391、造假
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種地從1992開始!
雙方如今都不是吧一個層麵上的人了,什麽跪不跪的對陸城來說根本沒意思,他實在是不想看到這人再出現在他麵前了。
“鄭官,沒聽到阿城說什麽嗎,趕緊帶他走吧,別在這掃大家興了。”這邊村長也開口嗬斥道。
“是村長,我這就帶他走,。”說完後鄭官拉著狗二就往門外走。
“好了大家繼續吃喝吧,咱們就當這件事沒發生過就好了。”陸城一臉笑容,仿佛之前那件事根沒讓他放在心上一樣。
“吃吃吃、喝喝喝。”
看到陸城都這樣說了,眾人有哪裏還計較這麽多,很快又恢複到了之前的氣氛。
人們吃飽喝足之後總喜歡吹吹牛和談論一些美好等到事情,比如現在酒足飯飽的村民們已經開始討論鎮改縣的事情了。
“你知道嗎,我聽我在鎮政府上工作上的表舅說了,目前隔壁幾個鄉並入進來的工作已經做的差不多了,馬上就又要發公告通知全鎮了。”
“真的嗎,那還要多久左右啊?”
“大概下個月吧。”
“這麽快嗎?”
“不快了,你也不看看前期工作準備多久了。”
“總之太好了,我們都要成為城裏人了。”
“說是說城裏人而已,但實際上真要成為城裏人還要好久呢,畢竟咱們博山鎮還隻是一個鎮級的框架。”
“世事真是很難料呐,幾年前這兒不過是一個鳥不拉屎的地方,而現在卻成為了廣南省的經濟重鎮;還即將要改鎮劃縣了,想想都覺得有些神奇,你說是不是阿城?”村長略帶感慨的看著陸城。
“誰說不是呢,有時候我自己想象都覺得挺有意思的,作為一個親身的參與者,一步步看著自己的家鄉產生這樣的變化,也算是與有榮焉了。”
這一切都是陸城重生後帶來的結果,是他這隻蝴蝶一手推動了這個進程,否則博山鎮根本可能有成為縣城的機會,不得不令人產生萬般思緒。
“是啊,可能過個十年二十年的人們會漸漸淡忘;沒人會知道當初的博山鎮是什麽樣子了,但咱們作為這親身經曆者對這段記憶卻是無法磨滅的。”
現在村長這一代甚至是陸城這一代的人都是從那段困難時光經曆過來的,等到下一代也就是虎子娃這一代;按照著這樣的勢頭發展下去,不用想都知像這一代的生活水準那完全會是一個天差地別的境遇。
到時候這一代的人估計很難想象以前博山鎮人過的是什麽苦日子,時代發展得太了。
“村長您說得沒錯,咱們對這段記憶是不會忘記的了,下一代可就不會在乎這種事了,算了,以後的事誰知道呢。”
以前那個熟悉的世界受他的影響已經改變了太多了,未來的許多方向即便是陸城也不能百分之百的確定了。
除了逢年過節,文山村很少有這麽喜慶歡樂的日子,因此這場流水席是直接吃到了接近傍晚的時分。
就在眾人準備要散場離去之時,陸城欄下了一些人,他要交代一些事情。
“怎麽了阿城?”其中被攔下的阿金叔有些不解。
“沒別的,這些天麻煩大家幫我注意一下狗二,如果發現他有什麽鐵別的動靜請第一時間通知我。”
狗二這個人的性子太難預估了,而且做事沒有底線,很難預料他因怒會做出什麽出格的事情,為了保險起見陸城還是多注意一下他才行。
當然,今天的事情陸城確實不會跟他計較,但他若是就此低調好好過日子也就罷了,若是還想搞什麽小動作的話那陸城也不介意再送他進去一回。
“原來是這事,明白了阿城,這些天我們一定會對他稍加留意的,你盡管放心好了。”
“放心吧阿城,咱們村子裏人這麽多,狗二翻不起什麽風浪,他要是還敢亂來老子第一個讓他好看。”
