隋波忙於公司的重組和調整之際，

    每到新年初，各大媒體和機構，對於剛過去的2001年的各種年終總結和評選，

    又開始熱熱鬧鬧的舉行起來。

    隋波在整個2001年中，作為中國互聯網標誌性的人物。

    無論是易趣在電子商務市場繼續突飛猛進，還是在網絡遊戲、無線業務等新的互聯網商業模式的探索，以及在資本市場的一係列“騷”操作……

    都不斷的引領著整個互聯網產業的方向。

    並頻繁的出現在各大媒體經濟、科技版麵的頭條。

    於是，一進入1月份。

    無論是南方周末和新浪網舉辦的“2001年度人物”、搜狐舉辦的“搜狐十大年度新聞人物”；

    還是中青報和互聯網實驗室共同舉辦的“2001年度it十大風雲人物”、cctv舉辦的“2001中國經濟年度人物評選”……

    各種各樣的媒體在經濟、財經、科技等領域的評選活動中，

    隋波全部都榜上有名！

    要是這些評選活動全都參加，

    光是頒獎典禮，隋波就夠忙一個多月的！

    左清泉不在身邊。

    隋波的這類公開活動，全部都是集團公共關係總監崔倩、助理張軒兩人負責。

    <101nove.comctv和中青報這兩家權威媒體的評選，如果最後獲獎，他會去參加一下。

    其他所有的媒體評選和采訪邀約，全部都拒絕。

    開什麽玩笑，他又不是搜狐老張！

    是那麽隨便就露麵的嗎？……

    對於現在的隋波而言，外麵的社會公開活動，他必須要參加的，隻有重量級的會議！

    比如，3月份要參加的帝都政協九屆五次會議；

    又比如，4月12日在海南博鼇，舉辦的博鼇亞洲論壇首屆年會。

    這些活動，才是隋波真正重視的。

    經過了這兩年的互聯網泡沫破裂的寒冬後，國內的互聯網熱潮，已經消退了很多。

    雖然隨著國家大力推進信息化進程，互聯網產業依然在迅猛的發展。

    但在國內的經濟界、企業界，

    互聯網公司依然是“另類”，說得難聽點，就是還沒有進入“主流”經濟圈和企業圈。

    易趣作為互聯網行業如今的領頭羊企業，

    隋波覺得，自己還是需要為互聯網產業搖旗呐喊的。

    尤其是在接下來這兩年，國家會從各個方麵，對互聯網加強監管的前提下，

    他更應該站出來，

    表現出易趣公司作為一家互聯網公司，在社會責任感和推動社會進步發展上，所做的努力和貢獻。

    不要小看在這種頂級會議和論壇上的發言和表態。

    有時候，這就是在官方和業界，樹立企業形象，最重要的舞台。

    ……

    不過，在這之前，他還要先把易趣最後一個環節補上……

    本地生活事業部。

    要不要在2002年，就成立這樣一個部門，進入本地生活服務業務？

    其實隋波也是考慮了很久的。

    從業務關聯度上來看，<101nove.com互聯網時代，其實電商和本地生活服務，還沒有特別強的業務重合度。

    要等到移動互聯網時代，隨著移動支付、新零售概念的興起。

    這種將當地、線下、實體店鋪的餐飲、生活服務、休閑娛樂等商家服務信息，以“網店”的形式呈現給用戶。

    並通過本地生活服務的平台，幫助用戶看到所在地的商戶，給用戶提供便捷、全麵的商戶信息，給線下商戶提供免費的推廣渠道的商業模式。

    才真正大放光彩。

    成為了電商平台，除了商品交易之外，最重要的一個業務延伸環節。

    外賣、打車、房屋租賃、招聘、旅遊……，所謂的o2o（oo offline，在線離線/線上到線下）模式，都是如此。

    移動互聯網時代，最重要的就不是上網入口了，而是“場景”入口！

    但隋波也知道，

    其實，本地生活服務的很多業務模式，在這幾年，國內其實已經興起了。

    比如做在線旅遊信息服務的攜程、做招聘信息的中華英才網、做房屋信息中介的焦點、搜房，做餐飲信息的大眾點評……

