第二百三十五章 約見老段

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    隋波建立的“合夥人會議”,是易趣係最高的領導機構。

    掌握著易趣體係內各公司人、權、財三大核心權利,業務也隻是會議中的一個方麵內容。

    討論完各公司如何應對市場競爭的戰略和規劃後,

    接下來還有人事調整、薪酬激勵、投資計劃等等事宜。

    隋波作為永久合夥人,

    提議了一項關於合夥人持股、年終股票激勵和獎金製度的方案。

    這也是他為了進一步穩定合夥人團隊,所做的製度細化:-

    持股要求:

    所有合夥人需要簽署股權保留協議。自成為合夥人之日起,三年內持股不能低於成為合夥人時持股的60%(包括可行權、不可行權及限製性股票)。

    這一協議將保證每個合夥人都是易趣體係的股東,個人利益始終和公司利益相一致;-

    股權激勵:

    每年年終,將計提不低於上市公司(包含易趣、易迅,及未上市公司如百度、易付寶等公司的限製股)0.5%的股票,用於合夥人股權激勵(包含於每年的員工股權激勵計劃中);-

    現金獎金池:

    按各公司的年度經調整稅前營業利潤的一定百分比計算(比例將按總利潤額度調整)。

    確定年度管理層現金獎金池總金額後,薪酬委員會首先確定分配給管理層中非合夥人成員的獎金總額比例,剩餘部分作為合夥人的獎金;

    這樣一來,

    隻要合夥人沒有退出,每年都能夠分享到公司成長的收益(股票+獎金)。

    隋波的這一提案,對於大家都是有利的。

    所以每個人臉上都露出笑容,全票通過。

    然後就是討論各公司的人事調整:

    由陳永紅代表人力資源團隊,向合夥人匯報各公司的董事、高管團隊、中高層(總監級以上)管理人員的考核情況,並給出初步的調整建議。

    合夥人一起討論。

    由於近半年隋波一直在香港,推動易迅的整合上市,回來後就主抓易趣大促。

    人事方麵已經積累了一些需要調整的人選。

    尤其是在易趣大促中,也有不少新人展露頭角……

    這個時候,

    隋波發現坐在不遠處的左清泉,一雙水汪汪的大眼睛,不停的在給他使眼色。

    不禁有點頭疼。

    這丫頭這兩天纏了他很久了,各種“招數”使盡,非要調回他身邊。

    考慮到在這次大促中,張勇主要負責的易付寶成績不錯。

    他被纏的腦袋疼,當時就隨口應了下來。

    但怎麽安排她,還沒想好呢……

    一項項人事調整在會上通過,

    <101nove.comeo,對下屬比較了解,在陳永紅介紹後,會提出一些意見。

    但基本上因為現在人力方麵的考核,已經非常嚴謹了。

    從工作業績、價值觀、所做貢獻、管理能力等方麵綜合考評,基本上都沒有太大的偏差。

    該晉升的晉升,該轉崗的轉崗。

    除非有特別耳熟的人選,隋波會發表意見。

    大部分他都是點點頭,把決定權留給直管的負責人。

    最後說到易付寶的時候,隋波這才開口:

    “這次大促,daniel帶領的易付寶團隊成績非常好。

    我覺得,可以考慮由他擔任易付寶的ceo。

    ……清泉的話,調回易趣集團,擔任高級副總裁,負責行政、公關這一塊吧。”

    話音剛落,眾人的目光都落在左清泉身上。

    卻見她笑顏如花,沒有任何不虞的情緒。

    本來隻是來旁聽會議的張勇,聞言一驚。

    沒想到剛來才剛剛一年時間,隋波就敢放心的把易付寶交給他管理。<101nove.comoo晉升到了ceo!

    這份信任和認可,讓他也有些感動。

    “波總……”他想說什麽,又有點不知道該怎麽說。

    他的性格,也不是喜歡把感激表現在言語上的人。

    “daniel,你的表現我一直都看在眼裏,清泉也多次推薦你,我覺得你沒問題,放心大膽的幹!”隋波笑道。<101nove.comeo級別的調動,雖然說是合夥人討論,但大家還是習慣由老大一言而決。

    沒有任何異議,全票通過了。

    投資計劃這一塊,隋波也做了詳盡的部署:

    易趣的投資方向,將會主要集中在與電商有關流通領域:

    包括線下渠道(如永樂)、製造業(it、家電廠商等)、本地生活類電子商務(如攜程、大眾點評等),以及金融領域(為易付寶未來的發展做布局);

    易迅的投資方向將會集中在內容和社交領域:

    除了現有的文學(起點)、遊戲(浩方、邊鋒)、音樂(千千靜聽)等方麵,還要繼續不斷豐富之外。

    還會在影視、視頻、新聞門戶、動漫、體育、直播等方麵,進行投資和收購。

    最終形成“大文娛”矩陣,為用戶提供全麵的互動娛樂產品和內容服務。

    百度的投資方向是技術領域。

    一切軟硬件的技術創新企業,以及與大數據、深度學習及人工智能等未來技術相關,並能幫助百度的搜索業務擴展規模和提升使用體驗的公司。

    都在百度的投資目標內。

    易趣和易迅兩家公司已經上市,資金充沛,可以分別組建戰略規劃和投資並購部門來具體運作。

    百度的投資計劃,將在上市後啟動。

    這樣一來,

    國內有隋波自己的私人基金流波資本、和老沈合作的私募基金鵬波資本;

    海外有矽穀的流波基金(孵化器。

    再加上三家旗艦公司的戰投部門,就共同構成了隋波的投資版圖。

    相信從現在開始布局,十年之後,就可以由此打造出一個更加龐大的“易趣係”……

    …………

    在外界的紛紛擾擾中。

    7月初,易趣對外公布了“易趣618大促”的“戰報”。

    具體數據亮瞎了無數人的眼睛!