聽完陸城的話之後;阿金叔一眾人等皆是拍著胸膛保證。
“好,那就多謝大家夥兒了。”
結束了流水席,陸城和黃春蘭等人朝家中返回。
“你說這狗二怎麽就這麽壞呢,進去勞改了五年也不能讓他改性子,都是同一個媽生的,人家狗三怎麽就比他好這麽多。”
狗三是狗二的弟弟,如果說狗二的性格屬火的,那麽狗三就是屬水的,兩人的性格確實是天差地別有很大的不同。
“媽,別去管他了,和我們無關。”陸城不想再討論此事了。
“那行吧”
一切回到了正規,接下來的幾天時間茄廠將往日的業務重拾了起來,各項事宜的進度瞬間被加快了許多。
陸城的辦公室之中,各項事務的負責人將最近的一份份報告送了進來。
這段時間以來他帶領著番茄廠一眾管理層們一直再處理著股市上的事情;對於工廠的事情都是放給了下麵的人去做,所以現在他要檢查一下各項事宜進展到了什麽程度了。
“老板,這是健力寶的,您過目一下。”
“好。”陸城拿起了這份報告看了起來。
自從番茄廠注資進入健力寶後,再經過一係列的推廣改造,現在的健力寶不僅是起死回生了,還迎來了一個春天。
對比之前健力寶全盛時期的銷量,在經過番茄廠品牌影響力的帶動之下,其銷量占目前國內碳酸飲料市場的百分之八十三。
全盛時期的健力寶在碳酸飲料這一塊最巔峰的市場額是百分之六十六,其餘的市場份額則是被雙樂以及一些雜牌產品占據,可以說能增加這麽多的市場份額番茄廠的品牌影響力在其中占了很大的主導位置。
“雙樂那邊怎麽樣?”
整個市場就這麽大,碳酸飲料這一塊的市場份額被搶占了這麽多,那邊代表著雙樂和其他品牌的市場份額被削下來了,陸城料想雙樂不會這麽輕易善罷甘休的。
“銷量被咱們搶占了許多之後,雙樂已經徹底聯合起來了,目前他們在市場上又是搞減價,又是搞抽獎送大禮包的,反正一係列手段是層出不窮,但是沒什麽太大的效果。”
“這樣嗎”陸城思索了幾分鍾後道“我給你一個促銷策略,隻要你搞得好,那銷售額再上去十個八個百分點完全不是問題。”
“哦?是怎麽個促銷策略?”
要知這段時間在番茄廠的全力運轉之下才讓健力寶的市場份額多漲了十來個百分點。
可現在番茄廠帶來給健力寶了的影響力已經消耗殆盡,想要再增加十個八個百分點可不是一件容易的事情,因此場中桂姐等人是十分好奇。
“再來一瓶。”陸城嘴中緩緩吐出了這四個字。
記得前世2010年夏天,康師傅在業內首先發起大規模“15億瓶大贈送,再來一瓶!”的促銷運動,靠這一方式,康師傅當年的市場份額大大提升,為開發新品、培育新品爭取了足夠的時間。
由於第一年的營銷相當成功,2011年康師傅繼續沿用了這一做法。
隨後,其他的飲料企業也紛紛效仿,包括紅牛、統一冰紅茶等在內的知名飲料品牌紛紛推出“再來一瓶”的促銷政策。“再來一瓶”也由此成為飲料行業一種常用且有效的促銷手段。
不過,隨著影響麵擴大,尤其在廣大飲料企業都使用這一方式之後,各種意料外的情況也開始相繼出現。
因為每家企業每年用於“再來一瓶”促銷的貨品數量和投放時間是會提前做好計劃的。
比如,紅牛今年的市場目標是銷售6000萬瓶,按照20的中獎概率,他可能會多生產1200萬瓶用於兌付“再來一瓶”促銷獎品,並分成幾次投放市場。
正常情況下,到年底應該會有1200萬個瓶蓋返給廠家。可結果卻讓人大跌眼鏡!有一年,紅牛廠家居然共收到了2000多萬個“再來一瓶”的瓶蓋!
那麽,這種情況到底是怎麽發生的呢?
