隨著彭倩的話語落下，會議正式進入到第二階段，開始部署下半年的工作。

    眾多高管和骨幹們緩緩地回神過來，從浩天集團的輝煌戰績走出來。

    著眼過去，做出總結！

    著手現在，把握未來！

    彭倩與眾多管理層們正這樣執行，她引出話題，讓眾人陷入沉思。

    對啊！

    浩天下半年又該如何發展？再創輝煌呢？

    目前浩天已經取得非常輝煌的營收和利潤，每個子公司的管理層和骨幹層都在深思應對的策略。

    彭倩沒有再繼續等下去，緩緩地打破眾人的思考，“既然大家都不說話，那我就繼續了！”

    “我們浩天想要繼續保持著高速的增長率，必然不能忘掉當初的根本。浩天原來就屬於研究院的類別，現在的浩天集團也應該如此！”

    “從技術提升，產品創新，提升競爭力等各種方麵來保證我們浩天產品足夠優秀，可以獲得更多的客戶喜愛。”

    “那我們繼續按照子公司的類別來安排與部署相關的工作，請大家繼續看向我背後的投屏。”

    “第一，是人工智能子公司，作為產品導向的公司，必須加強產品的創新，技術領域的擴展。”

    “首先是技術的創新與迭代，目前從無人機這個方向來說，無人機係統迭代了數次，整體在平衡，避障，續航，拍攝和拍照都充分提升。”

    “可是我們的無人機依然存在不少的缺陷，包括消費級的產品成本高昂，價格昂貴，智能性不足，拍攝不清晰，續航差！”

    “既然如此，那在下半年裏，我們必須攻克這些技術痛點，不斷優化與改進無人機智控的係統。”br

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