    從6月至:59,整個6月的“易趣618大促”活動中。

    易趣網銷售總額33.6億,易趣+淘寶總銷售額超過52億!

    共有2256家品牌參與了6月的易趣大促活動。

    618當天,易趣全場五折大促銷,創下單日1.2億元的銷售紀錄。

    618當天,共有860萬用戶參與了瘋狂搶購。

    全網52億,相當於每一個中國人在易趣這次大促中,花費了4塊錢!

    隨後,易趣還公布了平台銷量排行榜:

    根據本次大促中,易趣+淘寶平台的品牌、單品、銷售額、購買人數等數據直接進行排行。

    榜單分為:

    品牌銷量排行榜、單品銷量排行榜、品牌銷售額排行榜、購買人數省份排行榜等……

    比如,空調品牌銷量榜:

    格力銷量排名第一(4858653台),海爾排名第三(217590台)。

    <101nove.com台),長虹排名第二(102602台),創維排名第三(98045台)。

    這些品牌的銷量數據,還能細化到每個具體的省份甚至城市。

    消費指數榜:

    消費額度最高的省份:第一名浙江,第二名江蘇,第三名廣東。

    浙江一個省就有4.15億!

    城市榜單上:魔都是消費額最高的,超過2個億,帝都和錢塘分別排第二和第三。

    同時,在易趣大促期間,

    易付寶交易筆數高達5658萬筆,單筆消費額接近100元……

    在2004年的這個時候,

    還從來沒有類似的渠道,會做這樣的數據排行榜公布。

    一般都是各大廠家自己統計自己的銷量。

    而像國美、蘇寧等線下渠道,雖然也能統計這樣的數據,但卻沒有對外公布的意識……

    這就是互聯網公司的特點了。

    對數據的分析和研究,是一切業務的基礎。

    而這個清晰的數據排行榜,對於那些家電品牌廠商而言,也是一個非常有價值的數據,可以幫助他們分析各省份的競爭情況。

    易趣帶來的巨大銷量,更是刺激了更多的廠商和易趣合作的信心!

    隨後,8月18日,

    全國第三大家電連鎖巨頭永樂電器,和易趣集團、摩根士丹利召開聯合發布會,對外正式公布:永樂已於近日,與易趣集團、摩根士丹利達成了1.2億美元的戰略投資協議。

    據悉,在本次戰略投資中,易趣投入8000萬美元,獲得永樂電器26%股份,摩根士丹利投資4000萬美元,獲得永樂電器13%股份。

    永樂與易趣簽訂戰略合作協議。

    兩家公司將會在線上和線下進行渠道方麵的合作,共同打造國內最有影響力的家電、數碼、it等產品銷售網絡。

    本項投資已獲得商務部的批準。

    消息一出,驚起一灘鷗鷺!

    據說老黃在辦公室裏,聞訊直接砸了一個心愛的紫砂茶壺……

    …………

    就在大家都覺得,易趣似乎依然糾纏於家電和線下渠道的擴張而無法自拔,無暇顧及互聯網江湖的風雲變幻之際。

    隋波卻撥通了“中關村村長”,老牌民營企業家,四通集團董事長段永基,老段的電話。

    客氣的表示,希望能約個時間,登門拜訪,談談合作的事宜。

    這也讓老段很是驚訝。

    要知道,雖然同在中關村,但是像老段這樣的老一輩it民營公司老板,和隋波、搜狐張朝陽、必應老李這些新一代“數字英雄”,幾乎是老死不相往來的。

    尤其是近幾年,

    和隋波私交不錯的王誌東被踢出董事會後,新任總裁汪延也比較低調。

    除了因為門戶網站之間的競爭,汪延和老張、老丁接觸多一點之外,和隋波也沒什麽交集。

    隋波找他幹嘛呢?

    聯想到最近業內最大的新聞,就是微軟sn中文網站和essenger即時通訊來勢洶洶。

    老段若有所悟……

    msn進來,雖然易迅受影響最大。

    但對對像新浪這樣的門戶網站,也是個巨大的威脅啊。

    如果和隋波合作……

    老段忽然覺得很感興趣。

    他現在已經對新浪沒什麽興趣了,投資回報這麽低,管理層也沒什麽出色的辦法。

    如果有隋波這樣一個號稱“戰略大師”的互聯網運營高手合作。

    或許會有新的驚喜?

    當下爽快的約定了時間,準備和這個極具“傳奇”色彩的年輕人見見。

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