&esp;就在蒙羊和伊狸展開行動的時候。

    &esp;作為壟斷國內食品包裝的利樂公司，也知道了農墾聯盟的成立。

    &esp;利樂公司魔都的華國分公司。

    &esp;分公司總裁呂爾頓?維克多，是一個黑發棕瞳的北歐中年人，此時的辦公室內，幾個高管都在。

    &esp;“維克多，我已經通過關係，了解了農墾聯盟的一些情況，對方的發展潛力非常強大，如果能拿下他們的包裝市場，對於我們在華國的業務，有巨大的鞏固作用。”蘇言新嚴肅地說道。

    &esp;呂爾頓?維克多翻了翻相關內容，發現其中的不少問題：“拉斐爾（蘇言新），這個豐民農業好像沒有生產常溫奶，他們都是巴氏奶和酸奶，你確定他們會購買我們的設備?”

    &esp;“為什麽不?”蘇言新笑道。

    &esp;他之所以如此自信，那是因為利樂公司的發展策略，就是低價出售設備，價格基本是半賣半送，然後靠出售包裝技術、包裝盒、專利，來實現盈利。

    &esp;麵對一套原價幾千萬的設備，隻需要幾百萬，甚至幾十萬，對於那些中小奶企而言，是很難拒絕的誘惑。

    &esp;隻是這些奶企、飲料企業在一開始，並沒有察覺到利樂公司的意圖，當形成市場壟斷後，也意味著其他包裝公司的敗退，失去競爭對手的製衡，利樂公司自然可以輕易收割奶企、飲料企業。

    &esp;正是憑借這種推廣方案，讓利樂公司壟斷了華國和全世界的大部分市場。

    &esp;呂爾頓?維克多和蘇言新等人討論後，決定由蘇言新親自帶隊，去和魯省和農墾聯盟談判。

    &esp;……

    &esp;另一邊。

    &esp;蝸牛工業也在行動，在黃修遠打算啟動農墾聯盟時，就讓常輔國準備相關工作。

    &esp;常輔國帶著調研隊伍，考察了珠三角地區的六家包裝盒、包裝設備企業，初步確定並購其中的兩家。

    &esp;在長三角地區的考察隊伍，也有幾家合適的小企業。

    &esp;這些企業的技術都有一些特點，那就是在專門的某一個產品上，可以和利樂公司競爭，卻因為沒有規模和完整的體係，難以對抗利樂公司。

    &esp;而蝸牛工業的目標，就是整合這些小企業，形成自己的體係。

    &esp;其實蝸牛工業在包裝技術上，有自己的基本盤，那就是以矽納米鍍層技術為基礎，形成新包裝技術體係。

    &esp;而且矽納米鍍層技術的產品，大多數都有一個特點，那就是可以重複利用。

    &esp;剛剛上任蝸牛工業副總裁的杜金華，他負責技術方麵的研發和指導，此時就在汕美海豐縣的工業產品設計中心。

    &esp;在矽納米鍍層技術的深入應用上，這個設計中心，承擔了非常重要的任務，之前的防毒頭盔，就是這裏設計，並完成工業化方案的。

    &esp;而關於納米鍍層技術的深入應用，這個設計中心和科研部聯合，嚐試了不在少數的應用。

    &esp;當然海豐縣的產品設計中心，在任務上麵，偏向於輕工產品。

    &esp;還有一個在魯省濰坊的重工產品設計中心。

    &esp;“杜總，這些就是我們研發的新包裝盒。”包裝技術小組的負責人陳光明，拿起一個圓柱形盒子。

    &esp;杜金華接過手，發現非常的輕：“這就是超薄矽納米鋁膜嗎?”

    &esp;“是的，我們用鋁薄膜作為底材，內層複合矽納米鍍層，在保證包裝盒強度的同時，還確保了安全性。”陳光明解釋道。

    &esp;杜金華放下盒子，又翻了翻相關的檢測數據。

    &esp;別看這個小小的包裝盒，實際其中隱含著非常重要的技術，目前市場主流的包裝盒，通常由四種類型組成，即鋁製易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶、複合型盒（利樂包）。

    &esp;其中食品安全性最好的，是高硼矽玻璃瓶，然後是易拉罐，緊隨其後的複合型盒，最後是塑料瓶。

    &esp;這個確實材料本身有關係，在一眾材料中，玻璃性質穩定，有害物質析出量至少，缺點就是太重了；易拉罐本身是鋁製品，會在表麵形成三氧化二鋁薄膜，不過存在微量鋁析出的風險，缺點是造價相對比較高。

    &esp;而後麵的塑料瓶、利樂包，它們的最內層材料都是塑料，無論加工技術和包裝技術多麽高超，容器內部的微數量顆粒殘留、聚乙烯單體析出，基本是不可避免的情況。

    &esp;因此在加熱牛奶的時候，千萬別圖方便，連同包裝盒一起扔微波爐加熱，或者水煮加熱，在加熱過程中，容器內部的塑料會加速析出。

    &esp;或許這種塑料析出，一時半會不會致命，但是它們存在非常多潛在風險，極有可能在日積月累下，誘發貧血、記憶力減退、癌症、白血病之類。

    &esp;改用矽納米鍍層後，微量物質析出的情況，被從根本上隔絕，就算是直接加熱，也不會有風險出現。

    &esp;“這個熱複原的測試，真和報告上一樣?”杜金華指著其中一個項目問道。

    &esp;陳光明從一排各式包裝盒中，隨手拿了三個，打開瓶蓋後，將包裝盒捏一團，隨即用電吹風吹熱風。

    &esp;那三個團子，迅速膨脹複原，如同脫水蔬菜複水後那樣。連續三次揉捏，仍然可以迅速複原回來，而且不影響其密封性和使用。

    &esp;“不錯。”杜金華看到這裏，也感到這個技術非常好：“光明，你們評估過生產成本嗎?”

    &esp;陳光明點了點頭：“做了初步計算，材料成本大概是利樂包的三分之一，加上設備折舊和加工費用，以及知識產權的附加，成本是利樂包的60%～70%。”

    &esp;“常總那邊也快了，很快我們就可以反擊了。”杜金華雖然足夠技術，卻了解國內奶企、飲料企業的核心技術，都掌握在利樂公司手上。

    &esp;不打破利樂公司的壟斷局麵，國產牛奶的利潤，就一直上不去，這是一個關鍵問題。

    &esp;要知道奶企辛辛苦苦生產一瓶牛奶，如果使用利樂包，就有一半利潤被利樂公司吃了，還談何發展。

    &esp;而且國內的生牛乳，無論是進口的，還是國產的，平均每升都在5元左右，而且呈現出上升的趨勢。

    &esp;現在豐民農業的鹽堿地改造，將有效壓低牛奶的成本，預計生牛乳的成本，會下降到每升3元左右，和米國、澳洲的原產地生牛乳成本持平。

    &esp;加上本土的交通成本、稅收成本優勢，隻要補上最後一塊短板的包裝成本，一瓶200毫升的牛奶，綜合成本下降到0.8元左右。

    &esp;而其他國產牛奶，200毫升的常溫奶，成本在1.4～1.6元左右，這還是不能保證品質的平價奶，如果是所謂的精品奶，成本還要提升30%～50%。

    &esp;看到雙方的成本，就是知道國內奶企的利潤微薄，基本就是在給外國人打工。