最後最有誠意的三家分別是巴夫洛餐飲公司、摩根斯坦利投資公司的一位業務主管，和一名叫做拉裏奧多夫的自由投資人。

    雖說這三方合作意願最強，但其中也有高下之分。

    勢力最弱的自然是自由投資人拉裏奧多夫。

    他隻不過背後有一個在國會議員的舅父，本身並沒有什麽太強背景。

    之所以費盡心思想要和楊振興合作，無非是想碰碰運氣，看看能不能把楊振興給忽悠住。

    那樣的話，即使最後賺不到幾個錢，甚至是賠錢。

    也能借助楊振興作為跳板，主動接觸國內需要投資的項目，打開新渠道。

    畢竟他知道自己幾斤幾兩，想要敲開中國的投資大門，缺少一張可以讓別人相信的名片。

    跟拉裏奧多夫相比，剩下的兩家無疑要錢有錢，要實力有實力，要背景也有背景。

    摩根斯坦利投資公司就不必多介紹了。

    被稱呼為‘大摩’的這家金融服務公司，是最早進入中國市場的國際投資銀行之一。

    早在九五年，就和建行合資組建了中國國際金融有限公司。

    正因為進入中國市場時間早，他們對於中國的經濟發展是最清楚的。

    而且對於楊振興和他在國內已經升級為集團的公司同樣也十分了解。

    出於信息的掌握，大摩這邊對楊振興有一定信心。

    尤其在他們得知楊振興打算設立的海外快餐連鎖品牌，未來打算上市以後，更是產生了更大興趣。

    於是他們派出一名投資項目業務主管，過來和楊振興進行接觸。

    而且他們心裏還打了一些小算盤，想要通過這次合作，嚐試對楊振興進行一些勸說工作。

    說服楊振興把國內的公司也接受他們的注資，然後上市。

    這樣一來，他們可以獲得更多的收益。

    至於巴夫洛餐飲公司，是阿美利加休閑餐飲公司之一。

    全名bffalowlds的巴夫洛，簡稱bbw，主要銷售雞翅，以體育為中心作為公司定位。

    簡而言之就是在連鎖店裏配備大屏幕高清電視，方便體育愛好者觀看比賽。

    從阿美利加本土從高中、大學到職業的各類體育賽事，再到諸如世界杯等全球性的比賽，他們公司都給予了相當大的關注。

    從頭到尾一直都圍繞體育賽事做營銷。

    跟咖啡連鎖星巴克、麵包品牌panrabrad、墨西哥風味快餐連鎖chpotl、比薩連鎖品牌doo’s（達美樂），稱作全美五家最受歡迎的休閑連鎖餐廳。

    這次和楊振興接觸，打算投資中式快餐連鎖品牌，跟他們需要擴大公司營業範圍有很大關係。

    跟其他競爭對手相比，星巴克就不說了，在全球範圍都取得了非常不錯的成績。

    麵包品牌pb，這幾年也製定了全球發展戰略。

    因為星巴克的異軍突起，憑借時尚的裝修，讓客人覺得在店裏喝喝咖啡、吃吃三明治很舒服，亦或者說十分有逼格。

    直接讓一直以逼格為主的pb丟失了大量客戶。

    所以他們希望通過打造健康、有高格調的門店，為全球客戶提供健康美味的輕食快餐，直接和麥肯兩大品牌進行錯位競爭。

    同時把被星巴克搶去的客戶再拉回來。

    到現在已經發展了上千家門店，和近二十家工廠，勢頭非常猛。

    墨西哥連鎖餐廳chpotl，因為物美價廉和注重健康，是阿美利加擁有客戶群體數量最多的休閑連鎖餐廳。

    其他幾家在阿美利加境內完全幹不過對方，即使麥肯兩大快餐巨頭也是如此。

    所以人家根本不需要考慮全球布局，而其他幾家隻能把眼光放到海外。

    說是被人打跑了，也一點不過分。

    畢竟繼續在阿美利加跟對方競爭，是永遠都幹不過對麵的，隻能跑到其他國家撈錢。

    至於比薩連鎖品牌達美樂，不隻是在阿美利加是最受歡迎的披薩品牌，同樣也是嚶國最受歡迎的比薩品牌。

    人家在九七年五月，就已經在中國大陸開設了第一家分店，進入灣島市場的時間還要早幾年。

    到現在，達美樂在全球擁有八千多家門店，是名副其實的巨頭。

    相較於這四家同類型競爭品牌，bbw無疑顯得乏力許多。

    他們現在隻有美加兩個市場，提供客人觀看各類賽事的酒吧餐廳數量也非常多。

    而且顧客多次建議想要手工釀造的啤酒，以及可以定製他們需要的食物。

    但bbw常年來隻把注意力放在啤酒、雞翅和體育運動上。

    雖說每年都會研發至少五種以上新的雞翅調味，可比起顧客的需求，還是遠遠不夠。

    bbw在接觸楊振興以前，也專門派人去中國對他在國內的集團進行了調查。

    根據搜集來的信息，bbw很看好楊振興對於中式快餐發展理念，還有對菜品的設定。

    最關鍵的是，他們在中國轉了一圈，發現這個國家幾乎找不到太多為顧客提供賽事觀看的餐廳。

    最多隻是在一些酒吧，會有類似的布置。

    而且中國人對於體育賽事的狂熱，也讓bbw的高層欣喜若狂，宛如發現了一個巨型金礦。

    不管是足球五大聯賽，還是nba籃球賽事，都擁有非常龐大的觀眾群體。

    像是冰球、橄欖球等在國外狂熱、在中國變成冷門的賽事，一樣有數量不小的愛好者。

    缺少這種類型的餐廳，又擁有大批體育愛好者，bbw高層們找到了公司新的發展方向。

    更不要說看到麥肯兩家炸雞漢堡品牌在這邊取得的巨大成功，以雞翅作為主要商品的他們，也相信自己同樣可以拿到優異的成績。

    但是進入中國市場也並非說進就進的。

    作為全國烹飪協會的副會長、國家名廚專業委員會副主席、全國代表的楊振興，無疑可以幫助他們實現這個計劃。

    綜合考慮下來，bbw決定必須跟楊振興達成合作。

    所以才會成為所有意向人裏麵，留到最後最有誠意的幾家之一。

    甚至許諾楊振興可以注資，跟他們合資建立bbw（中國）有限公司，大家一起分享中國市場的利潤。

    一旦達成合作，那麽bbw可以直接躍升為全球最大的、以體育賽事營銷為主的休閑連鎖餐飲企業。

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