比賽結束後包子軒接受了abc電視台采訪，對這次比賽結果和氛圍都很滿意，黑雲集團員工和合作夥伴這一段付出更是值得肯定。還說道“我們要更多關注孩子們的健康成長，下一次黑雲集團要推出更多玩具趣味比賽。”

    abc電視台記者問道“包先生，是不是還有什麽我們不知道的玩具要發布呢！”

    包子軒要的就是這個效果，他要借助這個機會對樂高積木進行預熱。現在abc電視台給自己免費打廣告那還客氣什麽。

    包子軒“是的，我們有一種更適合3歲以上小朋友的玩具就要推向市場，他們能讓嬰幼兒更早接觸空間和邏輯上的知識，其實在歐洲早就有這些產品銷售。我們已經拿到了樂高積木在美洲和亞洲的授權。未來會推出更多積木類玩具讓早教變的更加豐富多彩。”

    其實前世樂高積木是80年代之後才風靡全世界的，也就是第三代企業掌門人才把樂高國際化的。包子軒這是打了一個時間差。樂高在歐洲市場上剛剛起步就用巨大代價把生產授權拿到。

    魔方取得成功之後，他想著要把更多年齡段孩子拉到黑雲玩具體係之中，魔方可能適合十歲以上孩子把玩，可是樂高的年齡段可以下降到3歲甚至更小。現在是時候推出黑雲版樂高積木了。

    魔方比賽一結束，樂高積木廣告緊跟著在各大電視台已經播放開來。產品也隨之上市銷售，這就是包子軒的策略，簡單、有效、直接。

    黑雲集團員工在收拾著體育館裏的物品，這些就不用包子軒操心了。他準備找宿舍人員慶祝一下，畢竟活動可是空前的成功。

    走到室友這邊來的時候，看到哈佛大學和波士頓學院的8名女生在場地邊對峙著，有點劍拔弩張的味道，可能矛盾隨時會爆發。

    包子軒過去之後把鬆下美雪叫了過來，本來還想著去酒吧慶祝一下，看到這種情況還怎麽去。直接安排司機把波士頓學院的幾個女孩子送了回去，包子軒則回到了公司，期間沒有說話。

    第二天世界很多媒體都報道了第一屆魔方大賽，黑雲玩具在一次走近了孩子們的視野之中，包子軒趁熱打鐵，用之前魔方廣告時間播放起了樂高積木宣傳畫麵。

    這次沒有請成年人為廣告代言，而是叫一群4歲左右的孩子，看到孩子們開心快樂的在搭建積木。雖然有些搭建的很簡陋、也很隨意，但是家長都被孩子們專注於積木的搭建而吸引。小孩子幹什麽事情一般不會特別專注，樂高積木能夠使得孩子們可以做一件事情這麽長時間是非常難得的。

    樂高積木在歐洲銷售之前一直不溫不火，他們沒有找到好的切入點這是其一。還有就是純粹的積木搭建太過單調，黑雲生產的積木很好補充了這個短板。他們設計了各種造型，不同的動物、房子、汽車等，並且結合了黑雲小人在積木當中。讓孩子們可以根據自己喜好搭建出更多東西，大大增強了積木可塑性。

    史蒂夫－亨利是一個5歲的美國小孩，犯有嚴重的注意力不集中症，做什麽事情都不會超過5分鍾；之後肯定沒辦法進行下去。

    看到廣告後奶奶給他買了一整套樂高積木，起初大家沒有在意，隻是當做一個普通玩具來對待。小亨利第一次沒有成功搭建好房子之後非常不服氣，開始按照圖紙進行二次搭建，可是第二次也沒有成功；就這樣小亨利同積木之間對抗上了，一直到家人叫他吃飯的時候都沒有成功。

    不服氣的小亨利沒有去吃飯，而且家裏人都知道他的病症；全都在旁邊看著他。一直到第8次小亨利終於把房子和圖紙上搭建的一模一樣了。這個時候家人們在旁邊鼓起了掌，這是給小亨利的同時也是給樂高積木的。

    從第一次搭建開始到第八次搭建結束，小亨利一共用時45分鍾。這在以前是無法想象的，雖然他這個注意力不集中症不算是什麽大病，可是對於孩子來說就沒辦法專注學習、生活。會讓家長帶孩子的時候不敢有一絲分心，根本做不了任何其他事情。

    有一款智力玩具，可以讓孩子能夠玩超過半個小時以上，那麽家長做什麽事情都會放心很多，隻要計算好時間就可以了。這就是黑雲集團要傳遞的信息，當然這必須是在家裏，要是野外那是對孩子的不負責。

    小安娜是一個患有自閉症的小女孩，從來不和其他小朋友接觸。總是封閉在自我世界裏，對外界任何事物都漠不關心。可是今天看到弟弟搭建積木的時候總是搭建不好，在旁邊非常著急的她想立刻衝上去把積木搭建完畢。

    不過性格使然又讓她不想管別人的事情，就這樣在旁邊看了10分鍾之後。實在看不下去的小安娜來到弟弟旁邊說道“你太笨了，這個應該這樣搭建；這個應該放在這裏。”

    看到安娜主動和弟弟說話並且一起玩積木家裏人都驚喜不已，這是以前從來不會發生的事情。

    家裏人就這樣在旁邊看著，一直到姐弟倆把積木搭建成型之後才來到他們身邊。

    小安娜說道“媽媽，是弟弟他笨了，我才幫助他的。”

    小安娜的母親什麽都沒說摟著安娜哭了起來，這是幸福的淚水。這是小安娜第一次主動和家人說話，這是積木帶來的溫情和互助。

    在積木玩具剛剛推向市場的時候，包子軒就要求山下恒毅一定要找到一些特殊孩子玩積木之前和玩積木之後的狀態對比。

    在上一世樂高很多營銷策略是值得學習和借鑒的，同時抓住這些特殊孩子的故事，可以得到更多家長認同。

    一些有問題的小孩都可以開心快樂玩積木玩具，那麽我們家的孩子應該玩的更好，而且玩積木玩具還可以提高孩子的空間感和想象力，在娛樂匱乏年代簡直是一件大殺器。

    樂高積木一個星期時間內在美國銷售了13萬套，可以說隻要稍微有點條件的家庭都會為孩子購買一套積木玩具。

    不單單是美國市場，其他市場積木玩機也是火的一塌糊塗。包子軒想到前世rb遊戲和漫畫出口使得很多企業年利潤都在1億美金以上，看來還是小孩的錢好賺，什麽年代都是一樣。

    玩具公司走上正軌之後，包子軒下一步重心要放到燒錢的行業中了。有遊戲公司、隨身聽、在加上玩具公司給自己不斷提供子彈，那麽下一步計劃就可以快速實施了。

    現在黑雲集團每個月銷售額在45億美金左右，這個年代整個華夏外匯儲備都不一定有自己多，而且隨著產能不斷擴大銷量每天都在增長著。

    每個月收入很高，可是支出同樣巨大，工廠內將近20個施工隊不停擴建花銷是很大的。而且未來黑雲集團要進入的產業都是燒錢大戶，任重而道遠！

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