第六十二章 互聯網布局

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    江淼在投影幕布上,調出下一個內容。

    時光信息打算控股一家出版社,同時創辦一些雜誌,就目前國內的國營出版社經營情況,要拿下一家出版社,難度到不是太大。

    像蒙區、疆區那邊的出版社,都靠賣書號過日子,國內大大小小的出版社中,普遍都處於半死不活的狀態。

    如果是普通企業,想拿下國營出版社,恐怕難度非常大,但是燧人公司不一樣,黃修遠可以通過秦勵章的關係,獲得一些便利。

    目前江淼已經和一家地方出版社,完成了初步談判,可能在一兩個月內,就可以完成並購。

    之所以選擇這家出版社,是因為他們有三個雜誌刊號,這可比直接去申請新刊號簡單。

    江淼開口問道:“黃總,出版社問題不太大,出版社和雜誌名字,您打算叫什麽?”

    “嗯……”黃修遠想了想:“真實世界出版社吧!三份雜誌根據定位,分別叫真實世界、燧人期刊、星河科幻。”

    從三份雜誌的名字來看,就知道定位是什麽了。

    真實世界,定位是一份科普、調查、打假雜誌,對國內外的情況,進行客觀的分析和評論。

    燧人期刊,定位是一份學術期刊,前期是燧人公司內部的研究員們,發表學術論文的陣地,後期可能向全國開發征稿。

    星河科幻,定位是一份科幻小說雜誌。

    想到這裏,黃修遠突然記起來一件事:“三水,可以考慮創建一個小說網站,和出版社相輔相成。”

    “黃總,我和幾個同事討論過,確實有打算創建小說網站的計劃。”

    黃修遠又提了另外一個事情:“如果我沒有記錯的話,國內的科幻作品,被影視改編的非常少,大劉、王晉康、何夕等人的作品,都處於無人問津的情況,你們可以嚐試一下,如果價格合適,將他們的作品影視改編權簽下來。”

    一言不發的陸學東,也笑著說道:“大劉的三體不錯,這一本感覺出電影會大賣。”

    黃修遠搖了搖頭:“要改編三體,挺考驗編劇的能力,改編權收起來也好,就算是現在不拍,免得被那些半桶水改得亂七八糟。”

    “明白,我會專門派人過去洽談。”江淼急忙點頭

    緊接著江淼,又介紹了時光信息的產業布局,包括成立影視公司、特效公司、電影院線公司,幾乎是一條龍下來。

    對於時光信息打算投資網吧連鎖店的機會,黃修遠想了片刻:“這個生意倒不是不可以做,我提幾個意見。”

    “黃總請說。”江淼拿起鋼筆。

    “第一,網吧可以和電影院合並在一起,形成類似於綜合娛樂商城的模式,裏麵還可以設置便利店、遊戲廳、快餐店之類的。”

    “第二,不要租場地,盡可能購買或者自建,這一點非常重要。”

    “第三,管理要嚴格,貫徹時光信息的實名製策略,要設立未成年人專區。”

    聽完黃修遠的意見,林百傑也補充了一些:“各個綜合娛樂城的內部設置,要留有餘地,方便日後升級改造,另外還可以設立充值服務,增加網絡支付的線下支持能力。”

    江淼將這些意見記錄下來,這些意見都需要時光信息進一步細化,和因地製宜的調整。

    時光信息的底蘊,還是明顯不足,盡管技術有不少的創新,單單是今年申請的軟件專利,時光信息就一口氣申請了上千件之多。

    問題是國內的硬件水平不太行,畢竟電子設備的基礎,都是西方發展起來的,因此對方掌握了非常多底層規則。

    時光信息和國內其他互聯網企業不太一樣,目前還在第一梯隊的千度、企鵝、阿裏、搜狐、網易,或多或少都有外資成份,而時光信息是一個異類。

    為什麽說時光信息是一個異類,原因在股份結構上,國內的互聯網企業,普遍存在一個特點,那就是經過多輪融資,創始人的股份被稀釋得所剩無幾。

    從某種程度上來講,這些互聯網企業,都是在給外資打工,通過外資的資金、人脈、技術發展起來。

    沒有經過融資的時光信息,注定和他們尿不到一個壺裏麵。

    沒有外資成份,在互聯網的基礎硬件上,就要非常注意了,因為外國佬不會眼睜睜看著時光信息崛起,可能采用專利來卡脖子,給時光信息設置障礙。

    因此為了避免被卡脖子,時光信息采用了很多準備。

    第一個準備,就是利用黃修遠發展出來的軟件技術,快速打造自己的專利護城河。

    第二個準備,就是在設計軟件的初期,就和專利組配合,盡可能避開西方專利,多采用過期專利、臨期專利,實在無法避開的,就進行改頭換麵,寧可程序變複雜,也要繞開對方的專利。

    第三個準備,就是做好最壞的打算,總公司的專利組、法務組,已經在做專利官司的預案。

    一旦西方企業發起專利訴訟,時光信息不能被打得措手不及,這需要熟悉各國專利法的法務,做好曠日持久的交鋒。

    甚至專利組、軟件實驗室,都在研究外國企業的產品,隨時準備起訴外國企業。

    專利戰爭一開啟,那就絕對不能慫,也不能一味地被動應戰,還要主動出擊,殺入對方的腹地中,隻有相互威脅,才可以讓對方投鼠忌器。

    這就好比國家之間,當雙方都拿著核按鈕時,才會心平氣和的坐下來談判。

    這一次內部會議,持續了兩天時間,重新梳理了內部後,燧人公司再次恢複正常運行。

    而那些被辭退或者立案調查的中層,讓那些還沒有轉變心態的原水務公司老員工,頓時噤若寒蟬起來。

    這一次殺雞駭猴的處罰,將燧人公司中下層的不良風氣,狠狠地壓了下來。

    而那些剛剛入職的年輕員工,卻對此倍受鼓舞,他們也非常討厭排資論輩。

    同時安全部的督察員,也時常暗訪和找基層員工談話。

    這是黃修遠特別交代的,一個公司最容易腐敗的地方,往往是中層管理層,因為他們是具體項目的負責人。

    上層管理層,直麵要黃修遠和董事會,反而不容易中飽私囊,畢竟就那幾十個人,大家都知根知底,搞小動作都不容易。

    中層管理層,才是安全部的關注重點,一個中層負責人爛了,可以帶爛一個工廠、一個子公司。

    因此黃修遠的策略,就是團結基層員工,上下夾擊的監督中層管理層。

    對於積極舉報的員工,進行獎勵和提拔,那些出問題的員工,一律嚴肅處理,發現一個處理一個。