    而將來集大成者，

    就是和隋波同屆，水木電子工程係97級，現在正在美國特拉華大學留學的王興，和他的美團。

    所謂的o2o“新模式”，也不過就是這些業務，表現的形式從pc端向移動端轉移了而已。

    在隋波前世，

    美團雖然是以團購和外賣起家，阿裏則是以口碑的本地餐飲和生活信息切入。

    但美團和阿裏，都在瘋狂的擴張本地生活服務的護城河。

    阿裏推出飛豬（旅遊）、收購餓了嗎（外賣）、複活口碑（生活服務信息）、投資哈嘍單車（）推出淘票票（票務）、投資滴滴的同時還搞高德打車（地圖、打車）……

    在本地生活領域的布局，不可謂不廣！

    而且也通過這些本地服務業務，有效的推動了核心業務——支付寶的流量入口功能。

    但不得不承認的是，

    在相對每一個獨立的本地生活服務領域，巨頭後進的布局，除了完全基於移動互聯網的外賣和打車業務外，

    其他業務，都無法占到行業領先的地位。

    比如：

    在線旅遊最強的、市場份額最高，還是1999年成立的攜程。

    房產信息中介市場份額最高的，還是1999年成立的搜房（房天下），以及傳統房屋中介公司轉型的鏈家等。

    就連生活信息服務方麵，美團要不是靠著並購大眾點評，也很難和口碑抗衡。

    而大眾點評，成立於2003年。

    本地生活信息服務中，始終占據較高市場份額的58同城，成立於2005年。

    就算阿裏的口碑，也是收購了李治國在04年創立的口碑網。

    從某種意義上來看，

    這些垂直領域的本地生活服務，也就是線上+線下的“o2o”模式，其實在現在這個pc互聯網的發展前期，就已經開始出現。

    並且在多年的發展過程中，逐漸建立起了很高的用戶知名度；

    尤其是在線下行業合作夥伴的積累上，具有較大的優勢。

    隋波也是在收購了焦點網之後，

    才開始認真思考這方麵的業務方向的。

    其實隋波一直以來，都對本地生活服務的業務模式比較感興趣。

    畢竟他也是從那個移動互聯網時代，重生回來的。

    已經習慣了無處不在，快速簡潔的移動應用。

    就連易趣創業初期，bbs+線下的裝機項目。

    也可以看成是本地生活服務電商的一種變型模式……

    所以，基於移動互聯網的兩個事情，他心裏一直都記著。

    一個是o2o的本地生活服務；

    另一個，就是移動操作係統。

    不過，移動操作係統，需要很長的技術積累和研發時間。

    現在才2001年，他還不算太著急。

    至於本地生活服務……

    經過一番考量後，

    隋波還是決定，既然已經收購了焦點網，可以先組建相關的部門，嚐試性的進入這個領域。

    也不求現階段能有什麽大的發展。

    而是可以這個過程中，摸索本地生活信息服務在pc互聯網時期，和電商平台的用戶、客戶資源相結合的方式。

    也算是對未來賽道，做個試點吧。

    不過既然組建了本地生活事業部，隋波也希望能有一些成效。

    至少，在現在來看，

    利用易趣現有遍布全國的渠道，物流和地推人員，做一些前期的數據和商家信息積累；

    利用易趣現有的龐大用戶群，收集相關的業務需求……

    都是可以先做起來的。

    而他也看上了一家非常有潛力的公司——攜程！

    1999年4月，攜程四君子（梁建章、沈南鵬、範敏、季琦）創立攜程旅行網，獲得idg50萬美元天使投資。

    2000年泡沫前的最後時期，獲得軟銀、idg、蘭馨亞洲、ecity、上海實業五家投資機構450萬美元a輪融資。

    2000年11月，就在互聯網寒冬一片蕭條中，攜程卻依然獲得了凱雷(carlyle)、美國蘭花基金（orchid）及香港晨興集團(mside)三家機構，800萬美元的b輪融資。

