第3343章 j-sh04流水線
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對於中田行彥的反駁,趙長安笑了笑沒有和他爭辯,成年人隻論利益不爭勝負,他就是瘋了也不會苦口婆心孜孜不倦的教sharp怎麽避雷和崛起。
雖然趙長安也知道自己就算是說了,甚至就算說服了臉上隱藏著一臉看不起他的中田行彥,其實也沒有用。
sharp的創始人早川德次,1893年出生,作為寄居人下的養子,青少年時代過的很苦,12年創立品牌‘evers’,意喻‘不用削,可永保筆芯尖銳’,生產自動鉛筆。
在23年的關中地震中失去了妻兒,負債累累的變賣了企業,之後進入收音機領域,25年生產了東洋第一台收音機。
開始了至今已經長達76年的輝煌,成為現在東洋經濟版圖裏麵一顆比較重要的棋子和產業標杆。
早川德次重組家庭以後有了女兒早川昭子,並且收養了遺孤佐伯旭,70年佐伯旭擔任sharp第二代社長。
86年佐伯旭的女婿町田勝彥的哥哥辻晴雄,擔任sharp第三代社長。
十二年後,55歲的町田勝彥出任第四代社長,旗幟鮮明的提出目標‘在2005年以前,將電視從映像管全數更換為液晶’,並且喊出口號要在液晶電視領域做到‘不當no.1,隻當ony one!’
sharp說是一家家族製企業,公司前後的控製權脈絡‘早川德次養子佐伯旭女婿的哥哥辻晴雄女婿町田勝彥’,然而這裏麵早川德次的女兒女婿一脈卻完全缺席。
而且作為一家七八十年的老企業,實行的又是員工類似於終生雇傭製,本身內部的問題就是多如牛毛,各種小團體和勢力盤根錯節。
町田勝彥幾乎完全就是另起爐灶的建龜山液晶電視機廠,此舉看似重資投注液晶電視產業,其實又何嚐不是他對之前那些根深蒂固的勢力和團體,進行一次釜底抽薪的重新洗牌。
可以說現在發展液晶麵板,液晶電視機及其相關配套產業,已經成為sharp內部大是大非原則性立場和站隊的問題。
刻意強調別的產業的前景性,就等於是在變相故意否定町田勝彥的戰略目標。
事實上這次洗牌還是比較成功,半導體,白色家電,攝像照相機,都在急速的業務萎縮和邊緣化,而原本這些領域裏麵的諸多互助式經營模塊,也被町田勝彥成功打散。
隻有手機產業還稍微像那麽回事,靠著東洋獨特的封閉性電信市場,日子過的還算滋潤,作為對他忠心耿耿可在液晶產業沒有益處的下屬的安置點。
這種情況在東洋商界遭到了很多人的揶揄,比較有名的說法就是說sharp在做‘稻草人打法’棒球用語,又稱單腳打法)。
就是說在順風順水的時候,一能頂二,是企業集中核心競爭力優勢的典範,然而一旦遭遇打擊,那就是全玩完。
到了六年後的07年,sharp已經形成了液晶麵板和液晶電視產業為住的二八法則狀態液晶麵板和液晶電視占據集團銷售額和利潤,都超過80),而町田勝彥也完全清除掉了曆代社長在企業裏麵的影響力,具備絕對的權威性。
順勢退居二線,在幕後操縱,49歲的龜山廠負責人片山幹雄,成為sharp成為第五代社長。
次年,08年全球金融海嘯,單腳打法的sharp開始了自從25年收音機投產以後,83年以內的第一次企業赤字。
1億3000萬日元雖然不多,然而在07年的時候,sharp的銷售額超過3兆日元,純利潤超過1000億日元。
而且這1億3000萬日元才隻是sharp大廈崩塌的開始。
趙長安的沉默讓中田行彥等人更加的輕視趙長安,因為在他們看來,作為一個企業的社長,一旦堅持了自己的決定,就算是被證明是錯誤的,也應該努力的據理力爭,而不是這麽的軟弱。
幾人互相對視了一眼,都感到非常的荒謬,就眼前這個也就長得帥一點的中國的小青年,竟然是身家三十四億美元的巨富,而且掌控著backberry這家優秀的全球獨角獸高科技企業。
他是怎麽做到的?難道真的是走了狗屎運!
這種想法,讓幾人心裏麵多多少少都有點不平衡,他們三人年紀最輕的中田行彥今年也已經快四十歲了,奧田隆司四十八歲,高橋興三今年也超過四十,他們都是大學一畢業就進入sharp努力拚搏十幾二十幾年,才做到現在這個位置。
可眼前這個小青年隻用了短短不到四年的時間,卻達到了他們一輩子都不敢想象的高度。
憑什麽?
“這座廠房就是jsh04微型照相機的流水線,目前來說sharp無意於重啟這條製造線,更不可能進行迭代技術的研發,不過這條製造線目前依然是全世界最先進的微型手機用照相機生產線。”
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高橋興三特地著重提高了音量,來顯示自己對公司技術超越的絕對自信。
“這條製造線前年集中了公司最精銳的研發團隊,曆時將近一年半的時間,所用到的很多科技都是現在全世界最前沿的技術,包括使用的大量的機床,——到現在這些技術和設備,依然處於世界領先前沿,而且保養的跟新的一樣。——”
奧田隆司想著趙長安說不定人傻錢多,於是也開始了熱情的介紹。
“走吧,去看看。”
趙長安露出一副興致勃勃的模樣,率先朝著那棟寂靜而巨大的鋼構件廠房走去。
——
就像奧田隆司說的那樣,趙長安雖然不懂技術上麵的東西,不過這個廠房裏麵的設備確實都保養的很好,就跟新的一樣。
當然,本身這條流水線建成以後,jsh04手機也沒有經過太長時間的製造周期,就被停頓下來,製造別的型號的手機。
因為其餘型號的手機都不使用手機照相機這個功能,所以這個廠房和流水線,滿打滿算的開工時間還不到三個月,可以說確實是新的。
猶豫涉及到太多的專業知識,即使高橋興三作為手機事務部的負責人,也是根本就不懂,甚至影映事業部的奧田隆司都比他知道的多了很多。
而奧田隆司在牽扯到一些專用術語性的詞匯語言的時候,那個女翻譯頓時又跟之前的成語一樣卡了殼。
好在她靈機一動的胡亂翻譯,似是而非的就這麽生硬的翻譯著,一納米這邊其實也是完全聽不懂,不過該有的點頭還是得有。
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