穩定住夥伴們，但市場的情況卻在不斷惡化。

    從後台的數據來看，簡直就是觸目驚心！

    移動qq的活躍用戶，從上個月的180多萬，暴跌到了80萬，下跌了66.6%；

    營收從上個月的5400萬，直接下滑到了1200萬，跌幅達到77.8%！

    更可怕的是，

    移動qq用戶平均每天的發送短信條數，從10條減少到了5條，這意味著用戶的活躍度在下降……

    這隻是不到一個月的時間！

    他們多次開會討論，也推出了一些活動，想來拉動用戶。

    比如，雖然不敢燒錢，但他們用贈送會員和qq秀等方式，想通過互聯網增值服務的收入，來補貼無線業務。

    但中國的用戶是非常實際的。

    尤其是那些喜歡用移動qq的核心活躍用戶。

    這些深度用戶，每天通過移動即時通訊軟件，進行聊天的短信量是非常大的。

    移動em的這項補貼活動，幾乎就是為他們量身定製，他們可以毫無忌憚的通過手機，頻繁聊天了。

    這個強烈的需求和隨之而產生的巨額話費補貼，對用戶的價值，又哪裏是什麽贈送幾個月的qq會員時長，多幾個qq秀，所能夠比擬的？

    這時，就連張誌東也開始動搖了……

    當小馬哥作為公司領袖，始終拿不出行之有效的對策時，他的夥伴們也要考慮到切實的利益啊！

    就在股東會即將舉辦前，

    騰訊創始團隊內部，對隋波這份合並方案的意見，已經變成了1:4。

    除了小馬哥之外，其他人都傾向於同意了……

    …………

    2003年2月28日，深市。

    當隋波再次走進騰訊公司時，所有辦公區的員工再看他的眼神，

    已經沒有了之前的好奇、仰慕……

    取而代之的，則是說不清楚的畏懼、驚歎、迷茫……

    短短的一個月的時間，騰訊仿佛經曆了一場無盡的噩夢。

    用戶大量下滑，營收縮減。

    一種沉重到絕望的氣氛，籠罩著這裏的所有人。

    當易趣這個龐然大物，開始不擇手段的對付騰訊時，

    他們才發現，

    在市場競爭中，資金和實力，才是一切！

    他們之前引以為傲的那些產品“創新”和運營，當麵臨泰山壓頂般的對手時，卻沒有發揮出想象中的作用。

    這些天他們想盡了一切辦法，推出新產品、促銷、廣告、改版……

    但是，易信不僅技術實力和產品研發能力不弱於他們，在運營方麵也更勝一籌。

    就像之前半年那樣。

    這一個月來，短暫而激烈的交鋒，他們依然以失敗而告終。

    而這一切，就是源於眼前這個男人！

    這個年僅24歲，看起來就和一個普通大學生沒什麽區別，卻是國內互聯網業內，被稱為“戰略大師”的恐怖天才。

    很多騰訊員工也說不上是恨他，還是敬畏他……

    無論如何，這個以後極大可能成為公司大boss的年輕人，已經給他們留下了難以磨滅的印象。

    騰訊現在依然是有限公司。

    所謂的股東會，其實和董事會沒什麽區別，還是那些人……

    小馬哥作為公司創始人和董事長，依然是這次股東會的主持人。

    他臉色非常差。

    被迫要接受這份，令他倍感屈辱的“合並方案”，絕對不是一件輕鬆和好受的事。

    可是，當他剛開始宣布，對這份“合並方案”進行表決時。

    隋波卻發言了：

    “pony，各位股東，有一件事要和大家溝通。

    這段時間，我在香港，和港交所的一些高管進行了交流，也對我們兩家公司合並後，在港交所上市的情況進行了探討。

    結果非常理想。

    港交所方麵，非常歡迎我們的“新易迅”在聯交所上市。

    不過，按照港交所對公司治理方麵的要求，我們需要在公司的股權架構、財務報表等方麵，進一步調整，以符合上市的要求。

    因此，對於易信和騰訊的合並案……

    我提議由雙方來聘請獨立的財務顧問，進行更加細致的估值、轉股等方麵的工作。

    作為雙方公司的大股東。

    我提議聘請了高盛，作為本次合並案的雙方獨立財務顧問。

    為交易設計可行的方案與路徑，並協調律師、審計師、評估師及財經公關等中介機構，共同執行合並方案。

    當然，這隻是為了更好的完成合並。

    主要是在公司的股權架構和財務方麵。

    合並方案中的業務運營部分：比如聯席ceo製、雙方獨立運營，公司組織架構、業務、人員等方麵，都不會有變化。

    小馬哥一聽，擦，隋波，你夠狠！

    我咬碎銀牙，才忍了你這個方案。

    你居然又要提出第二份方案？！

    你這是要得寸進尺，趕盡殺絕啊！