“困難肯定是有的，尤其是像我們星河這樣一個跨界的外來者。

    首先，人才是最大的困難……

    不過這兩年來，我主要都在忙這個事兒，已經打下了還算不錯的基礎：

    移動操作係統平台，

    矽穀那邊有安迪魯賓；

    魔都這邊，周傑和倪院士也找來了中科紅旗團隊的核心開發人員，很多國內在開源linux領域的頂尖技術人才……

    這已經是我們能找到的，國內最好的自主操作係統技術研發人才了。

    此外，出於商業化的考慮，

    還可以再從微軟、蘋果這樣的操作係統巨頭公司裏，挖來幾個從研發體係到產品商業化體係都精通的綜合型人才……

    基本上團隊就成型了。

    移動芯片設計方麵，

    矽穀有s.a.色迷的丹和吉姆.科勒；

    魔都這邊，我也找來了ibm的lisa蘇姿豐、英特爾的李序武博士、張曉強博士，博通的江習承博士……

    可以毫不誇張的說，

    即使在全球業界來看，這個團隊的實力都是頂尖的！

    智能手機方麵，還是相對弱一些，

    原來的酷派團隊，雖然在國內的智能手機研發水平上屬於前列。

    但從全球範圍來看，

    無論是技術積累還是設計研發的理念，都還有很大的短板，達不到頂尖水準……

    但好在，智能手機現在還不是行業主流。

    無論是摩托羅拉、諾基亞這樣的手機巨頭；還是黑莓、alm這項在智能手機市場目前領先的廠商。

    對智能手機的未來，都還沒有特別清晰的規劃……

    而這就是我們的機會！

    因為除了人才困難之外，我們遇到的第二個困難，就是作為行業新丁，如何找準一個既有規模又比較新的領域切入！

    我之所把切入點放在智能手機方向，之前開會已經說的很清楚了……更新最快 電腦端::/

    星河這次，就是要allin移動互聯網！

    我的信心，

    來自於我們之前9年創業，在互聯網技術、產品、內容、服務、用戶等多方麵的積累；

    來自於這兩年來，我正在和已經布局的移動芯片、移動操作係統和智能手機製造；

    也來自於，對隨著絡傳輸技術的普及，互聯網必然將向移動互聯網轉移的產業趨勢！

    這也是我們星河相比其他互聯網公司，具有最大潛在優勢的領域。

    我認為，

    等到過兩年，新的一波移動互聯網浪潮興起之後，

    所有的芯片、操作係統、手機廠商都會站在同一個起跑線上…… : :

    那個時候，就看誰做的更有效率、做的更快。

    而我們星河到那個時候，就會因為有著最全的產業鏈上下遊布局，有足夠多的數據和關鍵應用所構建的生態體係，有多個方向技術的積累……

    成為最有可能，打造出一個獨立全產業鏈生態的公司！

    到那個時候……

    我們星河，就有機會成為，移動互聯網時代的微軟英特爾蘋果！

    哈哈，你們想象一下，是不是覺得很有麵麵感？”

    ………………

    在飛往魔都的途中。

    隋波坐在私人飛機“迷lky是極少數在個人電腦時代，繼續成功的大型計算機和微機製造商。

    而同時代的王者de等，都在迅猛的個人電腦大潮中，從事業巔峰跌落，徹底退出了曆史舞台。

    其原因就在於，

    ibm在遠離紐約總部的佛羅裏達成立了獨立的機構，從事個人電腦業務。

    和本部主營業務完全獨立……

    所以，同一個公司內部的新業務，如果想要成功，就需要“環境隔離”！

    否則就會一直受到老業務、老同事的影響，再多的資源也不可能成為“新的物種”，反而可能成為新業務的阻礙。

    越是大型集團公司，行業領先的巨頭，這種“影響”和“阻礙”就越大。

    隋波對這一理論非常認同。

    移動互聯網戰略，在將來，肯定是要打通所有生態和業務的。

    但是在前期，

    這種“開創性”的業務想要快速發展起來，就不能背太多互聯網時代的“包袱”。

    從頭打造一個團隊，

    會比從現有的星河係內部調團隊過去，效率更高，束縛更少。

    但為了保持星河係的公司文化和理念的一致性……

    又必須要調一定的人過去。

    所以，隋波才會調周楓等高層管理人員，主抓商業和戰略。

    新的團隊則主抓技術、研發、生產。

    所有公司的基層員工，絕大部分都是從各大院校重新招聘！

    原星河係和新的移動互聯網業務公司，唯一可以互通交流的，就是工程師團隊。

    這也是隋波希望“集中力量辦大事”。

    星河係現有2萬多名工程師，這個人才資源是非常強大的，加強內部流動性，能夠在移動互聯網的研發方麵，發揮更大的作用。

    而且線的工程師和技術人員相對純粹一些，互聯網和移動互聯網的技術又是想通的。

    進行“新老業務”的互通和交流，反而影響不會太大。

    隋波目前給移動互聯網業務這邊新的團隊，定的策略是八個字：

    “韜光養晦、以待時機”。

    在特定的圈層，比如主管部門、國內的研究機構和學術界、產業鏈上遊業界。

    要高調，以獲取支持、吸引高端人才，並獲得更多供應商和合作夥伴的認同。

    在大眾和媒體中，則要低調，韜光養晦，埋頭發展。

    用兩年的時間來苦煉內功。

    無論芯片、操作係統，還是新一代智能手機，都將會是一個艱苦的開發過程……

    不過，隋波也有信心，

    有了他的指點和如今更完善的布局。

    在明年蘋果推出ihone，掀起全球對“新一代智能手機”的震驚和追捧之際。

    星河一定可以一舉推出更完善的產品和生態體係。

    超越第一代ihone，搶占到智能手機市場的先機！

    ：。：m.x