答案便是有人從中進行造假瓶蓋來以此牟利。
本來一瓶飲料的成本是很低的,即便是一年多送出兩百萬瓶給消費者喝,再知名度以及銷量提升的情況之下那也是完全劃算的。
可一些黑心的投機分子摻和進來了一腳從中牟利,那就令廠家支出的成本太多了,因此後來再來一瓶!這個促銷策略也就慢慢被所有廠家取消了。
但不管怎麽說,再來一瓶!還是不失為一個頂級的促銷策略。
鑒於目前的健力寶已經發展到了一個瓶頸期,這個策略能再度為健力寶有效的打擊雙樂;繼續搶占他們的市場占有率,陸城覺得非常適合。
“再來一瓶?老板您的意思是買一瓶送一瓶?”
從字麵意思上桂姐等人理解到的是這個意思。
“是也不是,嚴格來說咱們這個再來一瓶是采取抽獎的機製,是有一定的機會中獎,中將之後就可以再兌換一瓶健力寶的飲品。”
“聽起來好像有點意思,不過怎麽個中獎法?”問出這話的是陳齊上。
“在我們生產之時,我們會將再來一瓶!的字樣印刻在瓶蓋的內側,當消費者購買擰開之後便能一窺中不中獎。”
“可是老板,這樣是不是有些麻煩了,咱們還不如直接搞活動;直接告知消費者買多少瓶送一瓶,這樣豈不是更好?”
“不不不,你還是不夠了解消費者心理。別說消費者,即便是普通人你告訴他接下來會得到什麽那他也有沒了新鮮感,這就是為什麽這麽多人在賭博、和中獎時會這麽興奮了,這是一種很奇怪的心理,你得讓消費者有些新鮮、刺激感才行。”
再來一瓶在後世能讓唐師傅的品牌影響力更上一個台階;能讓同行這麽多人跟風自然是有其抓住消費者的地方。
“聽老板你這麽一說好像還真是這麽一個道理”陳齊上若有所思。
“老板,您這個策略不錯,但這樣搞咱們的成本可就大大提升了許多。”張清詩對此有些顧慮。
“成本提高沒關係,反正咱們要的是市場占有率,隻要將雙樂以及其他品牌的市場占有率再搶一些過來,那之前少賺的利益遲早會賺回來。”
無非是少賺低廉而已,隻要獨霸了市場,那什麽錢還賺不回來。
“老板,我隻有一個問題,有人鑽空子怎麽辦,比如咱們推出了這個促銷策略和製定了多少的份額。
可是咱們手下的進貨商這麽多,進貨商手下還有這麽多經銷商,到時層層關係根本無法統計清楚,若是收上來的瓶蓋和之前的份額有很大的差距那該怎麽辦?”
桂姐能作為番茄廠各項事宜的總負責人不管是目光還是智慧都是一流的,她一眼便看出了這個策略最大的漏洞。
“我倒是有一個想法,咱們或許可以在瓶蓋上添加一些防偽的編碼或記號,這樣你們覺得行嗎?”還沒等陸城說話,這邊陳齊上便率先脫口而出。
“這樣行不通,要知道咱們可不是賣十瓶八瓶的,咱們賣的可是幾百萬幾千萬瓶,如此多的數量你怎麽加防偽編碼?
退一步來說,就算加上了防偽編碼,但到時清點起來工作量何其之繁雜,這其中的人力物力成本又需要多大?”沒等陳其上得意多久,這邊桂姐的話語像是一盆冷水澆在了他頭上。
“這”陳齊上無言可對,因為仔細一想還真是這麽個道理,售的數量太多了防偽編碼理論上是可行,但實際上是操作不同的,除非番茄廠不計成本,當然這是不可能的。
“這個問題不用擔心,咱們無非是利用這個促銷策略再掀起一波熱度多搶占一波市場而已,我預計一年時間之內就可以取消這個促銷策略了。”
這年代遠不管是信息還是科技遠沒有10年發達。
造假技術也是一樣的。
目前來說造假成本還是有些高的,如果那些想要鑽空子的人真的想搞沒準備個一年半載很難,而到那時他的戰略目的基本達成;根本不用再擔心後續的事情。