    可以說，攜程也是在這次互聯網寒冬中，活的不錯，而且獲得較好發展的互聯網公司之一！

    究其原因，

    除了沈南鵬這位未來的“中國投資教父”，本來就出身華爾街，曾在花旗、雷曼兄弟、德意誌銀行等頂級投行任職，有著豐富的資本市場人脈和融資經驗之外，

    攜程本身的業務模式也非常清晰。

    利用互聯網技術，在酒店預訂、機票預訂、旅遊服務三個領域內，采取線上預訂，線下與傳統旅行公司合作的方式。

    攜程順利的實現了，線上和線下結合，“鼠標+水泥”的商業模式。

    不過，對於隋波來說，

    如果想收購攜程，最大的障礙就在於：

    攜程對於獨立上市，現在應該還是有一定執念的。

    換句話說，除非拿出能夠和攜程獨立上市，相差無幾的利益。

    否則很難打動攜程那幾個創始人和他們的投資人。

    可是，無論是用現金，還是股票，去收購攜程。

    如果價格太高，隋波又有點不願意。

    畢竟從目前來看，易趣現有的電商業務，和在線旅遊的協同效果不大。

    值不值得呢？

    隋波想了許久，覺得還是不應該錯過現在的時機。

    不然等到攜程上市後，再想拿下它，成本就太大了。

    而未來，易趣遲早還是要進入這個業務領域的……

    先讓張奕去談談看吧。

    ……

    這天，隋波剛和宋健、李欣、黃海等人，開完一個電商業務會，回到辦公室。

    就接到了搜狐老張的電話。

    電話裏，老張興奮的道：

    “小波，忙什麽呢？

    晚上有沒有時間？來京城俱樂部，我請你喝酒！

    告訴你啊，我剛得了一盒partagas（帕塔加斯）150 周年款……

    怎麽樣，有沒有興趣嚐嚐？”<101nove.comharles，有這好事能想起我來，謝謝了！

    行，那晚上我過去。”

    掛了電話，隋波心想，老張心情看來是真不錯。

    也是，進入2002年。

    新浪、搜狐、網易幾家門戶網站的日子，都變得好起來了。

    先是網易因為在短信業務上的營收暴增，股價上漲，順利解決了摘牌危機。

    現在老丁正在羊城，

    盯著“天夏”留在網易的一幫人馬，正在緊鑼密鼓的，準備推出“大話西遊”遊戲。

    然後，

    搜狐也因為在廣告和短信業務上的營收增長，股價在今年年初時，回升到2美元以上。

    之前老張在搜狐股價最低的時候，接連回購了1萬股和2萬股，也算是小賺了一筆。

    1月份，他剛剛在帝都恭王府，舉辦了搜狐2001十大新聞頒獎典禮。

    並且在典禮中，老張誌得意滿的，說出了一句被媒體多次引用的“名言”：

    “如果帝都有上流社會，今晚的上流社會就在這裏。”

    那晚，恭王府內燈紅酒綠，歡歌笑語。

    中國互聯網好久沒有這樣的排場了，人們仿佛又回到了互聯網的高潮期……

    老張仿佛也回到了97、98年剛回國創業時，被媒體奉為“互聯網教父”時的輝煌。

    隋波雖然因為年齡原因，和老張沒有老丁關係那麽好。

    但他一直都挺喜歡老張這個人的。

    互聯網江湖的大佬中，活的最瀟灑的，就是老丁和老張兩個人了。

    雖然後來搜狐有些沒落。

    但有時候，也不能光以成敗論英雄……

    隋波還要在這個江湖上混很多年呢，有幾個圈內好友也不錯。

    小馬哥看來是沒戲了……

    老馬更沒戲，鐵鐵的將來的死對頭。

    所以，但凡老張和老丁約他，隋波一般沒什麽重要的事，都會痛快的點頭赴約。

    一起喝喝酒，抽抽雪茄，挺好的。